五_風(fēng)險(xiǎn)管理過程_ceppt(已修改)
2025-03-06 16:19 本頁面
【正文】 1 風(fēng)險(xiǎn)管理過程 第 五 章 內(nèi)容提要 （總則） 2 風(fēng)險(xiǎn)管理過程 risk management process 管理方針、程序和慣例對溝通、協(xié)商、明 確環(huán)境、以及識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處理、監(jiān)測 和評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的系統(tǒng)應(yīng)用 。 3 4 風(fēng)險(xiǎn)管理原則、框架和過程關(guān)系圖 風(fēng)險(xiǎn)管理過程的組成 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理過程是組織管理的有機(jī)組成部分，嵌入在組織文化和實(shí)踐當(dāng)中，貫穿于組織的經(jīng)營過程。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理過程由明確環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理、監(jiān)測和評(píng)審所描述的活動(dòng)組成。 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等三個(gè)步驟。 ? 溝通和記錄，應(yīng)貫穿于風(fēng)險(xiǎn)管理過程 5 風(fēng)險(xiǎn)管理過程組成 6 與利益相關(guān)者溝通和協(xié)商 ? 溝通和協(xié)商 munication and consultation 組織針對風(fēng)險(xiǎn)管理，提供、共享或獲取信息，與利益相關(guān)方進(jìn)行對話的持續(xù)和反復(fù)的過程。 ? 在風(fēng)險(xiǎn)管理過程的每一個(gè)階段都應(yīng)當(dāng)與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者有效溝通和協(xié)商。 ? 溝通和協(xié)商計(jì)劃宜在早期制定。該計(jì)劃針對與風(fēng)險(xiǎn)本身、風(fēng)險(xiǎn)成因、風(fēng)險(xiǎn)后果（如果掌握）以及處理風(fēng)險(xiǎn)措施相關(guān)的問題。 ? 為確保實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程的職責(zé)明確，以及利益相關(guān)者理解決策的基礎(chǔ)和特定措施需求的原因，采取有效的外部和內(nèi)部溝通和協(xié)商。 7 ? 與利益相關(guān)者的溝通協(xié)商是重要的，由于他們基于對風(fēng)險(xiǎn)的感知，做出了對風(fēng)險(xiǎn)的判斷。這些感知可以由于利益相關(guān)者的價(jià)值觀、需求、臆斷、概念和關(guān)注點(diǎn)的不同而變化。 ? 由于利益相關(guān)者的觀點(diǎn)會(huì)對決策產(chǎn)生重大影響，因此他們的感知以被識(shí)別、記錄、以及在決策過程中考慮。 ? 溝通和協(xié)商宜提供真實(shí)的、相關(guān)的、準(zhǔn)確的、便于理解的交流信息，同時(shí)宜考慮到保密和個(gè)人誠實(shí)因素。 與利益相關(guān)者溝通和協(xié)商 8 協(xié)商團(tuán)隊(duì)方法 ? 適當(dāng)?shù)貛椭鞔_環(huán)境； ? 確保利益相關(guān)者的利益被理解和考慮； ? 幫助確保風(fēng)險(xiǎn)充分地被識(shí)別； ? 將不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)一并用于分析風(fēng)險(xiǎn)； ? 確保在界定風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則和評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不同的觀點(diǎn)被恰當(dāng)?shù)乜紤]； ? 確保認(rèn)同和支持風(fēng)險(xiǎn)處理（應(yīng)對）計(jì)劃； ? 加強(qiáng)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的變更管理； ? 制定一個(gè)恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部和外部溝通和協(xié)商計(jì)劃。 9 ? 通過明確環(huán)境，組織明確其目標(biāo)，界定風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該考慮的外部和內(nèi)部參數(shù)，并設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理過程的范圍和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則。 ? 盡管許多此類參數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)時(shí)所考慮的參數(shù)類似，但在明確風(fēng)險(xiǎn)管理過程的狀況時(shí)，這些參數(shù)需要細(xì)致地，特別是與特定風(fēng)險(xiǎn)管理過程聯(lián)系起來考慮。 10 明確外部環(huán)境 ? 外部環(huán)境是組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所面臨的外界環(huán)境的歷史、現(xiàn)在和未來的各種相關(guān)信息。 ? 為保證在制定風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則時(shí)能充分考慮外部利益相關(guān)者的目標(biāo)和關(guān)注點(diǎn)，組織需要了解外部環(huán)境。外部環(huán)境以組織所處的整體環(huán)境為基礎(chǔ)，包括法律和監(jiān)管要求、利益相關(guān)者的訴求和與具體風(fēng)險(xiǎn)管理過程相關(guān)的其他方面的信息等 。 11 ? 外部環(huán)境信息包括但不限于： —— 國際、國內(nèi)、地區(qū)及當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、 文化、法律、法規(guī)、技術(shù)、金融以及自然 環(huán)境和競爭環(huán)境； —— 影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部關(guān)鍵因素及其歷 史和變化趨勢； —— 外部利益相關(guān)者及其訴求、價(jià)值觀、風(fēng)險(xiǎn) 承受度；外部利益相關(guān)者與組織的關(guān)系等。 明確外部環(huán)境 12 明確內(nèi)部環(huán)境 ? 內(nèi)部環(huán)境是組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中所面臨的內(nèi)在環(huán)境的歷史、現(xiàn)在和未來的各種相關(guān)信息。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理過程要與組織的文化、經(jīng)營過程和結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，包括組織內(nèi)影響其風(fēng)險(xiǎn)管理的任何事物。 13 ? 組織需明確內(nèi)部環(huán)境信息，因?yàn)椋? —— 風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響組織戰(zhàn)略、日常經(jīng)營或項(xiàng)目運(yùn)營等各個(gè)方面，從而進(jìn)一步會(huì)影響組織的價(jià)值、信用和承諾等； —— 風(fēng)險(xiǎn)管理在組織的特定目標(biāo)和管理?xiàng)l件下進(jìn)行； —— 具體
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1