標準工時管理教材(ppt44頁)(參考版)
2025-02-28 03:36本頁面
【正文】 生產(chǎn)效率的好處 ? 衡量優(yōu)劣、綜合評比 ? 找出影響效率的原因 停線原因、空格原因、換線時間長原因、返修 時間原因 ? 提高員工積極性 生產(chǎn)線平衡 ? 做標準工時有利于生產(chǎn)線線平衡，可從標準工時中看出各工序時間分布 生產(chǎn)線平衡 標準工時 .xls 生產(chǎn)線平衡率：反映生產(chǎn)線平衡狀態(tài) 例如： A工序 26s， B工序 28s， C工序 32s求平衡率？（寬放率為 5%） 平衡率 =（ 26+28+32） /{32*（ 1+5%） }*3 =86/==% 工序數(shù)線 速各工序時間之和生產(chǎn)線平衡率 ?衡量效率的辦法 ? 生產(chǎn)效率 ? 8小時人均產(chǎn)能 ? 人均產(chǎn)能 =生產(chǎn)數(shù)量 /人數(shù) ? 8H人均產(chǎn)能 =實際作業(yè)時間 /人均產(chǎn)能 *8 演講完畢，謝謝觀看！ 。 96s=3600/96= ≈ 38人 人力成本控制 客戶需求 生產(chǎn)節(jié)拍 標準線速 生產(chǎn)人數(shù) 產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)計劃依據(jù) 排產(chǎn)人員根據(jù)各生產(chǎn)線人數(shù)，要排產(chǎn)車型的 標準工時，可得出當天 8h工作制時間需排產(chǎn) 多少才能正常下班 人數(shù)標準工時 /h8?標準線速排產(chǎn)數(shù)量 h8?產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)計劃依據(jù) ? 例如：生產(chǎn)線有 40個員工， 8H工作制，求 A車型能排產(chǎn)多少量？（已知 A車型標準工時為 41min） 標準線速 =41min/40= 排產(chǎn)量 =8H/=480/=468臺 生產(chǎn)績效評估 ? 可根據(jù)各生產(chǎn)線的產(chǎn)量、人數(shù)、實際作業(yè)時間，算出各線 生產(chǎn)效率 的高低，進行綜合評估 ? 什么是 生產(chǎn)效率 ？ 什么是效率？ ? 效率是 標準作業(yè)時間 跟 實際作業(yè)時間的比值，是比較時間快慢的數(shù) %100*實際作業(yè)時間標準作業(yè)時間效率 ?%100*實際作業(yè)時間標準作業(yè)時間效率 ?%100*6050?=% 如：從二樓走到三樓測定標準時間為50s，一次測量在實際中走了 60s，則效率多少？ 生產(chǎn)效率？ ? 什么生產(chǎn)效率？ 生產(chǎn)效率指在規(guī)定時間內(nèi)完成當天產(chǎn)量所用的標準時間跟之際作業(yè)時間的比值 %100*實際作業(yè)時間標準作業(yè)時間生產(chǎn)效率 ?標準作業(yè)時間 ? 對于一條生產(chǎn)線來說什么是標準生產(chǎn)時間？ 標準生產(chǎn)時間 =標準工時 *產(chǎn)量 ? 如一條生產(chǎn)線生產(chǎn)了 A車型 200輛， B車型 100輛，問
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