平行思維工具專項訓練(參考版)
2025-03-02 16:44本頁面
【正文】 帽子可以單獨使用，也可以系統(tǒng)進行使用、多次使用。 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子 在使用六頂帽子的時候，不要提到它們的功能。 六頂思考帽 如何使用六頂帽子？ 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 六頂帽子不是對思考者的分類。 負面判斷、為什么它 行不通。 面對這一問題，公司想請咨詢專家來出些主意。不料在兩天之內(nèi)，這些人都離開了該公司。公司本來一貫是嚴格地從內(nèi)部選拔人員，但不久就發(fā)現(xiàn)提拔到中層管理職位的基層員工缺乏相應(yīng)的管理能力，導致業(yè)績不斷下滑。 藍帽思維有一個重要的工作就是打斷爭論。 藍帽經(jīng)常使用在思維的開始、中間和最后階段?？头魅味啻蜗蚬こ滩拷?jīng)理反映了這些情況，可是情況并沒有好轉(zhuǎn)。藍帽思維代表思維過程的控制與組織，它可以控制其他思維。 綠帽思維（） 綠帽思維使用的原則 行動 解釋 預測 設(shè)計 綠帽思維（） 綠帽思維使用的用途 產(chǎn)生初始想法 產(chǎn)生進一步的想法或更好的想法 產(chǎn)生新想法 綠帽思維（） 如何利用綠帽思維進行創(chuàng)新？ 改變思維層次 誘因的操作（“”） 去掉基本特征的聯(lián)想 綠帽思維（） 離開邏輯 ,然后回來 誘因的產(chǎn)生： 逆轉(zhuǎn) 隨機單詞 綠帽思維（） 練習： 逆轉(zhuǎn)誘因： 買票乘車 隨機誘因： 香煙青蛙 房子降落傘 客戶鍵盤 桌子 椅子 服務(wù)員 廚房 食物 飲料 燈光 空調(diào) 冰箱 花 筷子 帳單 …… 綠帽思維（） 如果你想開一家有特色的餐館，請用綠帽思維嘗試解決這個問題。因此在你吃每一口時，都可以很方便地計算你攝入了多少能量！ 黃帽思維（） 第五單元 綠帽思維 綠帽思維（） 綠色代表生機 ,綠帽思維則代表創(chuàng)造力，產(chǎn)生新的想法和新的看待事物的方式。食品被整齊地分成小塊。 黃帽思維（） 練習： 閱讀以下廣告，然后寫出你認為食品的好處。 黃帽思維（） 為什么可以做這件事情？ 優(yōu)點是什么？ 這樣做會帶來哪些積極正面的影響？ 練習 : 公司如果有人升職 ,就穿黃色的衣服 ,請用黃帽思維想想這樣會有什么好處 ? ?讓升職的員工有自豪感 ?讓其它的員工知道有晉級的機會 ?能夠接受監(jiān)督 ?…… 黃帽思維（） 黃帽思維的用途 探求事物的優(yōu)點 證明為什么某個觀點行得通，但必須符合邏輯 當未來不確定的時候，黃帽思維通過一些問題建立可行性的基礎(chǔ)。 黑帽思維應(yīng)該提出應(yīng)對方式?！? 黑帽思維（） 黑帽思維的原則 黑帽思維是一種強勢思維。但憑我的經(jīng)驗，覺得有可能會失敗。 B：好。他們擔心小孩知道答案，會影響學習。但我認為比起只做我出的題目來說，這種方法能更好的檢測他們的學習。 B：對你來說，打分可能很困難。 黑帽思維（） ?它會起作用嗎？ ?它的缺點是什么？ ?它為什么不能這樣做？ ?這樣做會存在什么危險？ 黑帽思維（） 請根據(jù)以下對話，指出分別是用的什么思考帽？ A：我想請學生自己出考題考試。 精品資料網(wǎng)（） 第三單元 黑帽思維 黑色是陰沉、負面的。 須在 30秒以內(nèi)作出回答，避免過度使用紅帽。 認可預感，但非憑預感作決定。 紅帽思維（） 紅帽思維的使用原則 正確認識和運用直覺與情緒。 可以讓情感得
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1