[精選]汽車經(jīng)銷商售后盈利水平提升講義(參考版)

【摘要】售后盈利水平提升講義思想改變行為思想改變行為行為改變結(jié)果行為改變結(jié)果結(jié)果改變習(xí)慣結(jié)果改變習(xí)慣習(xí)慣改變命運(yùn)習(xí)慣改變命運(yùn)從思想到命運(yùn)！從思想到命運(yùn)！售后產(chǎn)值的組成1、維修2、配件銷售3、其它4、精品銷售5、車輛續(xù)保6、舊件修復(fù)、廢品銷售7、扣稅一般維修產(chǎn)值的比重一般維修產(chǎn)值占售后總產(chǎn)值90%以上按照收費(fèi)性質(zhì)劃分，維修分為：1、自費(fèi)

2025-03-01 16:42

[精選]汽車經(jīng)銷商盈利能力提升培訓(xùn)(參考版)

【摘要】0汽車經(jīng)銷商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷商利潤(rùn)的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷商利潤(rùn)管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力，提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車輛銷售部門盈利能力增加售后服務(wù)部門盈利能力123目　錄節(jié)減經(jīng)銷商成本開支43汽車資本運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)管理增加車輛銷售部門盈利能

2025-03-01 16:43

[精選]汽車經(jīng)銷商營(yíng)銷講義(參考版)

【摘要】汽車縐銷商營(yíng)銷培訓(xùn)2通過(guò)本諑程癿學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：?具備基本癿汽車市場(chǎng)營(yíng)銷理諱知識(shí)，明確與營(yíng)庖市場(chǎng)營(yíng)銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場(chǎng)部營(yíng)銷觃劃，準(zhǔn)確搜集和分析與營(yíng)庖內(nèi)外市場(chǎng)信息幵作出正確癿營(yíng)銷決策?有效管理與營(yíng)庖廣宣活勱、公共關(guān)系，迚行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷?了覽營(yíng)銷活勱對(duì)銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚，科學(xué)觃劃促銷活勱，幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱

2025-01-15 13:27

[精選]汽車經(jīng)銷商續(xù)保提升方案(參考版)

【摘要】車商續(xù)保提升方案平安2023年8月直接收益：新保、續(xù)保代理費(fèi)間接收益：理賠維修、因事故車返廠而帶動(dòng)的保養(yǎng)及一般維修遠(yuǎn)期收益：培育終生忠誠(chéng)客戶，最終帶動(dòng)含新車銷售在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)保險(xiǎn)可實(shí)現(xiàn)收益保養(yǎng)精品維修利潤(rùn)新車保險(xiǎn)是承接銷售、售后的紐帶；是維修的保障；更是維系車行客戶資源的重要橋梁客戶資源車商利潤(rùn)來(lái)源?執(zhí)

2025-03-01 16:17

汽車經(jīng)銷商總經(jīng)理述職報(bào)告(售后篇)(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商述職報(bào)告述職人：時(shí)間：匯報(bào)人：×××1本模板為建議模板，貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人：×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問(wèn)題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求

2025-02-17 15:23

[精選]汽車經(jīng)銷商售后服務(wù)指標(biāo)管理(參考版)

【摘要】售后服務(wù)指標(biāo)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介?售后服務(wù)業(yè)績(jī)管理指標(biāo)?工作效率管理指標(biāo)?經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)2售后服務(wù)業(yè)績(jī)管理指標(biāo)3售后服務(wù)有哪些業(yè)務(wù)管理指標(biāo)?售后服務(wù)業(yè)績(jī)管理指標(biāo)4?管理內(nèi)化率?覆蓋率?管理內(nèi)用戶服務(wù)覆蓋率?保修登記率?首保實(shí)施率?用戶檔案記

2025-03-01 01:59

[精選]汽車經(jīng)銷商售后業(yè)務(wù)預(yù)算管控培(參考版)

【摘要】售后業(yè)務(wù)預(yù)算管控單元目標(biāo)有能力掌握售后預(yù)算成本管控有能力提高售后毛利提高售后服務(wù)吸收率的管理能力每一個(gè)經(jīng)銷商的吸收率指標(biāo)取決于各自的費(fèi)用及客服營(yíng)收結(jié)構(gòu)。售后服務(wù)吸收率最有效地衡量售后服務(wù)部門對(duì)整個(gè)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)售后吸收率=售后毛利額/銷售店管理費(fèi)用總額衡量了售后服務(wù)部總毛利在經(jīng)銷商總

2025-03-01 16:42

如何提升藥店盈利水平(參考版)

【摘要】劉風(fēng)華如何提升藥店盈利水平劉風(fēng)華藥店的困境競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇成本持續(xù)上升地方政策干擾全民醫(yī)保沖擊4123劉風(fēng)華也有好消息v醫(yī)、藥分家v電子處方可復(fù)制、可共享v國(guó)醫(yī)藥及養(yǎng)生文化的復(fù)興v國(guó)家政策引導(dǎo)，行業(yè)更規(guī)范劉風(fēng)華藥店

2025-01-07 14:23

[精選]提升經(jīng)銷商業(yè)績(jī)-經(jīng)銷商管理(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問(wèn)他：“你以前做過(guò)銷售員嗎？”他回答說(shuō)：“我以前是村

2025-01-19 07:37

[精選]劉孝明經(jīng)銷商系統(tǒng)提升講義(參考版)

【摘要】劉孝明實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)銷商系統(tǒng)提升培訓(xùn)劉孝明劉孝明實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)營(yíng)銷的生命高度劉孝明實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)一、經(jīng)營(yíng)思路提升心有多大舞臺(tái)就有多大劉孝明實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)1、你會(huì)煮雞蛋嗎劉孝明實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)2、價(jià)格稍貴的好賣還是便宜的好賣？劉孝明實(shí)效營(yíng)銷培訓(xùn)3、學(xué)把梳子賣給和尚還是學(xué)小強(qiáng)賣牙刷

2025-01-24 04:08

[精選]汽車經(jīng)銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營(yíng)銷管理培訐2課程目的通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：?了解銷售的基本概念，針對(duì)客戶的特性不服務(wù)需求，

2025-03-01 16:17

經(jīng)銷商盈利模式(參考版)

【摘要】經(jīng)銷商的?12?個(gè)贏利模式贏利模式，說(shuō)白了就是企業(yè)賺錢的方法，而且是一種有規(guī)律的方法。它不是那種東一榔頭、西一棒槌的打游擊，更不是抖機(jī)靈。能夠在一段較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定維持，并為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。贏利模式，說(shuō)白了就是企業(yè)賺錢的方法，而且是一種有規(guī)律的方法。它不是

2025-06-26 17:45

汽車經(jīng)銷商保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)(參考版)

【摘要】Page?1目錄一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析二保險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)定三實(shí)施措施方案四保障可持續(xù)發(fā)展Page?2一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店開展保險(xiǎn)的意義研究保險(xiǎn)課題的重要性保險(xiǎn)提升因素12345目前保險(xiǎn)市場(chǎng)的情況Page?34S店面臨狀況

2025-03-12 07:30

[精選]經(jīng)銷商管理-講義(參考版)

【摘要】歡迎參加Weleto經(jīng)銷商管理培訓(xùn)DistributionManagementTraining培訓(xùn)師：孫培俊破冰：尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過(guò)黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說(shuō)英

2025-01-16 15:51

汽車經(jīng)銷商車間管理培訓(xùn)講義(參考版)

【摘要】車間主管的職責(zé)車間安全5S管理工具設(shè)備管理車間主管的職責(zé)車間主管的能力與職責(zé)車間主管必須具備哪些能力？?學(xué)歷：相當(dāng)大專以上學(xué)歷?3年以上車輛實(shí)際修理經(jīng)驗(yàn)?具有對(duì)車輛故障進(jìn)行檢查與判斷的能力?有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)?有一定的管理能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力?有車輛駕駛經(jīng)驗(yàn)

2025-01-16 00:57

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