【正文】 第 92頁 XXX輝簡歷 XX管理顧問公司合伙人、執(zhí)行董事、副總裁。 胡少敏先生在投身咨詢業(yè)之前，為湖北省政府工作人員，并曾在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)任教。 先后任職于北京海問咨詢公司合伙人，美國貝恩咨詢公司（ Bain amp。服務(wù)的企業(yè)涉及到消費(fèi)類電子產(chǎn)品行業(yè)、家電、通訊、個人電腦、日常消費(fèi)品、汽車、酒類、電力等行業(yè)。 作為我國改革開放后最早接受系統(tǒng)訓(xùn)練的咨詢業(yè)專業(yè)人員，在近 10年的管理咨詢經(jīng)歷中，積累了對企業(yè)的深入理解和管理咨詢豐富經(jīng)驗(yàn)，而這些也提供了為國內(nèi)企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略和管理問題解決方案的牢固基礎(chǔ)。 第 91頁 XXX敏簡歷 XX管理顧問公司合伙人、首席咨詢師。多次應(yīng)邀在北京、上海、廣州、武漢、南京等地大學(xué)做演講和講座。在風(fēng)險投資界具有廣泛的影響和資源，為風(fēng)險投資在中國的推廣發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。 在中關(guān)村共同創(chuàng)辦了中國第一家有限合伙制風(fēng)險投資機(jī)構(gòu) — 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心并出任總經(jīng)理。 共同組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院 《 哈佛商業(yè)評論精萃叢書 》 九本： 《 創(chuàng)業(yè)精神 》 、 《 非贏利性組織 》 、 《信息技術(shù)的商業(yè)價值 》 、 《 不確定性管理 》 、 《 公司戰(zhàn)略 》 、 《 品牌戰(zhàn)略 》 、 《 價值鏈管理 》 、 《 危機(jī)管理 》 、《 談判與沖突化解 》 。 先后任職于美國上市管理咨詢公司、位于硅谷的戰(zhàn)略決策集團(tuán)（ Strategic Decisions Group）公司高級咨詢經(jīng)理，北美最大食品公司美國卡夫（ Kraft Foods）公司芝加哥總部商業(yè)顧問和 IT項(xiàng)目經(jīng)理，美國 WEB Tool Manufacturing公司工程部經(jīng)理，美國 Sellstrom Manufacturing公司工程部經(jīng)理，美國 Lakewood Engineering amp。專業(yè)領(lǐng)域涉及：戰(zhàn)略、營銷策略和管理、人力資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程重組、 IT規(guī)劃、投資和融資等。 美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院 MBA優(yōu)秀畢業(yè)生，美國伊利諾伊大學(xué)機(jī)器人學(xué)博士，上海交通大學(xué)工學(xué)士 在中國和美國十五年管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有系統(tǒng)的現(xiàn)代管理訓(xùn)練和豐富的中美市場管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對中西管理結(jié)合有獨(dú)到的見解。 美國哈佛大學(xué)商學(xué)院 EMBA， 南京工學(xué)院計算機(jī)工學(xué)士 。 專業(yè)領(lǐng)域涉及：公司戰(zhàn)略 、 市場營銷 、 法人治理結(jié)構(gòu)等 ， 涉及行業(yè)包括通訊 、 IT、 汽車 、 家電 、 機(jī)械 、 房地產(chǎn) 、FMCG等 。 2022年 ， 作為歸國創(chuàng)業(yè) 30名優(yōu)秀海歸學(xué)子之一 ， 受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見 ， 并應(yīng)邀參加了 “ 中國 53周年國慶招待會 ” 。 2022年 ， 被美中關(guān)系全國委員會組織發(fā)起的 “ 美中杰出青年論壇 ” 評為 “ 2022年杰出青年 ” 之一 。 此書匯集了近年來對公司治理課題的研究成果和實(shí)踐體會 ， 是管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的一次階段性總結(jié) 。 第二個研究 “ 管理咨詢和中國上市公司業(yè)績相關(guān)性研究 ” ， 是國內(nèi)第一份通過客觀的大量的數(shù)據(jù)分析 ， 在中國首次研究了管理咨詢和提高中國企業(yè)的管理水平提高之間的關(guān)系 。 2022年 ， 領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)于中國上市公司的兩個獨(dú)立研究 。 2022年 ， 創(chuàng)辦了中國第一家有限合伙制風(fēng)險投資機(jī)構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心 。 1999年 ， 發(fā)起向北大光華管理學(xué)院捐資 100萬 ， 設(shè)立 “ XX管理研究獎勵基金 ” ， 成為中國第一家也是目前唯一一家向中國的大學(xué)商學(xué)院捐款設(shè)立研究基金的專業(yè)管理咨詢公司 。 海外商學(xué)院 34% 北京大學(xué) 22% 復(fù)旦大學(xué) 4% 其他 15% 清華大學(xué) 11% 中國人民大學(xué) 7% 對外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 7% 第 75頁 XX管理顧問公司的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織和人力資源、營銷、企業(yè)信息化和業(yè)務(wù)流程等多個方面 組織和人力資源36%戰(zhàn)略20%營銷14%其他8%管理體系11%企業(yè)信息化和B P R11%第 76頁 XX的經(jīng)驗(yàn)分布于各行各業(yè) 汽車29%IT和通信23%房地產(chǎn)和建筑施工5%醫(yī)藥12%投資和綜合16%農(nóng)業(yè)4%化工1%能源4%FMCG1%航天1%機(jī)械3%金融1%第 77頁 XX近期服務(wù)過的部分客戶 第 78頁 XX管理咨詢的部分客戶名單 －北京房地產(chǎn)上市公司 －中國某省電力開發(fā)公司 －中國建筑機(jī)械集團(tuán) －北京國家級開發(fā)區(qū) －福建房地產(chǎn)上市公司 －中國西部公路施工上市公司 －河北省級電力施工公司 －中國生物化工上市公司 －中國包裝印刷上市公司 －中國汽車上市公司 －中國摩托車上市公司 －中國電視機(jī)上市公司 －中國農(nóng)業(yè)技術(shù)公司 －中國洗衣機(jī)生產(chǎn)商 －中國冰箱生產(chǎn)商 －中國小家電生產(chǎn)商 －中國服裝生產(chǎn)公司 －中國綜合性進(jìn)出口公司 －中國白酒上市公司 －中國葡萄酒上市公司 －中國啤酒上市公司 －中國最大移動通信集團(tuán) －中國最大運(yùn)動用品生產(chǎn)商 －海洋石油香港上市公司 －中國物流集團(tuán)公司 －中國油漆上市公司 －香港上市公司中國地產(chǎn)子公司 －中國通信設(shè)備公司 －中國乳業(yè)集團(tuán) －中國化肥生產(chǎn)商 －中國農(nóng)業(yè)上市公司 －中國通信設(shè)備上市公司 －中國通信運(yùn)營公司 －中國國家級開發(fā)區(qū) －中國電器上市公司 －中國洗滌用品公司 －中國中央空調(diào)生產(chǎn)商 －中國汽車配件公司 －中國生物制品公司 －中國醫(yī)藥公司 －中國光學(xué)技術(shù)開發(fā)公司 －中國卡車上市公司 －中國建筑設(shè)備上市公司 －中國最大的期貨公司 －中國重型汽車公司 －中國最大客車公司 －中國汽車營銷和建材上市公司 －中國水泥上市公司 －美國主要的通訊設(shè)備公司 －美國著名的綜合性娛樂公司 －美國最大的環(huán)?？萍脊? －美國航空科技上市公司 －美國大型制藥公司 －美國大型礦山機(jī)械公司 －美國最大日用品公司 －美國主要化妝品公司 －美國主要石油公司 －英國主要商業(yè)協(xié)會 －德國重型機(jī)械設(shè)備制造商 －韓國最大通訊公司 －韓國最大家電公司 －韓國最大化工公司 －英國某大學(xué) 第 79頁 XX推出的 《 XX管理叢書 》 ，既有國際第一流的戰(zhàn)略、營銷、人力資源、 IT技術(shù)、創(chuàng)業(yè)等管理專著 信息技術(shù)的商業(yè)價值 ? 2022年： 《 哈佛商業(yè)評論精萃 》 系列 9 本 非贏利性組織 總裁思維 戰(zhàn)略遠(yuǎn)見 戰(zhàn)略創(chuàng)新 永遠(yuǎn)忠誠 開發(fā)智力資本 ? 2022年： 《 總裁成功 》 系列 9 本 創(chuàng)業(yè)精神 價值鏈管理 不確定性管理 公司戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 危機(jī)管理 談判與沖突化解 第 80頁 又有自己撰寫的中國管理實(shí)踐的總結(jié) ? 2022年： ? 2022年： 第 81頁 XX的高級咨詢?nèi)藛T在 10種以上中國主流經(jīng)濟(jì)報紙和財經(jīng)雜志上長期發(fā)表文章、專業(yè)研究報告，并開辦專欄 第 82頁 XX的高級咨詢?nèi)藛T被 20多所大學(xué)邀請，發(fā)表演講，舉辦講座，進(jìn)行企業(yè)管理案例培訓(xùn)，廣泛傳播企業(yè)管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧 第 83頁 XX的高級咨詢?nèi)藛T 10多次被邀請參加國際大型會議和論壇，并發(fā)表演講 第 84頁 XX積極參加社會公益活動，承擔(dān)“社會公民”的職責(zé) 1999年，中國第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢公司：北京大學(xué)光華管理學(xué)院 “ XX管理研究獎勵基金 ” 2022年，第一家向國家級自然保護(hù)區(qū)（可可西里藏羚羊自然保護(hù)區(qū)）捐款的中國管理咨詢公司 2022年，共同發(fā)起 “ 中國企業(yè)家反對戰(zhàn)爭簽名 ” 第 85頁 XX在總結(jié)了中國企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出了自己的觀點(diǎn)和觀察 “改造董事會 ” 觀點(diǎn) “ 中國三代企業(yè)家 ” 觀點(diǎn) “ 中國企業(yè)的危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn) “ 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個階段 ” 觀點(diǎn) “ 中國企業(yè)管理發(fā)展三步曲 ” 觀點(diǎn) “ 中國企業(yè)的人才危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn) “ 中國企業(yè)的員工價值生命周期 ” 觀點(diǎn) 第 86頁 XX人力資源咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢 綜合高效的解決能力 獨(dú)特有效的咨詢方法 因地制宜的咨詢方案 素質(zhì)一流的顧問團(tuán)隊(duì) 客戶至上的價值取向 可操作性的人力資源解決方案 行業(yè)認(rèn)可的優(yōu)秀品牌 XX管理咨詢 第 87頁 XX人力資源咨詢項(xiàng)目的行業(yè)分布 交通4%通信和I T17%醫(yī)藥4%汽車8%農(nóng)業(yè)13%機(jī)械4%投資和綜合13%電器13%服裝4%建筑和房地產(chǎn)20%第 88頁 XX人力資源咨詢項(xiàng)目的專業(yè)分布 工作描述21%績效管理28%薪酬激勵32%職業(yè)發(fā)展11%企業(yè)文化8%第 89頁 XX集團(tuán)創(chuàng)始人 ,XX集團(tuán)企業(yè)委員會主席 ,北京 XX管理顧問有限公司創(chuàng)始人 、 董事長 、 總裁 。 XX管理顧問公司的五大優(yōu)勢是 ： 對西方現(xiàn)代管理的精深理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國市場的豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于國內(nèi)外一流商學(xué)院的高素質(zhì)專業(yè)咨詢師 在中國市場各行各業(yè)的近百個管理咨詢成功案例 在管理咨詢行業(yè)的專業(yè)信譽(yù)和品牌 以實(shí)施性和客戶最終價值最大化為目標(biāo)的過程咨詢 這些優(yōu)勢使得我們能為企業(yè)提供帶來明顯實(shí)際效果 又適合企業(yè)特色的高質(zhì)量管理解決方案 第 74頁 XX管理顧問公司的團(tuán)隊(duì) XX管理顧問公司擁有一支畢業(yè)于國際國內(nèi)一流商學(xué)院的強(qiáng)大專業(yè)咨詢師隊(duì)伍。 ? 獲得亞洲開發(fā)銀行（ Asian Development Bank）正式咨詢資格 第 71頁 XX在中國管理咨詢業(yè)界創(chuàng)造的“第一” ? 中國第一家本土專業(yè)商業(yè)風(fēng)險管理咨詢公司 ? 中國第一家在香港開設(shè)子公司的本土專業(yè)咨詢公司 ? 中國第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢公司 ? 中國第一家在哈佛大學(xué) “ 哈佛中國評論 ” 年會上做主題發(fā)言的本土管理咨詢公司 ? 中國咨詢業(yè)第一起企業(yè)兼并案的承接企業(yè) ? 202 2022年，作為國內(nèi)管理咨詢業(yè)的唯一代表應(yīng)邀在黑龍江亞布力舉行“中國企業(yè)家論壇”年會上發(fā)言 ? 作為國內(nèi)第一家也是目前唯一管理咨詢公司獲邀世界著名的瑞士達(dá)沃斯（ Davos）的“世界經(jīng)濟(jì)論壇” (World Economic Forum)，創(chuàng)始人趙民評為“ 2022年 100名全球未來先導(dǎo)”（ Global Leaders for Tomorrow）之一 ? 成立了中國第一家有限合伙制風(fēng)險投資機(jī)構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心 第 72頁 現(xiàn)代管理理論的傳播者 東方管理方法的創(chuàng)造者 復(fù)雜管理問題的解決者 成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者 時代管理創(chuàng)新的推動者 優(yōu)秀管理人才的培育者 XX管理顧問公司的使命和宗旨 幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)一流 ， 建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢 第 73頁 XX管理顧問公司的優(yōu)勢 XX管理顧問公司的優(yōu)勢在于其強(qiáng)大的國際和國內(nèi)背景，以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗(yàn)與中國市場與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。咨詢師們除了擁有良好的教育背景以外，均具備多年國內(nèi)或國際一流企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 ? XX管理顧問公司的特色表現(xiàn)在西方管理知識和經(jīng)驗(yàn)與中國豐富實(shí)踐的珠聯(lián)璧合。 我們期望 XX公司通過該咨詢項(xiàng)目達(dá)到如下目的： 第 45頁 目 錄 一、項(xiàng)目背景和思路 二、項(xiàng)目工作步驟 三、項(xiàng)目安排和工作成果 四、 XX管理咨詢簡介 第 46頁 整個項(xiàng)目將按照五個步驟進(jìn)行，第一步驟為 XX公司內(nèi)部管理診斷，包括項(xiàng)目啟動和內(nèi)部管理診斷兩個階段 項(xiàng)目啟動 企 業(yè)內(nèi)部管理診斷 ? 進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn) ? 完成項(xiàng)目準(zhǔn)備工作 ?確定階段工作目標(biāo)和成果 ? 召開項(xiàng)目啟動會 主要工作內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)內(nèi)部 管理診斷 管理模式與組織結(jié)構(gòu)確定 核心管理和工作制度流程體系提升 資金管理體系建立 人力資源管理體系提升 企業(yè)文化體系提升 第 47頁 項(xiàng)目啟動 企 業(yè)內(nèi)部管理診斷 ? 員工意見調(diào)查 ?現(xiàn)有資源評估、企業(yè)資源控制和利用狀況調(diào)查 ?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、經(jīng)營狀況分析 ?公司高層、中層、基層訪談 主要工作內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)內(nèi)部 管理診斷 管理模式與組織結(jié)構(gòu)確定 核心管理和工作制度流程體系提升 資金管理體系建立 人力資源管理體系提升 企業(yè)文化體系提升 第 48頁 第二步驟為企業(yè)戰(zhàn)略明晰 企業(yè)戰(zhàn)略明晰 ? 確定集團(tuán)資源與能力發(fā)展規(guī)劃 ? 確定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)體系 ? 對集團(tuán)核心業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行分析 ? 對集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行明晰 主要工作內(nèi)容