某企業(yè)管理人員做的培訓(xùn)課件(參考版)
2025-03-03 11:43本頁(yè)面
【正文】 GE 理念實(shí)踐 寓意：舒坦使人松懈，安逸令人忘憂。167。167。 原則 5：鮑爾法則（藍(lán)柏格定理）167。 寓意：能左右自己，才可能去左右別人。167。 原則 4：霍斯禮定理167。 ● 聯(lián)想的鴕鳥理論167。 ● 戴明的管理理念167。 原則 3：每天要求員工進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 。 原則 1：沒有規(guī)矩不成方圓167。 總裁的生命周期可分為受命上任、探索改革、形成風(fēng)格、全面強(qiáng)化及僵化阻礙五個(gè)階段：167。 歷史淵源167。警惕： CEO病167。 ● 生活的啟示：喝酒理論原則 3：妙用鯰魚效應(yīng)原則 4：警惕彼得原理原則 5：避免 CEO病167。首孝悌，次見聞原則 1：不要錄取以賺錢為第一動(dòng)機(jī)的人。五倫： 父子、夫婦、兄弟、朋友、君臣。長(zhǎng)幼序，友與朋，君則敬，臣則忠。 曰仁義，禮智信，此五常，不容紊。 三綱者：君臣義，父子親，夫婦順。 標(biāo)準(zhǔn) 2：保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力167。三、用人之道167。大 豬按 5,1 4,4等待 9,1 0,0智 豬 博
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