【摘要】216。目標(biāo)管理法216。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法216。平衡計(jì)分卡法216。360度評(píng)價(jià)法(用于人員績(jī)效管理)216。行為量表法(用于人員績(jī)效管理)216。案例——平衡計(jì)分卡用于政府政府績(jī)效管理目標(biāo)管理法MBO(ManagementByObjectives)l管理專家德魯克1954年在《管理實(shí)踐》中提出目標(biāo)管理。德魯克認(rèn)為,并不
2025-02-28 10:09
【摘要】第二章政府績(jī)效管理工具《政府績(jī)效評(píng)估與管理》2023年3月16日星期四220世紀(jì)50年代表現(xiàn)性評(píng)價(jià)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)績(jī)效周期內(nèi)下屬的工作表現(xiàn),包括工作的數(shù)量、工作的行為等,對(duì)其做出評(píng)價(jià)的管理模式。目標(biāo)管理由德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》中提出,更加適應(yīng)當(dāng)時(shí)環(huán)境的變化和
2025-02-28 10:12
【摘要】第七講主要績(jī)效管理工具?目標(biāo)管理MBO?標(biāo)桿管理?平衡積分法BSC?360度考核法?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI主要績(jī)效管理工具目標(biāo)管理方法MBO目標(biāo)管理,就是一種程序或過程,他是組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商,根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo),由此決定上、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo),并把這些目標(biāo)作
2025-01-17 04:59
【摘要】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術(shù)顧問服務(wù)部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)Agendal平衡計(jì)分卡BalancedScorecard(BSC)l建構(gòu)績(jī)效管理制度與平衡計(jì)分卡l執(zhí)行的障礙與困難點(diǎn)l微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)l
2025-01-24 21:23
2025-01-25 21:49
【摘要】11.目標(biāo)管理(MBO)2.360°管理3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)管理4.平衡計(jì)分卡(BSC)教學(xué)目的與要求?學(xué)習(xí)本章,要求著重對(duì)績(jī)效管理工具:目標(biāo)管理(MBO)、360°管理、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)管理、平衡計(jì)分卡(BSC)的使用方法、適用范圍、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和了解,以便在實(shí)際應(yīng)用
2025-02-25 15:04
【摘要】第10章磁盤管理工具●實(shí)訓(xùn)概要●磁盤備份工具●實(shí)訓(xùn)1:Ghost2023進(jìn)行硬盤備份和恢復(fù)●實(shí)訓(xùn)2:“一鍵恢復(fù)”實(shí)現(xiàn)硬盤數(shù)據(jù)保護(hù)●硬盤分區(qū)格式化工具●硬盤分區(qū)格式化工具功能介紹●實(shí)訓(xùn)1:Fdisk的使用方法
2025-01-27 04:37
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-03-13 00:14
【摘要】醫(yī)院管理工具之介紹林秀青課程內(nèi)容特性要因圖(魚骨圖)SWOT分析顧客滿意度調(diào)查與分析3觀念建立?沒有問題的職場(chǎng)-幾乎不存在?組織永遠(yuǎn)有問題-習(xí)以為?;蛏形幢l(fā)?誰是最了解組織問題的人?4那一種問題應(yīng)該優(yōu)先改善?為什么?5如果您是空服員?在英國皇家航空的一架由約翰內(nèi)
2025-02-13 17:03
【摘要】醫(yī)院管理工具之介紹,課程內(nèi)容,,,特性要因圖(魚骨圖),SWOT分析,顧客滿意度調(diào)查與分析,3,觀念建立,沒有問題的職場(chǎng)-幾乎不存在組織永遠(yuǎn)有問題-習(xí)以為常或尚未爆發(fā)誰是最了解組織問題的人?,4,那一...
2024-10-25 09:14
【摘要】醫(yī)院管理工具之介紹課程內(nèi)容特性要因圖(魚骨圖)SWOT分析顧客滿意度調(diào)查與分析3觀念建立?沒有問題的職場(chǎng)-幾乎不存在?組織永遠(yuǎn)有問題-習(xí)以為?;蛏形幢l(fā)?誰是最了解組織問題的人?4那一種問題應(yīng)該優(yōu)先改善?為什么?5如果您是空服員?在英國皇家航空的一架由約翰內(nèi)斯堡到倫敦的飛機(jī)上曾
2025-02-13 17:09
【摘要】氣道管理工具介紹前言?30年來氣道管理進(jìn)展顯著:困難的挑戰(zhàn)→工具創(chuàng)新→技術(shù)進(jìn)步→理念更新→準(zhǔn)則修改?表現(xiàn)在?藥物?NO!僅瑞芬、異丙酚、以及重新得到肯定的司可林?主要集中在:氣管插管裝置和聲門上通氣裝置的改進(jìn)已有百余種之多,有哪些?
2025-02-07 17:08
【摘要】名企的績(jī)效管理工具名企的績(jī)效管理工具“Ifyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.”若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績(jī)效若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績(jī)效您便無法有效管理企業(yè)您便無法有效管理企業(yè)RobertKaplanandDavidNortonAuthorsof“TheBalancedScorecard”平衡計(jì)分卡的背景
2025-02-21 16:41
2025-01-27 17:40
【摘要】10大思想工具大師級(jí)的管理專家絕非徒有其名,他們總會(huì)開啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-06-01 15:39