五_風(fēng)險(xiǎn)管理過程_ceppt(參考版)
2025-02-28 16:19本頁面
【正文】 ? 關(guān)于記錄的建立的決定宜考慮： —— 組織持續(xù)學(xué)習(xí)的需求； —— 出于管理意圖，重新使用信息益處； —— 涉及建立和保持記錄的成本和工作量； —— 對(duì)記錄的法律法規(guī)和運(yùn)行需求； —— 獲取的方法、檢索的難易和儲(chǔ)存媒介； —— 保存期限； —— 信息的敏感性。 53 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)宜可追溯。 ? 適當(dāng)時(shí)，監(jiān)測和評(píng)審的結(jié)果應(yīng)當(dāng)有記錄并對(duì)內(nèi)或?qū)ν鈭?bào)告。 ? 監(jiān)測和評(píng)審活動(dòng)包括常規(guī)檢查、監(jiān)控已知的風(fēng)險(xiǎn)、定期或不定期檢查。 ? 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃要與組織的管理過程整合 50 ? 作為風(fēng)險(xiǎn)管理過程的組成部分，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)審，以確認(rèn)： （ 1）有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的假定仍然有效； （ 2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所依據(jù)的假定，包括內(nèi)外部環(huán)境，仍然有效； （ 3）正在實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果； （ 4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果符合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)； （ 5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)被正確使用； （ 6）風(fēng)險(xiǎn)處理（應(yīng)對(duì)）有效。 ? 決策者和其他利益相關(guān)者應(yīng)當(dāng)清楚在采取風(fēng)險(xiǎn)處理方案后的剩余風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度。為此需要識(shí)別并檢查原有風(fēng)險(xiǎn)與次生風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。 ? 風(fēng)險(xiǎn)處理方案可能引起次生風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)次生風(fēng)險(xiǎn)也需要評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)督和檢查。 47 ? 風(fēng)險(xiǎn)處理方案在實(shí)施過程中可能會(huì)失靈或無效。方案 /措施可以包括以下內(nèi)容 : ，來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)； ，接受或提高風(fēng)險(xiǎn)； ； ； ； （包括合約和風(fēng)險(xiǎn)融資）； ，保留風(fēng)險(xiǎn)。 常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù) 42 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)矩陣 43 ? 在概念和定義階段 ? 在設(shè)計(jì)和開發(fā)階段 ? 在壽命周期的其它階段 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 44 （應(yīng)對(duì)） 風(fēng)險(xiǎn)處理 risk treatment ? 修正風(fēng)險(xiǎn)的過程 ? 風(fēng)險(xiǎn)處理包括了一個(gè)循環(huán)過程： —— 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理； —— 確定殘留風(fēng)險(xiǎn)程度是否可容許； —— 如果不可容許，產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)處理； —— 評(píng)價(jià)該處理的有效性。 （ 2）失效模式和效應(yīng)分析 41 （ 3）風(fēng)險(xiǎn)矩陣 ? 風(fēng)險(xiǎn)矩陣（ Risk Matrix）是一種將定性或半定量的后果分級(jí)與產(chǎn)生一定水平的風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的可能性相結(jié)合的方式。根據(jù)其重要性和危害程度， FMECA 可對(duì)每種被識(shí)別的失效模式進(jìn)行排序。 ? FMEA 用于識(shí)別：系統(tǒng)各部分所有潛在的失效模式（失效模式是被觀察到的是失誤或操作不當(dāng)）；這些故障對(duì)系統(tǒng)的影響；故障原因；如何避免故障及/或減弱故障對(duì)系統(tǒng)的影響。 ? 可能不會(huì)有最合適的情景，但可以對(duì)最終應(yīng)對(duì)各種選項(xiàng)以及隨著指標(biāo)的變化而調(diào)整行動(dòng)方案的方法有更清晰的認(rèn)識(shí)。 ? 這些情景可以用來測試或評(píng)估最初的問題。 常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù) 38 ? 使用一系列情景，關(guān)注每個(gè)情景參數(shù)的合理變化 ? 為每個(gè)情景編寫一個(gè)“故事”，講述如何從此時(shí)此地轉(zhuǎn)向主題情景。未來總是不確定的，而情景分析使我們能夠“預(yù)見”將來，對(duì)未來的不確定性有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。 ? 情景分析 ? FMEA ? 風(fēng)險(xiǎn)矩陣 37 （ 1）情景分析 ? 情景分析（ Scenario Analysis）是指通過分析未來可能發(fā)生的各種情景，以及各種情景可能產(chǎn)生的影響來分析風(fēng)險(xiǎn)的一類方法。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 33 常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù) ? 技術(shù)的選擇 ? 可用資源 ? 不確定性的性質(zhì)和程度 ? 復(fù)雜性 34 常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù) ? ISO/IEC30010 《風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)》標(biāo)準(zhǔn)給出了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的每一步，各類技術(shù)的適用性被描述為非常適用、適用或者不適用的不同類型。 （ 1）上段是指無論活動(dòng)能帶來什么利益，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 都是無法容忍的，必須不惜代價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理； （ 2）中段是指要考慮實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本與收益， 并權(quán)衡機(jī)遇與潛在結(jié)果； （ 3）下段是指風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)微不足道，或者風(fēng)險(xiǎn)很小， 無需采取風(fēng)險(xiǎn)處理措施。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
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