控制創(chuàng)新幻燈片(參考版)
2025-03-02 13:30本頁面
【正文】 福特的“流水線” 豐田的“市場營銷” 從提高售價(jià)增加利潤到降低成本提高利潤 生產(chǎn)期限的倒推法 。 P222： 拉鏈的推廣 （四）逆向思維 也叫求異思維，它是對(duì)已成定論的事物或觀點(diǎn)反過來思考的一種思維方式。 側(cè)向移出 與測向移入相反，側(cè)向移出是指將現(xiàn)有的設(shè)想、已取得的發(fā)明、已有的感興趣的技術(shù)和本廠產(chǎn)品，從現(xiàn)有的使用領(lǐng)域、使用對(duì)象中擺脫出來，將其外推到其他意想不到的領(lǐng)域或?qū)ο笊?。于? 將這些新設(shè)想移入軸承中， 發(fā)明了不用滾珠和潤滑劑，只 需向軸套中吹入高壓空氣，使 旋轉(zhuǎn)軸呈懸浮狀的空氣軸承； 或用磁性材料制成的磁性軸承。 側(cè)向移入 指跳出原有的范圍，擺脫習(xí)慣性思維， 側(cè)視其他方向，將注意力引向更廣闊的領(lǐng)域來考慮問題?；卮鸷眠@個(gè)問題，確實(shí)有很大難度，總理采取迂回的方法從容不迫地回答：“十八元八角八分”。 20世紀(jì) 50年代，一個(gè)外國記者問周總理中國的人民幣有多少基金，諷刺我國發(fā)行的人民幣沒有黃金儲(chǔ)備。 演繹：水 回答問題： 水：（ 1）存在方式有哪些？ （ 2）用途有哪些？ （ 3）存在的地方有哪些？ （ 4）形容有哪些？ （三）側(cè)向思維 側(cè)向思維是要你避開問題的鋒芒，從側(cè)面去想。 （二）多向思維 表現(xiàn)為思維不受點(diǎn)、線、面的限制，不局限于一種模式，既可以是從盡可能多的方面去思考同一個(gè)問題，也可以從同一思維起點(diǎn)出發(fā)，讓思路呈輻射狀，形成諸多系列。是指符合世間事物之間關(guān)系 (合乎自然規(guī)律 )的思維方式。即思維成果迅速擴(kuò)大和展開，在整體上帶來價(jià)值的更新。即思維在時(shí)間上以一種突然降臨的情景標(biāo)志是某個(gè)突破的到來，表現(xiàn)一個(gè)非邏輯性的品質(zhì)。是指思維結(jié)構(gòu)靈活多變，思路及時(shí)轉(zhuǎn)換變通的品質(zhì)。 二、創(chuàng)造性思維的特點(diǎn) 即從別人習(xí)以為常的地方看出問題。 （ 1）引發(fā)“點(diǎn)子”需要非邏輯思維。 分析內(nèi)容： （ 1）創(chuàng)新管理中的“新”體現(xiàn)在哪些方面 （ 2）本故事對(duì)你的啟發(fā)。 那些 由于新的消費(fèi)供給范式的出現(xiàn)而“亡”的公司企業(yè)，本應(yīng)該對(duì)顛覆性技術(shù)有所預(yù)見，但去無動(dòng)于衷，直至為時(shí)已晚。 創(chuàng)新擴(kuò)散模型 “創(chuàng)新擴(kuò)散理論”是美國學(xué)者埃弗雷特 ?羅杰斯提出的。 （ 2）每一決策章都可能有的過程： 收集、分析信息，信息評(píng)估； 決策；確定依然存在的不確定問題。 （ 2）技術(shù)開發(fā)分析 ——科技推動(dòng)力。 （二）創(chuàng)新的過程模式 創(chuàng)新是企業(yè)的根本競爭力，是科學(xué)技術(shù)、理念與市場需求相結(jié)合的不斷循環(huán)的復(fù)雜的過程活動(dòng)。 尋求資助。 提出構(gòu)思。 （ 2）第二代：創(chuàng)新活動(dòng)主要有公司開展 （ 3）第三代技術(shù)創(chuàng)新是“硅谷模式” （ 4）第四代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代是：提供更廣泛的整合平臺(tái)的時(shí)代。 三、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 （一）壓縮管理層次 （二）工作地點(diǎn)放在現(xiàn)場 （三）成立解決問題行動(dòng)小組 四、技術(shù)創(chuàng)新 （一）工具與設(shè)備 （二）材料 （三）生產(chǎn)加工技術(shù) （四）信息與輔助設(shè)施 問題：以上要素為誰服務(wù)？ ? 生產(chǎn)加工與運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合 知識(shí)鏈接： 技術(shù)創(chuàng)新的四個(gè)時(shí)代： （ 1）第一代： 1830年美國專利法的改革，保護(hù)了發(fā)明者的權(quán)益；激發(fā)了發(fā)明家的熱情。 現(xiàn)代公司制企業(yè)的主要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1