【正文】 美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院 EMBA， 南京工學(xué)院計(jì)算機(jī)工學(xué)士 。 專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及：公司戰(zhàn)略 、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 、 法人治理結(jié)構(gòu)等 ， 涉及行業(yè)包括通訊 、 IT、 汽車(chē) 、 家電 、 機(jī)械 、 房地產(chǎn) 、FMCG等 。 2023年 ， 作為歸國(guó)創(chuàng)業(yè) 30名優(yōu)秀海歸學(xué)子之一 ， 受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn) ， 并應(yīng)邀參加了 “ 中國(guó) 53周年國(guó)慶招待會(huì) ” 。 2023年 ， 被美中關(guān)系全國(guó)委員會(huì)組織發(fā)起的 “ 美中杰出青年論壇 ” 評(píng)為 “ 2023年杰出青年 ” 之一 。 此書(shū)匯集了近年來(lái)對(duì)公司治理課題的研究成果和實(shí)踐體會(huì) ， 是管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的一次階段性總結(jié) 。 第二個(gè)研究 “ 管理咨詢(xún)和中國(guó)上市公司業(yè)績(jī)相關(guān)性研究 ” ， 是國(guó)內(nèi)第一份通過(guò)客觀的大量的數(shù)據(jù)分析 ， 在中國(guó)首次研究了管理咨詢(xún)和提高中國(guó)企業(yè)的管理水平提高之間的關(guān)系 。 2023年 ， 領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)于中國(guó)上市公司的兩個(gè)獨(dú)立研究 。 2023年 ， 創(chuàng)辦了中國(guó)第一家有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心 。 1999年 ， 發(fā)起向北大光華管理學(xué)院捐資 100萬(wàn) ， 設(shè)立 “ XX管理研究獎(jiǎng)勵(lì)基金 ” ， 成為中國(guó)第一家也是目前唯一一家向中國(guó)的大學(xué)商學(xué)院捐款設(shè)立研究基金的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司 。 海外商學(xué)院 34% 北京大學(xué) 22% 復(fù)旦大學(xué) 4% 其他 15% 清華大學(xué) 11% 中國(guó)人民大學(xué) 7% 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 7% 74 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX管理顧問(wèn)公司的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織和人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)信息化和業(yè)務(wù)流程等多個(gè)方面 組織和人力資源36%戰(zhàn)略20%營(yíng)銷(xiāo)14%其他8%管理體系11%企業(yè)信息化和B P R11%75 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX的經(jīng)驗(yàn)分布于各行各業(yè) 汽車(chē)29%IT和通信23%房地產(chǎn)和建筑施工5%醫(yī)藥12%投資和綜合16%農(nóng)業(yè)4%化工1%能源4%FMCG1%航天1%機(jī)械3%金融1%76 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX近期服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù) 77 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX管理咨詢(xún)的部分客戶(hù)名單 －北京房地產(chǎn)上市公司 －中國(guó)某省電力開(kāi)發(fā)公司 －中國(guó)建筑機(jī)械集團(tuán) －北京國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū) －福建房地產(chǎn)上市公司 －中國(guó)西部公路施工上市公司 －河北省級(jí)電力施工公司 －中國(guó)生物化工上市公司 －中國(guó)包裝印刷上市公司 －中國(guó)汽車(chē)上市公司 －中國(guó)摩托車(chē)上市公司 －中國(guó)電視機(jī)上市公司 －中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)公司 －中國(guó)洗衣機(jī)生產(chǎn)商 －中國(guó)冰箱生產(chǎn)商 －中國(guó)小家電生產(chǎn)商 －中國(guó)服裝生產(chǎn)公司 －中國(guó)綜合性進(jìn)出口公司 －中國(guó)白酒上市公司 －中國(guó)葡萄酒上市公司 －中國(guó)啤酒上市公司 －中國(guó)最大移動(dòng)通信集團(tuán) －中國(guó)最大運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商 －海洋石油香港上市公司 －中國(guó)物流集團(tuán)公司 －中國(guó)油漆上市公司 －香港上市公司中國(guó)地產(chǎn)子公司 －中國(guó)通信設(shè)備公司 －中國(guó)乳業(yè)集團(tuán) －中國(guó)化肥生產(chǎn)商 －中國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司 －中國(guó)通信設(shè)備上市公司 －中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)公司 －中國(guó)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū) －中國(guó)電器上市公司 －中國(guó)洗滌用品公司 －中國(guó)中央空調(diào)生產(chǎn)商 －中國(guó)汽車(chē)配件公司 －中國(guó)生物制品公司 －中國(guó)醫(yī)藥公司 －中國(guó)光學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 －中國(guó)卡車(chē)上市公司 －中國(guó)建筑設(shè)備上市公司 －中國(guó)最大的期貨公司 －中國(guó)重型汽車(chē)公司 －中國(guó)最大客車(chē)公司 －中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)和建材上市公司 －中國(guó)水泥上市公司 －美國(guó)主要的通訊設(shè)備公司 －美國(guó)著名的綜合性?shī)蕵?lè)公司 －美國(guó)最大的環(huán)?？萍脊? －美國(guó)航空科技上市公司 －美國(guó)大型制藥公司 －美國(guó)大型礦山機(jī)械公司 －美國(guó)最大日用品公司 －美國(guó)主要化妝品公司 －美國(guó)主要石油公司 －英國(guó)主要商業(yè)協(xié)會(huì) －德國(guó)重型機(jī)械設(shè)備制造商 －韓國(guó)最大通訊公司 －韓國(guó)最大家電公司 －韓國(guó)最大化工公司 －英國(guó)某大學(xué) 78 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX推出的《 XX管理叢書(shū)》，既有國(guó)際第一流的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、 IT技術(shù)、創(chuàng)業(yè)等管理專(zhuān)著 信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值 ? 2023年： 《 哈佛商業(yè)評(píng)論精萃 》 系列 9 本 非贏利性組織 總裁思維 戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn) 戰(zhàn)略創(chuàng)新 永遠(yuǎn)忠誠(chéng) 開(kāi)發(fā)智力資本 ? 2023年：《總裁成功》系列 9 本 創(chuàng)業(yè)精神 價(jià)值鏈管理 不確定性管理 公司戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 危機(jī)管理 談判與沖突化解 79 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 又有自己撰寫(xiě)的中國(guó)管理實(shí)踐的總結(jié) ? 2023年： ? 2023年： 80 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX的高級(jí)咨詢(xún)?nèi)藛T在 10種以上中國(guó)主流經(jīng)濟(jì)報(bào)紙和財(cái)經(jīng)雜志上長(zhǎng)期發(fā)表文章、專(zhuān)業(yè)研究報(bào)告，并開(kāi)辦專(zhuān)欄 81 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX的高級(jí)咨詢(xún)?nèi)藛T被 20多所大學(xué)邀請(qǐng)，發(fā)表演講，舉辦講座，進(jìn)行企業(yè)管理案例培訓(xùn)，廣泛傳播企業(yè)管理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧 82 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX的高級(jí)咨詢(xún)?nèi)藛T 10多次被邀請(qǐng)參加國(guó)際大型會(huì)議和論壇，并發(fā)表演講 83 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，承擔(dān)“社會(huì)公民”的職責(zé) 1999年，中國(guó)第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢(xún)公司：北京大學(xué)光華管理學(xué)院“ XX管理研究獎(jiǎng)勵(lì)基金” 2023年，第一家向國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)（可可西里藏羚羊自然保護(hù)區(qū)）捐款的中國(guó)管理咨詢(xún)公司 2023年，共同發(fā)起“中國(guó)企業(yè)家反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)簽名” 84 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX在總結(jié)了中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出了自己的觀點(diǎn)和觀察 “改造董事會(huì)”觀點(diǎn) “中國(guó)三代企業(yè)家”觀點(diǎn) “中國(guó)企業(yè)的危機(jī)周期”觀點(diǎn) “中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)階段”觀點(diǎn) “中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展三步曲”觀點(diǎn) “中國(guó)企業(yè)的人才危機(jī)周期”觀點(diǎn) “中國(guó)企業(yè)的員工價(jià)值生命周期”觀點(diǎn) 85 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX人力資源咨詢(xún)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 綜合高效的解決能力 獨(dú)特有效的咨詢(xún)方法 因地制宜的咨詢(xún)方案 素質(zhì)一流的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì) 客戶(hù)至上的價(jià)值取向 可操作性的人力資源解決方案 行業(yè)認(rèn)可的優(yōu)秀品牌 XX管理咨詢(xún) 86 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目的行業(yè)分布 交通4%通信和I T17%醫(yī)藥4%汽車(chē)8%農(nóng)業(yè)13%機(jī)械4%投資和綜合13%電器13%服裝4%建筑和房地產(chǎn)20%87 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)分布 工作描述21%績(jī)效管理28%薪酬激勵(lì)32%職業(yè)發(fā)展11%企業(yè)文化8%88 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX集團(tuán)創(chuàng)始人 ,XX集團(tuán)企業(yè)委員會(huì)主席 ,北京 XX管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人 、 董事長(zhǎng) 、 總裁 。 XX管理顧問(wèn)公司的五大優(yōu)勢(shì)是 ： 對(duì)西方現(xiàn)代管理的精深理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)的豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外一流商學(xué)院的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師 在中國(guó)市場(chǎng)各行各業(yè)的近百個(gè)管理咨詢(xún)成功案例 在管理咨詢(xún)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)信譽(yù)和品牌 以實(shí)施性和客戶(hù)最終價(jià)值最大化為目標(biāo)的過(guò)程咨詢(xún) 這些優(yōu)勢(shì)使得我們能為企業(yè)提供帶來(lái)明顯實(shí)際效果 又適合企業(yè)特色的高質(zhì)量管理解決方案 73 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX管理顧問(wèn)公司的團(tuán)隊(duì) XX管理顧問(wèn)公司擁有一支畢業(yè)于國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院的強(qiáng)大專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師隊(duì)伍。 ? 獲得亞洲開(kāi)發(fā)銀行（ Asian Development Bank）正式咨詢(xún)資格 70 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX在中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)界創(chuàng)造的“第一” ? 中國(guó)第一家本土專(zhuān)業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)公司 ? 中國(guó)第一家在香港開(kāi)設(shè)子公司的本土專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司 ? 中國(guó)第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢(xún)公司 ? 中國(guó)第一家在哈佛大學(xué)“哈佛中國(guó)評(píng)論”年會(huì)上做主題發(fā)言的本土管理咨詢(xún)公司 ? 中國(guó)咨詢(xún)業(yè)第一起企業(yè)兼并案的承接企業(yè) ? 202 2023年，作為國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)業(yè)的唯一代表應(yīng)邀在黑龍江亞布力舉行“中國(guó)企業(yè)家論壇”年會(huì)上發(fā)言 ? 作為國(guó)內(nèi)第一家也是目前唯一管理咨詢(xún)公司獲邀世界著名的瑞士達(dá)沃斯（ Davos）的“世界經(jīng)濟(jì)論壇” (World Economic Forum)，創(chuàng)始人趙民評(píng)為“ 2023年 100名全球未來(lái)先導(dǎo)”（ Global Leaders for Tomorrow）之一 ? 成立了中國(guó)第一家有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心 71 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 現(xiàn)代管理理論的傳播者 東方管理方法的創(chuàng)造者 復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者 成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者 時(shí)代管理創(chuàng)新的推動(dòng)者 優(yōu)秀管理人才的培育者 XX管理顧問(wèn)公司的使命和宗旨 幫助中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流 ， 建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢(shì) 72 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 XX管理顧問(wèn)公司的優(yōu)勢(shì) XX管理顧問(wèn)公司的優(yōu)勢(shì)在于其強(qiáng)大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)背景，以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。咨詢(xún)師們除了擁有良好的教育背景以外，均具備多年國(guó)內(nèi)或國(guó)際一流企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 ? XX管理顧問(wèn)公司的特色表現(xiàn)在西方管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)豐富實(shí)踐的珠聯(lián)璧合。 我們期望 XX公司通過(guò)該咨詢(xún)項(xiàng)目達(dá)到如下目的： 44 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 目 錄 一、項(xiàng)目背景和思路 二、項(xiàng)目工作步驟 三、項(xiàng)目安排和工作成果 四、 XX管理咨詢(xún)簡(jiǎn)介 45 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 整個(gè)項(xiàng)目將按照五個(gè)步驟進(jìn)行，第一步驟為 XX公司內(nèi)部管理診斷，包括項(xiàng)目啟動(dòng)和內(nèi)部管理診斷兩個(gè)階段 項(xiàng)目啟動(dòng) 企 業(yè)內(nèi)部管理診斷 ? 進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn) ? 完成項(xiàng)目準(zhǔn)備工作 ?確定階段工作目標(biāo)和成果 ? 召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 主要工作內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)內(nèi)部 管理診斷 管理模式與組織結(jié)構(gòu)確定 核心管理和工作制度流程體系提升 資金管理體系建立 人力資源管理體系提升 企業(yè)文化體系提升 46 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 項(xiàng)目啟動(dòng) 企 業(yè)內(nèi)部管理診斷 ? 員工意見(jiàn)調(diào)查 ?現(xiàn)有資源評(píng)估、企業(yè)資源控制和利用狀況調(diào)查 ?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、經(jīng)營(yíng)狀況分析 ?公司高層、中層、基層訪談 主要工作內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)內(nèi)部 管理診斷 管理模式與組織結(jié)構(gòu)確定 核心管理和工作制度流程體系提升 資金管理體系建立 人力資源管理體系提升 企業(yè)文化體系提升 47 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 第二步驟為企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 ? 確定集團(tuán)資源與能力發(fā)展規(guī)劃 ? 確定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)體系 ? 對(duì)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行分析 ? 對(duì)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行明晰 主要工作內(nèi)容 ? 提出集團(tuán)低效益業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)調(diào)整和處理方案 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)內(nèi)部 管理診斷 管理模式與組織結(jié)構(gòu)確定 核心管理和工作制度流程體系提升 資金管理體系建立 人力資源管理體系提升 企業(yè)文化體系提升 48 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 第三步驟為管理模式和組織結(jié)構(gòu)確定，包括管理模式確定、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個(gè)階段 管理模式確定 ?構(gòu)建集團(tuán)的管理監(jiān)控體系 ?確定 XX公司總部和業(yè)務(wù)單元集分權(quán)范圍，在保持下屬公司靈活經(jīng)營(yíng)的同時(shí)保證公司總部的有效控制 ?針對(duì)不同發(fā)展階段和重要性的業(yè)務(wù)或子公司 ,對(duì)三種管理模式進(jìn)行選擇 ?三種標(biāo)準(zhǔn)管理模式與 XX公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)匹配度分析 主要工作內(nèi)容 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)內(nèi)部 管理診斷 管理模式與組織結(jié)構(gòu)確定 核心管理和工作制度流程體系提升 資金管理體系建立 人力資源管理體系提升 企業(yè)文化體系提升 49 天津 XX公司戰(zhàn)略明晰和管理體系提升咨詢(xún)項(xiàng)目 管理模式確定 ?提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，清晰界定部門(mén)責(zé)權(quán)關(guān)系和部門(mén)間工作接口