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正文內(nèi)容

5[1]供應(yīng)鏈資源計(jì)劃(參考版)

2025-03-05 03:21本頁(yè)面
  

【正文】 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 本章學(xué)習(xí)綱要 1. 供應(yīng)鏈資源的范圍(內(nèi)容) 2. 了解 MRPII和 ERP的構(gòu)成、功能 3. 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃的同步性要求 4. 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃的總體框架(三個(gè)層次) 5. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略層的重點(diǎn)與管理核心 6. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃的主要因素 7. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的概念 8. 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃面臨的問(wèn)題 9. 供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃的核心內(nèi)容(同步性) 。 4)運(yùn)輸計(jì)劃 供應(yīng)鏈總體運(yùn)輸成本最小化為目標(biāo)的運(yùn)輸計(jì)劃。 2)生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)客戶需求計(jì)劃中的需求信息和現(xiàn)有的資源信息制定的生產(chǎn)制造計(jì)劃。 一、供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃的主要決策問(wèn)題 ?根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)算出的向供應(yīng)商訂購(gòu)的零部件的需求量; ?在給定區(qū)域內(nèi)的零部件供應(yīng)商的運(yùn)輸計(jì)劃(制造商向供應(yīng)商提貨); ?未來(lái)幾周的生產(chǎn)計(jì)劃; ?根據(jù)客戶的交貨日期安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃; ?每一周的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃; ?分銷中心每天向零售店的發(fā)貨計(jì)劃與運(yùn)輸計(jì)劃; ?區(qū)域(當(dāng)?shù)兀┧拓浀倪\(yùn)輸路線計(jì)劃。供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃中物流分析的重點(diǎn)工作: ?加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究工作,重視市場(chǎng)需求預(yù)測(cè); ?重視發(fā)揮物流咨詢研究機(jī)構(gòu)的作用,注重科學(xué)預(yù)測(cè)技術(shù)并結(jié)合專家分析; ?提高信息管理和利用能力,加強(qiáng)物流信息管理,完善物流信息系統(tǒng)建設(shè),重視物流需求信息的綜合分析、評(píng)估; ?重視對(duì)國(guó)內(nèi)外成功物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒,減少物流需求分析中的盲目和武斷行為; ?加強(qiáng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析,掌握和了解全社會(huì)物流需求特點(diǎn),明確企業(yè)服務(wù)對(duì)象的需求在質(zhì)和量方面的特點(diǎn),提高物流需求分析的準(zhǔn)確度。 4)供應(yīng)鏈中企業(yè)計(jì)劃的制定特點(diǎn) 在單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定的基礎(chǔ)上: ?考慮上游企業(yè)接受訂單的能力和意愿; ?上游企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度作為編制 滾動(dòng)計(jì)劃 的依據(jù); ?企業(yè)在接受訂單時(shí)可以考慮外包。 ?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)-供應(yīng)商根據(jù)制造商的生產(chǎn)進(jìn)度提供原料 ?供應(yīng)商調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)考慮制造商的需求,避免供求脫節(jié),確保同步化運(yùn)作。 2)生產(chǎn)進(jìn)度 即現(xiàn)實(shí)狀況,是檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的依據(jù)。 一、生產(chǎn)計(jì)劃 1. 供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃面臨的問(wèn)題 1)柔性約束 柔性是對(duì)承諾的完善,承諾是合作伙伴間供求的保證;承諾在先、實(shí)施在后,誤差難免;柔性可縮小誤差。 2)信息的決策因素 ?信息類型 推動(dòng)式供應(yīng)鏈,來(lái)源于主生產(chǎn)計(jì)劃的各種信息;牽引式供應(yīng)鏈,來(lái)源于客戶需求的各種信息; ?信息共享程度 ?預(yù)測(cè)信息的準(zhǔn)確度 準(zhǔn)確度高 ?預(yù)測(cè)精度高 ?費(fèi)用多。 2)設(shè)施決策因素 ?選址 集中?還是靠近用戶? ?能力 提高能力可增強(qiáng)柔性但降低效率 ?制造方法 零部件生產(chǎn)?整機(jī)裝配? ?倉(cāng)儲(chǔ)方法 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理
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