有效企業(yè)診斷的操作實務(參考版)
2025-02-28 16:34本頁面
【正文】 下午 1時 33分 57秒 下午 1時 33分 13:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時 33分 :33March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :33:5713:33:57March 16, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:33:5713:33:5713:33Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。 13:33:5713:33:5713:333/16/2023 1:33:57 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 1時 33分 57秒 下午 1時 33分 13:33: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時 33分 :33March 16, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :33:5713:33:57March 16, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :33:5713:33Mar2316Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 16日星期四 1時 33分 57秒 13:33:5716 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 16日星期四 下午 1時 33分 57秒 13:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:33:5713:33:5713:33Thursday, March 16, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:33:5713:33:5713:333/16/2023 1:33:57 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 企業(yè)診斷的基本態(tài)度 診斷的服務性 診斷的客觀性 診斷的社會性 診斷的科學性 企業(yè)診斷的主要范圍 綜合診斷 收益力診斷 安定力診斷 活動力診斷 成長力診斷 生產(chǎn)力診斷 經(jīng)營者診斷 戰(zhàn)略診斷 組織診斷 產(chǎn)品診斷 經(jīng)營均衡診斷 計劃診斷 環(huán)境診斷 基本診斷 活動診斷 營銷診斷 生產(chǎn)診斷 采購診斷 人事診斷 財務診斷 研發(fā)診斷 戰(zhàn)略分析－診斷的起始 ? 目的 ? 對公司的大概的了解，以便在進行更加詳細的調(diào)查之前盡可能快速而有效地確認“鞋的什么地方擠腳” ? 確認可能會提高企業(yè)競爭力和贏利能力的領域 ? 成果 ? 組織核心業(yè)務的目的 ? 各個業(yè)務單元 ? 組織的整體戰(zhàn)略地位以及業(yè)務單元的戰(zhàn)略地位，研究現(xiàn)在和可能的強處、弱點和競爭對手 ? 組織和業(yè)務單元的戰(zhàn)略潛力（包括財務分析和產(chǎn)品壽命周期分析） 分析模型－ Poter力場 潛在的進入者 購買商 替代產(chǎn)品 行業(yè)內(nèi)的競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間競爭 新進入者的威脅 購買商討價還價的能力 供應商討價還價的能力 替 代 產(chǎn) 品或 服 務 的威脅 供應商 分析模型：價值鏈 基本活動 輔助活動 招聘 任用 培訓開發(fā) 報酬 總體管理 計劃 財務會計 法律政府 生產(chǎn) 銷售 服務 采購 對外物流 ?…… ?……
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1