【摘要】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-28 03:36
2025-02-28 03:37
2025-03-09 21:18
【摘要】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理的
2024-08-16 19:33
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-22 10:23
【摘要】第一章施工管理施工方的項目管理建設工程項目管理的內涵自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;
2025-02-17 14:28
【摘要】目視管理概要(VisualControlling)2023年01月26日0前言─4S活動之意義活動意義效果Seiri整理─區(qū)分必要物品與不必要的物品,將不必要的物品撤除─?工程內,生產(chǎn)線內,工廠內會舒暢,地坪會有效活
2025-01-10 08:00
【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEAFailureModeandEffectsAnalysisDFMEA——產(chǎn)品FMEA(設計)PFMEA——過程FMEA(制造/裝配)什么是FMEA?FMEA是在產(chǎn)品過程設
2025-03-10 13:00
【摘要】第4章供應商管理《采購與供應管理》供應商管理概述供應商信息的收集供應商的評價與選擇供應商的關系管理內容供應商管理概述供應商管理的內涵供應商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商管理(SupplierManageme
2025-01-23 02:17
【摘要】團隊建設與管理培訓老師:宋柱梅劉丁慧陳敏娜團隊建設與管理大運骨干志愿者培訓課程培訓內容目錄團隊的基本認識31團隊成員的角色定位和行為準則2團隊建設的基本技能3團隊管理技巧4學習型團隊的建立5團隊建設與管理大運骨干志愿者培訓課程培訓目標目標1理解團隊協(xié)
2025-03-09 21:30
【摘要】現(xiàn)場管理培訓講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領導、控制領導的功能:激勵
2025-03-01 17:33
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應–提升消費者對體育競技與娛樂活動的興趣度–誘人的報酬足以吸引更多的名
2025-04-08 12:33