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6s培訓(xùn)資料_2(參考版)

2025-03-02 13:34本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 3月 19日星期日 4時(shí) 53分 11秒 04:53:1119 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時(shí) 53分 11秒 04:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :53:1104:53Mar2319Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 19, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 4時(shí) 53分 11秒 04:53:1119 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :53:1104:53:11March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:1104:53Mar2319Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 19日星期日 4時(shí) 53分 11秒 04:53:1119 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :53:1104:53:11March 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :53:1104:53Mar2319Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 n 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) 素養(yǎng)形成的基本過(guò)程 具備了良好的素養(yǎng) 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 努力遵守規(guī)章制度 成為他人的榜樣 素養(yǎng)總結(jié) “ 人造環(huán)境,環(huán)境育人 ” 員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人,整個(gè)公司的面貌也隨之改觀,沒(méi)有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變得更美好,公司以此為基礎(chǔ)能更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大。 ? 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感。制定相應(yīng)的員工守則,保證員工達(dá)到最低素養(yǎng)要求。 推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動(dòng) 4S直至習(xí)慣化; 通過(guò)誰(shuí)都能做到的整理、整頓、清掃、清潔,而達(dá)到作為最終精神上的“清潔”。 ? 改善工作意識(shí); 效率意識(shí):工作中處處追求更高的效率; 成本意識(shí):貫徹節(jié)約原則,低投入高產(chǎn)出; 品質(zhì)意識(shí):具備問(wèn)題意識(shí),并嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證品質(zhì)的達(dá)成; 安全意識(shí):認(rèn)識(shí)安全是達(dá)成高效率的道理,革除工作中的馬虎心態(tài)和不安全操作。要做到徹底的素養(yǎng),一切都應(yīng)是公開(kāi)的。 素養(yǎng)的具體表現(xiàn) ? 不斷改善,勇于創(chuàng)新 維持就是落后,每天思考能否 “ 更快、更好、最經(jīng)濟(jì) ” ; 從小事著手,改善工作中的 “ 浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡 ” ; 善于總結(jié),不斷提高自己和同事的改善能力; 邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)際。 特別說(shuō)明 素養(yǎng)的具體表現(xiàn) n 遵守各種規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) n 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作; n 要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,遵守出勤、會(huì)議或其他約定時(shí)間; n 著裝整齊,正確佩戴工作牌; n 遵守社會(huì)公德。 目的 6S最終為了提高員工的素質(zhì),員工素質(zhì)的高低,只能通過(guò)行為來(lái)訓(xùn)練,所以素養(yǎng)是通過(guò)外在的行為規(guī)范來(lái)引導(dǎo)的。 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) n 素養(yǎng)的含義 對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 ( 6)徹底管理稀釋劑及油劑類(lèi)物品。 ( 7)發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)用具不良時(shí),應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告,立刻加以處理。 推進(jìn)安全的步驟 第二步:規(guī)定員工著裝要求 ( 1)工作服是否合身; ( 2)衣扣是否扣好; ( 3)工作服是否沾有油污或被打濕(有著火或觸電危險(xiǎn)); ( 4)不穿拖鞋或容易打滑的鞋; ( 5) 按要求配帶工作手套。 推進(jìn)安全的步驟 第一步:制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn) ( 1)通道、區(qū)域劃線,加工品、材料、搬運(yùn)車(chē)等不可超出線外放置或壓線; ( 2)物品堆積高度限制;避免傾倒; ( 3)滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤(pán)等禁止放置物品; ( 4)易爆、易燃、有毒物品專(zhuān)區(qū)放置,專(zhuān)人管理; ( 5) 材料或工具靠放在墻邊或柱旁時(shí),一定采取防止倒下的措施。要讓員工認(rèn)真工作、愛(ài)護(hù)自己,首先就要提供明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。 要調(diào)查并消除問(wèn)題發(fā)生的原因,防止再次發(fā)生。檢查方式、周期根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定,在發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)重大變化時(shí),也須檢查。安全方面,一方面要讓員工切實(shí)掌握方法,明白其關(guān)鍵,另一方面要經(jīng)常檢查確認(rèn),一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即從嚴(yán)處理,促進(jìn)養(yǎng)成良好習(xí)慣。 重視員工的教育培訓(xùn) 安全體現(xiàn)在工作中的每時(shí)每刻,所以,要讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,時(shí)時(shí)注意,處處小心,不違章作業(yè)。其次,要明確 每一個(gè)管理者在安全管理中應(yīng)負(fù)的 責(zé)任 ,現(xiàn)場(chǎng)的人員不重視,不參與,光靠專(zhuān)人來(lái)控制是很難的。 特別說(shuō)明 安全的作用 n 讓員工放心,更好地投入工作; n 沒(méi)有安全事故,生產(chǎn)更順暢; n 沒(méi)有傷害,減少經(jīng)濟(jì)損失; n 有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)對(duì); n 管理到位,客戶(hù)更信任和放心。 目的 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素,沒(méi)有安全,一切成果都失去了意義。 第九步:清掃并在地板上劃出區(qū)域線,明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人 必須劃分責(zé)任區(qū)和明確責(zé)任人,不能有含糊不清的區(qū)域。應(yīng)將規(guī)定下來(lái)的放置方法和識(shí)別方法交給作業(yè)者,讓作業(yè)者完成工作的日常維護(hù)。 第七步:進(jìn)行標(biāo)識(shí) 所有的工作都做了,我們有必要做一些標(biāo)識(shí),標(biāo)示規(guī)定的位置、規(guī)定的高度、規(guī)定的寬度和數(shù)量,方便員工識(shí)別,減少員工的記憶勞動(dòng)。 第六步:規(guī)定擺放方法 擺放場(chǎng)所規(guī)定了,我們必須要確認(rèn)一下擺放的方式、高度、寬度以及數(shù)量等,以便于管理。 推進(jìn)清潔的步驟 第四步:撤走各崗位的非必需品 將非必需品從崗位上撤走,留出空間,而且要迅速地撤下來(lái),不能以 “ 等明天 ” 的心態(tài)對(duì)待。 第三步:向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明 現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)者是崗位的主人,他可以做好該崗位的工作,也能使該崗位的工作走向不好的方向。必須統(tǒng)一思想才能共同朝著同樣的目標(biāo)奮斗。最終因不同的人有不同的理解而得到不同的結(jié)果。 辦公室 6S 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 看板管理 目視管理 6S管理 制度化 n 區(qū)域清掃制度化(區(qū)域清掃責(zé)任表) 每位員工負(fù)責(zé)的清掃項(xiàng)目有三項(xiàng)以上時(shí),必須制定責(zé)任表,每天確認(rèn); 有負(fù)責(zé)區(qū)域清掃時(shí),一定有清掃責(zé)任表; 明確每項(xiàng)工作的要點(diǎn)和判斷基準(zhǔn); 班組長(zhǎng)每天確認(rèn)員工的實(shí)施情況,并在表上認(rèn)可; 部門(mén)主管每周至少確認(rèn)一次班組的實(shí)施情況,并在表上認(rèn)可; 可以結(jié)合工作清單的方式確認(rèn)每位員工的工作狀況。 清潔就是將徹底的 3S制度化的過(guò)程;目的是保證和維持以上 3個(gè) S的成果。改為安裝玻璃;實(shí)在不行的,也應(yīng)該安裝一個(gè)透明的檢查窗口。 所謂 “ 徹底貫徹 3S ” , 就是連續(xù)地、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。 要做好向壞習(xí)慣、舊觀念進(jìn)行持久攻堅(jiān)的思想準(zhǔn)備,必須 “ 一就是一,二就是二 ” ,堅(jiān)持改正壞習(xí)慣。 n 為了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng),有必要尋找各種問(wèn)題,制造改善的理由; n 通過(guò)與其他公司水平的比較,激發(fā)改善的積極性
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