【摘要】銷售人員激勵性報酬計劃一、薪酬與績效的關系1、薪酬與績效的本質是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎二、薪酬設計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內部公平性——每一個工作在組織內的相對價值*外部公平性——
2025-02-27 08:35
【摘要】激勵性薪酬體系有效設計激勵性薪酬體系有效設計有效設計薪酬激勵體系:目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-10 20:13
【摘要】精品資料網(wǎng)銷售人員激勵性報酬計劃中國人民大學勞動人事學院付亞和精品資料網(wǎng)一、薪酬與績效的關系1、薪酬與績效的本質是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎精品資料網(wǎng)二、薪酬設計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內部公平
2025-02-25 10:08
【摘要】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構建中國企業(yè)人力資源管理問題調查?宏觀層面?管理者層面?技術層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇方向:
2025-01-12 07:28
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復雜人假設 20經(jīng)濟
2025-07-01 09:42
【摘要】銷售人員激勵性報酬計劃中國人民大學勞動人事學院付亞和一、薪酬與績效的關系1、薪酬與績效的本質是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎二、薪酬設計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內部公平性——每一個工作在組織內的
2025-02-25 10:09
【摘要】薪酬設計及薪酬模式簡介薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結構市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預算、溝通評價效率公平合法兩個結合、三個步驟、四項原則兩個結合?注重前瞻性與可
2025-01-10 15:12
【摘要】全面薪酬設計與管理一個組織如何有效地吸引、激勵和管理其人力資源已經(jīng)成為組織獲取長期競爭優(yōu)勢的最重要的資源。2有一位喜歡安靜的老人獨自生活了很多年,他非常習慣了這種生活,可是有一天這種生活被一群孩子的來臨打破了,社區(qū)的一群孩子每當放學后都到這位老人的房子周圍玩耍,他們大聲地尖叫、嬉笑。老人被他們的吵鬧聲弄得寢食難安,坐臥不寧。于是這位聰明的老人就
2025-01-10 03:23
【摘要】金宇集團工作分析、職位評估與薪酬體系設計主講:徐斌(13801326144)金宇集團一、薪酬體系設計的工作分析金宇集團MainTopic目錄(1)五、工作分析中的焦點與訪談問題設計與執(zhí)行。二、如何運用工作分析與職位評估。三、必須了解的概念與內涵。
2025-02-10 20:21
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬激勵的設計 銷售人員薪酬激勵的設計 培養(yǎng)好一支優(yōu)秀的銷售團隊,應該從招聘、培訓、薪酬激勵和績效回饋等人力資源管理的四個環(huán)節(jié)入手,這樣既保證銷售團隊的流動性,又避免給銷售人員過...
2024-11-09 23:17
【摘要】激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2025-02-07 16:12
【摘要】第八篇 戰(zhàn)略導向激勵機制設計第三十五章 激勵機制概述及其與戰(zhàn)略的關系 -1-第一節(jié) 激勵機制概述 -1-一、激勵機制的含義 -2-二、激勵機制的作用 -3-三、激勵機制設計 -4-四、激勵機制的運行 -7-第二節(jié) 激勵機制與戰(zhàn)略的關系 -9-一、從激勵機制要素看激勵機制與戰(zhàn)略的關系 -9-二、從激勵機制設計模型看激勵機制與戰(zhàn)
2025-04-18 12:19
【摘要】主講人:馬志堅資深管理顧問管理學兼職教授德路科管理咨詢集團首席合伙人上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院課程教授清華大學繼續(xù)教育學院客座教授激勵性薪酬系統(tǒng)設計研討綱要q建立長效激勵機制q設計全面薪酬體系q:總結與分享研討大綱q建立長效激勵機制q關于薪酬和激勵的普遍誤區(qū)q認清“刺激”還是“激勵”q“相克相
2025-02-10 20:19
【摘要】1激勵性薪酬設計怎樣的薪酬模式才是最富有激勵性?如何設計薪酬激勵性機制?2中國薪酬績效宗師級專家中國薪酬績效宗師級專家主講:李太林績效導師?2023中國十大管理培訓專家u中國績效研究院院長、首席導師u專業(yè)工具書《績效核能101》著作人u教練、顧問、咨詢合能第1人u中國人力資源創(chuàng)新技術創(chuàng)立者、先行者3薪酬全績效薪酬全績效4宏
2025-02-10 20:15
2025-02-10 20:14