建偉幕墻裝飾工程公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)工程可研(參考版)
2025-06-12 12:41本頁(yè)面
【正文】 按要求反饋職能部門(mén)業(yè)績(jī)信息 統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)得分得出評(píng)價(jià)結(jié)果 部門(mén)經(jīng)理 撰寫(xiě)述職報(bào)告 在考核會(huì)上做述職報(bào)告 收集各職能部門(mén)業(yè)績(jī)信息 注：本頁(yè)僅做為分析模型的簡(jiǎn)單示意，不代表實(shí)際，僅供參考 示意 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 41頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 最后，新華信將制定建偉幕墻員工考核管理體系文件，統(tǒng)一員工對(duì)考核的認(rèn)識(shí)，以利于方案實(shí)施 第一 章 總論 1． 1員工考核意義 1． 2員工考核原則 1． 3員工考核周期 1． 4員工考核者 1． 5被考核者 第二章 員工考核內(nèi)容 2． 1績(jī)效管理體系 2． 2員工考核標(biāo)準(zhǔn) 2． 3業(yè)績(jī)考核 2． 4能力考核 2． 5態(tài)度考核 2． 6業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度權(quán)重分配 第三章 員工考核實(shí)施 3． 1員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3． 2員工考核者訓(xùn)練 3． 4員工考核實(shí)施過(guò)程 第四章 員工考核結(jié)果運(yùn)用 4． 1員工薪酬調(diào)整 4． 2員工晉升 4． 3員工培訓(xùn) 4． 4特殊情況處理 第五章 員工考核制度修訂 5． 1員工考核制度修訂委員會(huì) 5． 2員工考核內(nèi)容修訂 第六章 員工考核文件使用與保存 6． 1員工考核文件保存格式 6． 2員工考核文件分類(lèi)編號(hào) 6． 3員工考核文件保存方法 6． 4員工考核文件查閱權(quán)限 第七章 員工考核申訴 7． 1申訴條件 7． 2申訴形式 7． 3申訴處理 示意 注：本頁(yè)僅做為分析模型的簡(jiǎn)單示意，不代表實(shí)際，僅供參考 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 42頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 目 錄 一、項(xiàng)目背景和目標(biāo) 二、項(xiàng)目的思路和內(nèi)容 三、項(xiàng)目工作步驟和工作成果 四、項(xiàng)目運(yùn)作方式和計(jì)劃安排 五、新華信相關(guān)咨詢(xún)案例舉例 六、新華信管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 43頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 新華信準(zhǔn)備按照四個(gè)階段完成本次咨詢(xún)項(xiàng)目 項(xiàng)目啟動(dòng) HR管理診斷 企業(yè)管理診斷 1 薪酬激勵(lì)方案 3 崗位分析和評(píng)價(jià) 2 職位評(píng)價(jià) 崗位分析 外部薪酬調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí) 薪酬管理制度 考核方案 4 設(shè)計(jì)員工考核方案 制定考核體系文件 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 44頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第一階段 :企業(yè)管理診斷 項(xiàng)目啟動(dòng) ? 新華信項(xiàng)目組進(jìn)駐 ? 確定項(xiàng)目組成員 ? 雙方項(xiàng)目組見(jiàn)面互相熟悉 ? 明確雙方項(xiàng)目組成員的工作責(zé)任 ? 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ? 說(shuō)明階段性工作完成時(shí)間和進(jìn)度審核會(huì)議時(shí)間 ? 雙方項(xiàng)目組一起確定訪(fǎng)談對(duì)象名單 ? 編制 《 人力資源管理訪(fǎng)談和調(diào)查計(jì)劃 》 項(xiàng)目啟動(dòng) HR管理診斷 企業(yè)管理診斷 1 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 45頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第一階段：企業(yè)管理診斷 HR管理診斷 ? 收集和分析公司內(nèi)部相關(guān)資料 ? 設(shè)計(jì)和發(fā)放 《 人力資源管理調(diào)查問(wèn)卷 》 ? 組織訪(fǎng)談 ? 訪(fǎng)談信息匯總和分析 ? 回收和分析 《 人力資源管理調(diào)查問(wèn)卷 》 ? 對(duì)核心人員進(jìn)行補(bǔ)充訪(fǎng)談 ? 編制 《 人力資源管理診斷報(bào)告 》 ? 與客戶(hù)溝通 ? 修改和完善 《 人力資源管理診斷報(bào)告 》 項(xiàng)目啟動(dòng) HR管理診斷 企業(yè)管理診斷 1 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 46頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第一階段主要成果 《 項(xiàng)目啟動(dòng)材料 》 《 人力資源管理診斷報(bào)告 》 企業(yè)管理診斷 1 考核方案 4 崗位分析和評(píng)價(jià) 2 薪酬激勵(lì)方案 3 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 47頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第二階段：崗位分析和價(jià)值評(píng)價(jià) 崗位分析 崗位分析和評(píng)價(jià) 2 職位評(píng)價(jià) 崗位分析 ?確定崗位分析方法 ?設(shè)計(jì)職位調(diào)查問(wèn)卷 ?組織職位分析培訓(xùn)，發(fā)放職位調(diào)查問(wèn)卷 ?通過(guò)各種方法和渠道收集職位信息 ?匯集和分析職位信息 ?編制 《 職位說(shuō)明書(shū) 》 ?與客戶(hù)討論 ?修改和確定 《 職位說(shuō)明書(shū) 》 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 48頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第二階段：崗位分析和價(jià)值評(píng)價(jià) 職位評(píng)價(jià) ?與客戶(hù)討論和確定各職位評(píng)價(jià)要素的權(quán)重 ?職位評(píng)價(jià)工具培訓(xùn) ?組織職位評(píng)價(jià) ?匯總和分析評(píng)價(jià)結(jié)果 ?調(diào)整職位評(píng)價(jià)結(jié)果 ?編制 《 職位評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告 》 ?與客戶(hù)溝通 ?修改和確定 《 職位評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告 》 崗位分析和評(píng)價(jià) 2 職位評(píng)價(jià) 崗位分析 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 49頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第二階段主要成果 《 職位說(shuō)明書(shū) 》 《 職位評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告 》 企業(yè)管理診斷 1 崗位分析和評(píng)價(jià) 2 考核方案 4 薪酬激勵(lì)方案 3 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 50頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第三階段：薪酬激勵(lì)方案 外部薪酬調(diào)查 ?區(qū)域薪酬水平調(diào)查 ?行業(yè)薪酬?duì)顩r了解 ?與項(xiàng)目組一起確定行業(yè)標(biāo)竿企業(yè) ?標(biāo)竿企業(yè)薪資策略和現(xiàn)狀分析 ?調(diào)查分析標(biāo)桿企業(yè)高管層的薪資策略及結(jié)構(gòu) ?調(diào)查分析標(biāo)桿企業(yè)基準(zhǔn)職位的薪資水平和薪酬結(jié)構(gòu) ?調(diào)查分析標(biāo)桿企業(yè)人才激勵(lì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒之處 薪酬激勵(lì)方案 3 外部薪酬調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí) 薪酬管理制度 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 51頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 第三階段：薪酬激勵(lì)方案 薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí) ?確定薪酬策略 ?設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)（補(bǔ)貼、固定薪酬、績(jī)效薪酬等及其所占的比例） ?設(shè)計(jì)薪酬等級(jí)（等級(jí)數(shù)量和級(jí)差） ?根據(jù)職位評(píng)價(jià)結(jié)果，設(shè)計(jì) 《 薪酬序列表 》 ?設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金核算和分配方案 ?編制 《 薪酬激勵(lì)方案 》 ?與客戶(hù)溝通 ?修改和確定 《 薪酬激勵(lì)方案 》 和 《 薪酬序列表 》 薪酬激勵(lì)方案 3 外部薪酬調(diào)查 薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí) 薪酬管理制度 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 52頁(yè) 江蘇省建偉幕墻裝飾工程
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1