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6s培訓(xùn)資料_2(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-03-19 13:34:54 本頁(yè)面
  

【正文】 制度化 n 區(qū)域清掃制度化(區(qū)域清掃責(zé)任表) 每位員工負(fù)責(zé)的清掃項(xiàng)目有三項(xiàng)以上時(shí),必須制定責(zé)任表,每天確認(rèn); 有負(fù)責(zé)區(qū)域清掃時(shí),一定有清掃責(zé)任表; 明確每項(xiàng)工作的要點(diǎn)和判斷基準(zhǔn); 班組長(zhǎng)每天確認(rèn)員工的實(shí)施情況,并在表上認(rèn)可; 部門(mén)主管每周至少確認(rèn)一次班組的實(shí)施情況,并在表上認(rèn)可; 可以結(jié)合工作清單的方式確認(rèn)每位員工的工作狀況。 推進(jìn)清潔的步驟 第一步:對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行教育 不要認(rèn)為這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,往往因?yàn)楹?jiǎn)單,有的人認(rèn)為這個(gè)這樣做就行了,有的人認(rèn)為那個(gè)那樣做就行了。最終因不同的人有不同的理解而得到不同的結(jié)果。無(wú)法得到貫徹實(shí)施后的預(yù)期效果,使 6S從此夭折。必須統(tǒng)一思想才能共同朝著同樣的目標(biāo)奮斗。 第二步:整理--區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 檢查目前的所有物品是否必需,調(diào)查它們的使用周期,將這些物品記錄下來(lái),再 區(qū)分必需品和非必需品。 第三步:向作業(yè)者進(jìn)行確認(rèn)說(shuō)明 現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)者是崗位的主人,他可以做好該崗位的工作,也能使該崗位的工作走向不好的方向。他們最清楚自己崗位的需求,應(yīng)向他們確認(rèn)必需品和非必需品及相關(guān)事情。 推進(jìn)清潔的步驟 第四步:撤走各崗位的非必需品 將非必需品從崗位上撤走,留出空間,而且要迅速地撤下來(lái),不能以 “ 等明天 ” 的心態(tài)對(duì)待。 第五步:整頓--規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所 留下的必需品該怎樣擺放?是否阻礙交通?是否阻礙作業(yè)者操作?拿取方便嗎? 根據(jù)實(shí)際條件、作業(yè)者的作業(yè)習(xí)慣、作業(yè)的要求,合理地規(guī)定擺放必需品的位置。 第六步:規(guī)定擺放方法 擺放場(chǎng)所規(guī)定了,我們必須要確認(rèn)一下擺放的方式、高度、寬度以及數(shù)量等,以便于管理。應(yīng)將規(guī)定形成文字,便于日后改善、整體推進(jìn)和總結(jié)。 第七步:進(jìn)行標(biāo)識(shí) 所有的工作都做了,我們有必要做一些標(biāo)識(shí),標(biāo)示規(guī)定的位置、規(guī)定的高度、規(guī)定的寬度和數(shù)量,方便員工識(shí)別,減少員工的記憶勞動(dòng)。 推進(jìn)清潔的步驟 第八步:將放置方法和識(shí)別方法對(duì)作業(yè)者說(shuō)明 有交流才有進(jìn)步。應(yīng)將規(guī)定下來(lái)的放置方法和識(shí)別方法交給作業(yè)者,讓作業(yè)者完成工作的日常維護(hù)。 區(qū)分基本要求與完善改進(jìn)項(xiàng),采用強(qiáng)制加民主的方式把工作做好。 第九步:清掃并在地板上劃出區(qū)域線,明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人 必須劃分責(zé)任區(qū)和明確責(zé)任人,不能有含糊不清的區(qū)域。 安全的推進(jìn)重點(diǎn) n 安全的含義 清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生 含義 ? 保障員工的人身安全 和生產(chǎn)的正常運(yùn)行; ?減少經(jīng)濟(jì)損失。 目的 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素,沒(méi)有安全,一切成果都失去了意義。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生,減少不必要的損失,更是關(guān)心員工生命安全,保障員工生活幸福的人性化管理要求。 特別說(shuō)明 安全的作用 n 讓員工放心,更好地投入工作; n 沒(méi)有安全事故,生產(chǎn)更順暢; n 沒(méi)有傷害,減少經(jīng)濟(jì)損失; n 有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)對(duì); n 管理到位,客戶更信任和放心。 推行要領(lǐng) ? 建立系統(tǒng)的安全管理體制; ? 重視員工的培訓(xùn)教育; ? 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,排除隱患; ? 創(chuàng)造明快、有序安全的作業(yè)環(huán)境 建立系統(tǒng)的安全管理體制 首先要 擺正 安全管理與其他工作的 關(guān)系 ,不要等發(fā)生事故了,才想到挽回。其次,要明確 每一個(gè)管理者在安全管理中應(yīng)負(fù)的 責(zé)任 ,現(xiàn)場(chǎng)的人員不重視,不參與,光靠專人來(lái)控制是很難的。最后,才是具體安全工作的 系統(tǒng)管理 ,如消防設(shè)施,人員教育培訓(xùn),應(yīng)急措施等。 重視員工的教育培訓(xùn) 安全體現(xiàn)在工作中的每時(shí)每刻,所以,要讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,時(shí)時(shí)注意,處處小心,不違章作業(yè)。 為了提高培訓(xùn)效果,除利用進(jìn)廠培訓(xùn)、早會(huì)以外,采用消防演習(xí)等方式培訓(xùn),效果更好。安全方面,一方面要讓員工切實(shí)掌握方法,明白其關(guān)鍵,另一方面要經(jīng)常檢查確認(rèn),一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即從嚴(yán)處理,促進(jìn)養(yǎng)成良好習(xí)慣。 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,排除隱患 現(xiàn)場(chǎng)巡視是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境使用的設(shè)備裝置、工具、物品等做定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)不足。檢查方式、周期根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定,在發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)重大變化時(shí),也須檢查。 應(yīng)確定安全問(wèn)題的性質(zhì),是生命安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全還是輕微潛在安全,應(yīng)根據(jù)安全的危害性質(zhì)及程度規(guī)定整改措施及期限。 要調(diào)查并消除問(wèn)題發(fā)生的原因,防止再次發(fā)生。 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境 臟亂差的環(huán)境,難于培養(yǎng)文明的習(xí)慣,什么樣的環(huán)境造就什么樣的人。要讓員工認(rèn)真工作、愛(ài)護(hù)自己,首先就要提供明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。通過(guò)采用目視管理、布局改善等方法,不斷改善工作環(huán)境,創(chuàng)造文明高效的企業(yè)氛圍,培養(yǎng)企業(yè)人才。 推進(jìn)安全的步驟 第一步:制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn) ( 1)通道、區(qū)域劃線,加工品、材料、搬運(yùn)車(chē)等不可超出線外放置或壓線; ( 2)物品堆積高度限制;避免傾倒; ( 3)滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤(pán)等禁止放置物品; ( 4)易爆、易燃、有毒物品專區(qū)放置,專人管理; ( 5) 材料或工具靠放在墻邊或柱旁時(shí),一定采取防止倒下的措施。 ( 6)專業(yè)人員使用的機(jī)動(dòng)車(chē)、設(shè)備等,其他人不得違規(guī)使用。 推進(jìn)安全的步驟 第二步:規(guī)定員工著裝要求 ( 1)工作服是否合身; ( 2)衣扣是否扣好; ( 3)工作服是否沾有油污或被打濕(有著火或觸電危險(xiǎn)); ( 4)不穿拖鞋或容易打滑的鞋; ( 5) 按要求配帶工作手套。 ( 6)電焊要帶防護(hù)罩或護(hù)目鏡作業(yè)。 ( 7)發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)用具不良時(shí),應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告,立刻加以處理。 推進(jìn)安全的步驟 第三步:預(yù)防火災(zāi)的措施 ( 1)絕對(duì)遵守嚴(yán)禁煙火的規(guī)定; ( 2)除特定場(chǎng)所外,不得未經(jīng)許可動(dòng)火; ( 3)易燃物(如有油污的破布)應(yīng)放于指定地點(diǎn); ( 4)工作結(jié)束后關(guān)閉電器開(kāi)關(guān); ( 5) 定期檢查公司配線,正確使用保險(xiǎn)絲。 ( 6)徹底管理稀釋劑及油劑類物品。 推進(jìn)安全的步驟 第四步:應(yīng)急措施 ( 1)常備急救物品并標(biāo)明放置位置; ( 2)指定急救聯(lián)絡(luò)方法,寫(xiě)明地址、電話;如火警 119 第五步:日常作業(yè)管理 ①定期檢查機(jī)械、定期加油保養(yǎng); ②共同作業(yè)時(shí),要有固定的溝通信號(hào); ③機(jī)器開(kāi)動(dòng)時(shí),不與人談話; ④停電時(shí)應(yīng)切斷開(kāi)關(guān); ⑤待修的機(jī)器工裝須明確標(biāo)示;修理時(shí)應(yīng)斷電; ⑥不可用口吹清除砂屑(會(huì)造成眼睛的傷害) ⑦下班后進(jìn)行流水線、日光燈、機(jī)器的清掃、檢查、處理時(shí),一定要將開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉/停止位置,必要時(shí)應(yīng)關(guān)閉總電源后進(jìn)行。 素養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) n 素養(yǎng)的含義 對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 含義 ? 讓員工遵守規(guī)章制度; ? 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。 目的 6S最終為了提高員工的素質(zhì),員工素質(zhì)的高低,只能通過(guò)行為來(lái)訓(xùn)練,所以素養(yǎng)是通過(guò)外在的行為規(guī)范來(lái)引導(dǎo)的。 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí);此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 特別說(shuō)明 素養(yǎng)的具體表現(xiàn) n 遵守各種規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) n 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作; n 要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,遵守出勤、會(huì)議或其他約定時(shí)間; n
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