[精選]涂裝分車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車涂裝一分車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材生產(chǎn)組編制CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車目錄序言崗位說(shuō)明角色認(rèn)識(shí)什么是管理日常管理內(nèi)容

2025-01-16 14:29

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(ppt37頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一般由主管指派或

2025-03-04 16:08

[精選]制造型企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的

2025-03-02 18:46

[精選]班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】Logo班組長(zhǎng)日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長(zhǎng)的基本技能234班組長(zhǎng)的重要性班組長(zhǎng)基本的日常工作5生產(chǎn)過(guò)程中的核心業(yè)務(wù)車間目標(biāo)管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖Lo

2025-03-11 00:06

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理）4、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理）5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系

2025-02-15 16:34

[精選]精益班組長(zhǎng)育成培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】LeanProductionsystem精益生產(chǎn)促進(jìn)中心人才育成持續(xù)發(fā)展LeanProductionsystem精益生產(chǎn)促進(jìn)中心一、什么是精益？二、什么是班組長(zhǎng)？（角色認(rèn)知）三、班組長(zhǎng)的正確心態(tài)？四、班組管理的基本原則？

2025-01-18 15:23

班組長(zhǎng)管理能力升級(jí)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】周士量教授中國(guó)工廠管理專家協(xié)會(huì)理事?中國(guó)著名班組管理與生產(chǎn)管理專家?中國(guó)企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長(zhǎng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教師?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)(國(guó)資委)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家?北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授?全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng)?

2025-02-16 11:59

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】2023/3/221班組長(zhǎng)培訓(xùn)?第一講：班組長(zhǎng)崗位認(rèn)識(shí)；?第二講：班組長(zhǎng)日常工作與管理；?第三講：班組長(zhǎng)管理基本技能；?第四講：沖突與沖突管理；?第五講：如何成為出色的班組長(zhǎng)？主編：劉俊2023/3/222班組長(zhǎng)培訓(xùn)2023/3/223班組長(zhǎng)管理具備的基本技能:1．

2025-03-04 16:26

[精選]制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性：1、對(duì)組織來(lái)講：?組織的擴(kuò)張需要人員的輸送；?

2025-03-01 12:17

[精選]杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(xxxx版)-資料下載頁(yè)

【摘要】主講:杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義1內(nèi)容提要一、班組長(zhǎng)的職責(zé)二、目標(biāo)管理三、生產(chǎn)計(jì)劃排配四、員工管理五、設(shè)備、設(shè)施管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理八、信息溝通與協(xié)調(diào)九、自我成長(zhǎng)和提升十、案例分析杰出班組長(zhǎng)21、班組長(zhǎng)

2025-03-09 21:32

[精選]班組長(zhǎng)能力提升系列培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)能力提升系列培訓(xùn)—基礎(chǔ)篇1如果您想睡覺(jué)，還是回到宿舍躺在床上為好；如何您想提升自己，還是珍惜機(jī)會(huì)專心聽(tīng)講為好。一線班組長(zhǎng)的五大困惑？：1、雖然每天忙忙碌碌，但工作總是理不出頭緒，業(yè)績(jī)不能讓領(lǐng)導(dǎo)和員工滿意2、手下員工不聽(tīng)指揮，員工越來(lái)越難以管理3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在眾多問(wèn)題，并且習(xí)以為常，甚至發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，更不能持續(xù)改善

2025-01-09 22:15

[精選]班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)●班組長(zhǎng)的基本職責(zé)和能力●工作中的八大意識(shí)●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構(gòu)成企業(yè)及班組管理及構(gòu)成督導(dǎo)層督導(dǎo)層決策層決策層管理層管理層操作層操作層“經(jīng)營(yíng)者階層”，負(fù)責(zé)制定企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進(jìn)行工作的是“經(jīng)營(yíng)管理階層”。在經(jīng)營(yíng)管理層下直接對(duì)部

2025-01-09 22:32

[精選]班組長(zhǎng)基本素質(zhì)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】杭州凱悅鞋材有限公司生產(chǎn)部編講：倪振隆課程目的,理解班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要作用杭州凱悅鞋材有限公司生產(chǎn)部課程內(nèi)容:(一)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知(二)班組長(zhǎng)對(duì)員工的培訓(xùn)1.新員工的教育培訓(xùn)2.在職人員的再培訓(xùn)3.培養(yǎng)員工的要點(diǎn)/使命/任務(wù)/精神/角色

2025-03-08 01:59

省煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織，日本稱為“作業(yè)長(zhǎng)制”，歐美稱為“領(lǐng)班制”，港臺(tái)則稱為“拉長(zhǎng)制（line音譯）”，國(guó)內(nèi)稱班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)制等，名稱各異，性質(zhì)基本相同。作業(yè)長(zhǎng)相當(dāng)于大車間里的工段長(zhǎng)或小車間里的班組長(zhǎng)，處于管理層次的基層。作業(yè)長(zhǎng)制相對(duì)于傳統(tǒng)的工段長(zhǎng)制，在性質(zhì)上和權(quán)責(zé)分工上具有重大區(qū)別。作業(yè)長(zhǎng)

2025-04-06 04:44

公司班組長(zhǎng)的培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】第一單元　主管和班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第1章　主管和班組長(zhǎng)在公司管理中的作用主管和班組長(zhǎng)的地位公司的縱向管理層次　　在公司中，在縱向結(jié)構(gòu)上劃分三個(gè)層次：經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〗?jīng)營(yíng)層指總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

2025-04-06 01:48

經(jīng)典班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-wenkub.com

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經(jīng)典班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(參考版)

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