【正文】 Roambi是一個數據可視化平臺，需要其他 BI服務器的支持，比如 BO， Cognos等。大數據應用之 ——移動 BI項目移動 BI產品 Roambi用戶可以通過智能手機實時連接企業(yè)數據中心，獲取分析數據?？梢孕纬梢粋€簡單的報告，或者實現(xiàn)一個較復雜、可重復的數據挖掘過程。該階段結束后，必須打成一個使用數據挖掘結果的決定。需要注意的是，有些技術在數據形成上有特殊要求，有可能需要重復操作。大數據項目的七大誤區(qū)80盲目跟 風?無明確目 標?盲目采 購 、采用 產 品思路僵化?放羊式管理?在數據捕 獲 、提 煉 中缺乏新方法新思路不善借 鑒?不關注同行數據 處 理 經驗?盲目 創(chuàng) 新“噱 頭 ”意 識?不重 視 大數據的 實際 價 值?數據浪 費 （ %決策）過 度夸大成果?過 度承 諾 刺激 銷 量?盲從數據 結 果幻想 獲 得所有數據?我 們 所能 獲 得的只是表 層 數據?數據價 值 是在使用中 滾 雪球的軟 件萬能?全面依 賴 系 統(tǒng) 放棄人 為 干 預?分析效果取決于數據 質 量和分析81大數據項目落地前需要解決的幾個問題成本成本 問問題題帶寬帶寬 能能力力儲儲 存技存技術術容量容量 問問題題數據平數據平臺臺延延 遲問遲問題題個人個人 隱隱私私商商 業(yè)業(yè) 智智能能82大數據項目的具體推進步驟數據準 備數據集成數據 選擇預處 理數據挖掘 數據挖掘結 果表示 結 果表達和解 釋數據源數據目標數據預處理后的數據模式知識83數據準備階段選擇選擇 數據數據 預處 理數據 轉換 數據搜索所有與業(yè)務對象有關的內部數據和外部數據信息，并從中選出用于數據挖掘的數據研究數據的質量，為進一步的分析做準備，并確定將要進行的挖掘操作的類型將數據轉換成分析模型，這個分析模型是針對挖掘算法建立的。這意味著企業(yè)需要從社交媒體、地理位置、 CRM系統(tǒng)、政府的公開數據、手機信息等非專有的渠道獲取數據，進行額外的分析。我國政府、企業(yè)和行業(yè)信息化系統(tǒng)建設往往缺少統(tǒng)一 規(guī)劃和科學論證，系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的標準，而且受行政壟斷和商業(yè)利益所限，數據開放程度較低。 大數據能夠真正發(fā)揮作用，深層次看，還要改善我們的管理模式，需要管理方式和架構的與大數據技術工具相適配。? 對于企業(yè)用戶來說，大數據增加了他們所需承擔的責任以及成本。專業(yè)時裝零售商希望向客戶提供差異化服務。美國 IT公司開始意識到大數據技術能夠為公司創(chuàng)造價值；IBM宣布投資 1億美元用于大數據研究；大數據公司引入汽車行業(yè)高管人員擴展營銷業(yè)務；78大數據應用案例 ——營銷之客戶行為分析 “ 猜你喜歡 ” 塔吉特百貨孕婦營銷。專業(yè)機構預測，隨著互聯(lián)網技術的高速發(fā)展，云計算、物聯(lián)網應用的日益豐富，大數據未來發(fā)展前景將更為廣闊領域大數據社會 行業(yè)73大數據 應用場景 —政府? 政府投入將形成示范效應，大大推動大數據的發(fā)展。674G時代大數據理念1G?語 音服 務?語 音通 話2G?語 音和低速率數據服 務?電話 、短信、彩信3G?語 音和相 對快速的數據服 務?電話 、數據流量4G?更快素的數據服 務?高清 視頻傳輸 、云端游戲 等u 4G將使大數據在采集、傳輸和應用端發(fā)生重大變化u 4G最大數據傳輸速率超過移動電話數據傳輸速率的 1萬倍u 信息過載壓力增大的同時也催生了大數據產業(yè)鏈上的商機68facebook社交網絡…淘寶、 ebuy微博 、Apps…移動互聯(lián)電子商務…什么是大數據TB PBEBZBGB1PB = 2^50字節(jié)1EB = 2^60字節(jié)1ZB = 2^70字節(jié)實時處理的要求 ,是區(qū)別大數據引用和傳統(tǒng)數據倉庫技術 ,BI技術的關鍵差別之一69為什么今天才談大數據facebook…淘寶、ebuy價格低廉的存儲價格低廉的計算設備爆炸社交網絡無處不在的連接傳感器網絡70為什么今天才談大數據美國醫(yī)療行業(yè)的年度大數據經濟預測值－ 相當于西班牙年度醫(yī)療行業(yè)總體投資的兩倍。它可以用手勢或者身體動作來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的遙控器操作各種軟件和游戲，為軟件的應用帶來了重要的影響。云技術中的 “ 云 ” ，是網絡、互聯(lián)網的一種比喻說法。 PS:云計算是一種基于互聯(lián)網的計算方式。系統(tǒng)框架設計u情報信息系統(tǒng)的基本功能設計市場預警環(huán)境監(jiān)控策略制定信息跟蹤信息安全競爭分析情報信息管理系統(tǒng)系統(tǒng)框架設計62系統(tǒng)框架設計效益類 KPI競 爭力 KPI資 本性 KPIu 市場占有率u 產投比 /收投比u 收投差u 競爭質量控制線及跟蹤管理u 收益率指標群u 價格管理u 效益指標縱向趨勢u 矩陣及散點分析u 階段性生產能力u 資源組織分配能力u 產銷銜接周轉速度u 分銷渠道容量及能力u信息情報系統(tǒng)設置考慮的關鍵 KPI指標系統(tǒng)63第三篇 大數據應用及思維模式 Contents目錄64關于大數據的概念及發(fā)展形態(tài)大數據理念在經營活動中的實戰(zhàn)案例大數據項目的落地及應用65第五次信息技術革命 第五次信息革命是以計算機的數據處理技術（對數據的采集、存儲、檢索、加工、變換和傳輸）與新一代通信技術（移動網絡如 3G）的有機結合為開端的。 這一系統(tǒng)具體囊括了對許多內容的分析：競爭對手的主品和服務、優(yōu)勢和劣勢、市場焦點、銷售渠道以及戰(zhàn)術。 關鍵 KPI指標系統(tǒng)216。 數據庫資源216。數據挖掘與分析系統(tǒng)框架的設計216。產投比相對產投差55瘦狗類金牛類 明星類幼童類一站式了解地區(qū)整體經營情況? 金牛類： 自身投產超過 1，競爭態(tài)勢保持相對優(yōu)勢的城市，但產投差相對增長低于競爭者；? 明星類： 各項指標較好，產出大于投入，且相比去年產投差增長高于競爭者；? 瘦狗類： 載運率低，產投比不足 1，且產投差增長也不及競爭者（如： TSN）；? 幼童類： 產投比未達 1，但其產投增長高于競爭者（如： INC）。第四象限： 絕對競爭態(tài)勢劣于競爭者，但相對競爭態(tài)勢優(yōu)于競爭者，俗稱幼童類航線。第二象限： 絕對競爭態(tài)勢優(yōu)于競爭者，但相對競爭態(tài)勢劣于競爭者，俗稱金牛類航線。u 保持u 放棄u 收割54案例：為了直觀的表現(xiàn) 各地產品市場 競爭態(tài)勢的情況，我們引進波士頓矩陣分析模型， 對我司與競爭者共有的產品競爭 分析，其中產投差 =銷量增幅 產能增幅 ； 橫坐標： 相對產投差 =我司產 投差 競爭者產 投差，表示的 是相對 競爭態(tài)勢關系； 縱坐標： 產投比 =銷售份額 247。這種目標適用于無利可圖的 “ 瘦狗 ” 類和 “ 幼童 ” 類業(yè)務。對處境不佳的 “ 金牛 ” 類業(yè)務及沒有發(fā)展前途的 “ 幼童 ” 類業(yè)務和 “ 瘦狗 ” 類業(yè)務應視具體情況采取這種策略。投資維持現(xiàn)狀，目標是保持業(yè)務單位現(xiàn)有的市場份額、對于較大的 “ 金牛 ” 可以此為目標，以使它們產生更多的收益。以提高經營單位的相對市場占有率為目標．甚至不惜放棄短期收益。53u 發(fā)展每個企業(yè)都會有上述的四種業(yè)務，只是每樣業(yè)務的多少不一定而已，在分析過程中，須明確各項業(yè)務在公司中的不同地位，從而進一步明確其戰(zhàn)略目標。如果這類經營業(yè)務還能自我維持，則應該縮小經營范圍，加強內部管理。像瘦狗一樣，要吃飯，但是自身卻沒有什么價值，其財務特點是利潤率低、處于保本或虧損狀態(tài)，負債比率高，無法為企業(yè)帶來收益。幼