[精選]經(jīng)典班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】報(bào)·聯(lián)·商—報(bào)告篇在我們的學(xué)生生涯中，說(shuō)的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報(bào)告工作概述一.二.三.報(bào)告注意事項(xiàng)高效報(bào)告技巧一.報(bào)告工作概述

2025-01-26 04:55

[精選]經(jīng)典班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材三(參考版)

【摘要】祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章班

2025-01-27 16:46

[精選]經(jīng)典班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材一(參考版)

【摘要】祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》班組長(zhǎng)培訓(xùn)祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理

2025-01-27 16:49

[精選]經(jīng)典班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-基礎(chǔ)篇(參考版)

【摘要】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的

2025-01-27 16:47

年班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】培訓(xùn)紀(jì)律1、請(qǐng)將手機(jī)打?yàn)檎駝?dòng)或靜音2、若有急事請(qǐng)到教室外接打電話3、培訓(xùn)過(guò)程中請(qǐng)保持安靜2023班組長(zhǎng)安全教育教材2023/1/16一、班組長(zhǎng)培訓(xùn)的目的與意義二、安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)三﹑安全生產(chǎn)基本知識(shí)四﹑班組安全管理與建設(shè)六﹑班組生產(chǎn)事故應(yīng)急

2025-01-03 15:14

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材當(dāng)前企業(yè)管理人員必修課主講人——陳軍一.班組長(zhǎng)守則?1、檢查出勤率?2、檢查工具裝備?3、檢查材料?4、協(xié)助主管作好朝會(huì)準(zhǔn)備?5、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)線?6、查閱品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告?7、報(bào)告主管特殊情況?8、向主管報(bào)告

2025-03-06 16:02

[精選]班組長(zhǎng)日常管理經(jīng)典培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】主講：文堅(jiān)全現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。?班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是工廠一切工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。?班組是提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。班組

2025-03-12 22:32

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)典教材(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料2023/2/11班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)的角色、職責(zé)及做法2023/2/12市場(chǎng)的變化企業(yè)1、多種少量的訂貨方式3、交期短縮5、品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng)2、國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)4、產(chǎn)品單價(jià)低、市場(chǎng)需求價(jià)廉物美的產(chǎn)品2023/2/13企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，員工應(yīng)有的心態(tài)

2025-02-01 15:45

[精選]班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】班長(zhǎng)培訓(xùn)教材課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無(wú)馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤(rùn)管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最

2025-03-03 10:38

企業(yè)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】成長(zhǎng)的階梯-班組長(zhǎng)培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來(lái)講：組織的擴(kuò)張需要人員的輸送；管理知識(shí)的不斷更新

2025-03-14 23:08

[精選]班組長(zhǎng)tpm培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)TPM培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-19培訓(xùn)內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)2、設(shè)備的自主保全3、OEE—設(shè)備綜合效率4、設(shè)備的點(diǎn)檢定修5、我公司TPM推進(jìn)情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段（60’前期）Ⅲ階段（50’后期）Ⅱ階段（50’中期）I階段（50’以前）MP（Maintenance　Preventi

2025-03-03 12:37

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)控制五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長(zhǎng)管理技能2————班組長(zhǎng)的地位班組長(zhǎng)的地位————執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)層管理層3————班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層

2025-01-11 22:06

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講人：***時(shí)間：***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理）四、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理）五、如何解決與品管部、營(yíng)業(yè)跟單

2025-02-14 20:23

[精選]杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長(zhǎng)資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長(zhǎng)的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理

2025-03-11 21:25

[精選]班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼?、現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的指導(dǎo).作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系?不能敞開(kāi)心扉

2025-03-12 11:24

經(jīng)典班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)

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