【摘要】設(shè)計組織結(jié)構(gòu):職權(quán)與控制?學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋為什麼組織需要發(fā)展職權(quán)層級,以及了解垂直分化的過程。2.描述最能有效協(xié)調(diào)和激勵組織行為的層級設(shè)計方式。3.了解本書第四章曾討論過的如分權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化等方式,如何用來取代管理者與直接監(jiān)督部屬的控制方法,並影響組織層級的設(shè)計。4.了解科層結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則,及其在設(shè)計有效的組織層級上之應(yīng)用。5
2025-02-28 08:33
【摘要】小企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計講義主講:周宏軍3/10/20231真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友一、組織的定義組織就是按照一定的目的和程序組成的一種責(zé)權(quán)角色機構(gòu)。3/10/20232真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友組織的四大核心內(nèi)容
2025-03-01 23:16
【摘要】第三章組織職能實施鉆石石墨為什么學(xué)習(xí)組織職能??構(gòu)成元素相同,都是碳原子?硬度和價值相差千里。同異?石墨是層狀結(jié)構(gòu);?而鉆石是金剛石結(jié)構(gòu)原子間結(jié)構(gòu)不同4金剛石石墨在軍隊,一隊士兵,數(shù)量上沒有變化,僅僅由于組織和列陣的不同,在戰(zhàn)斗力上就會表現(xiàn)出質(zhì)的差異。不同的組
2025-02-25 14:51
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計1組織設(shè)計的基本問題2常見的組織結(jié)構(gòu)形式3影響組織設(shè)計的因素4組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的新趨勢1故事:劃船隊有兩個劃船隊,J隊和M隊要進行劃船比賽。兩隊經(jīng)過長時間的訓(xùn)練后,進行了正式比賽,結(jié)果M隊落后J隊1公里,輸給了J隊。M隊領(lǐng)導(dǎo)很不服氣,決心總結(jié)教訓(xùn),在第二年比賽時,一定要把第一名奪回來。通過反復(fù)討論分析,
2025-01-10 01:39
【摘要】自修???組織結(jié)構(gòu)的定義???組織設(shè)計決策???常見的組織設(shè)計???本章小結(jié)???思考題??定義組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計??解釋結(jié)構(gòu)與設(shè)計為什么對一個組織如此重要?
2025-01-26 04:08
【摘要】國立臺灣大學(xué)商學(xué)研究所1陳家聲教授版權(quán)所有工作設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)?工作設(shè)計分析的理論模型?工作特性模型及其應(yīng)用?影響組織效能的因素─McKinnsey7‘S?傳統(tǒng)的組織原則?組織結(jié)構(gòu)
2025-01-20 04:21
【摘要】第五章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計2023/1/23頁面1?艾奇布恩定理?——如果你遇見員工而不認(rèn)得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了點。(英國史蒂芬約瑟劇院導(dǎo)演亞倫艾奇布恩)?水桶定律?——一只水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。?推薦影片:《偷天換日》(2023年美國大片)
2025-01-10 01:18
【摘要】錦州寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3/28/20231導(dǎo)讀?寶地組織結(jié)構(gòu)問題總結(jié)?寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3/28/20232寶地的迅速擴張需要高效組織結(jié)構(gòu)的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)要滿足發(fā)展戰(zhàn)略的要求,才能保證發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)3/28/20233目前寶地的組織結(jié)構(gòu)處于不斷的變
2025-02-28 08:37
【摘要】組織的構(gòu)建與運作方法論介紹1先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計方法組織結(jié)構(gòu)的有效運作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
2025-01-06 02:16
【摘要】XXXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告XXXX管理咨詢有限公司二○○三年十二月2023/3/272XXX工業(yè)有限公司第一階段匯報XXX—XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告2組織是為了實現(xiàn)目標(biāo)而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作體系組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),是員工在職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)
2025-03-10 09:58
【摘要】組織設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織設(shè)計企業(yè)組織設(shè)計一般包括兩個方面:?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計?為保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正常運行所需各項管理制度和方法的設(shè)計一個組織的績效在很大程度上取決于合適的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu),是一個保持企業(yè)活力、提高生產(chǎn)率及其經(jīng)濟效益的決定性因素之一。
2025-01-27 21:15
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計?PrenticeHall,202310-1110-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–定義組織結(jié)構(gòu)、組織設(shè)計–解釋結(jié)構(gòu)與設(shè)計為什么對一個組織如此重要–描述組織結(jié)構(gòu)的六個關(guān)鍵要素–區(qū)分機械式的和有機式的組織設(shè)計–識別影響組織設(shè)計的四個權(quán)變因素?Prent
2025-01-25 22:04
【摘要】第十一章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)水平組織?合作的需求1.增加新的職能和部門以應(yīng)付外部環(huán)境和戰(zhàn)略的需求.2.高層管理者必須想辦法把所有這些部門聯(lián)合在一起.組織結(jié)構(gòu)的進化傳統(tǒng)的垂直組織結(jié)構(gòu)橫向合作的團隊和項目管理組織再造成為水平結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)型組織組織
2025-03-05 02:35
【摘要】交通運輸企業(yè)組織設(shè)計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理第二章學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度二、企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容及原則三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)交通運輸企業(yè)組織設(shè)計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理交通運輸企業(yè)組織設(shè)計一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度1、組織企業(yè)組織:
2025-01-27 21:47
【摘要】長安汽車公司組織結(jié)構(gòu)與管理設(shè)計目錄一、項目背景介紹二、報告主要結(jié)論三、建議的配套流程及節(jié)點分析四、建議的配套流程組織結(jié)構(gòu)五、流程涉及部門的崗位分析六、采購部的部門工作分析七、集團公司相關(guān)部門的調(diào)整建議說明1、本報告系終期報告,但所有組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議僅供長安公司領(lǐng)導(dǎo)層參考;2、除
2025-03-11 14:30