【摘要】s61單元1:6sigma簡介1-16Sigma概念1-26Sigma階段推進(jìn)內(nèi)容1-3統(tǒng)計(jì)基本概念及理解1-46Sigma品質(zhì)水平是什么?1-5聚焦問題點(diǎn)階段s62最香甜的果實(shí)-全系統(tǒng)設(shè)計(jì)大部分的果實(shí)-Process特性化/最佳化下部的果實(shí)-QC7tool掉在地
2025-02-26 16:30
【摘要】6SIGMA實(shí)務(wù)課程易騰企業(yè)管理諮詢有限公司涂順章16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ
2025-02-23 11:49
【摘要】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-03-02 01:33
【摘要】13/12/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-26 02:47
【摘要】6σ概論1內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進(jìn)戰(zhàn)略簡要回顧26?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進(jìn)分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)。36?的背景-實(shí)施的公司哪些公司在實(shí)施6??46?的背景-GE成功實(shí)施6?
2025-02-26 11:29
【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-23 11:50
【摘要】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-02-23 11:51
【摘要】6Sigma項(xiàng)目培訓(xùn)SixSigma項(xiàng)目的三種類型交易類-Transactional項(xiàng)目主要涉及在服務(wù)性行業(yè)或活動中的信息流、書面工作或決策過程;例子:定單處理過程,支付過程,裝運(yùn)/接受,采購活動,業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)預(yù)測,等。運(yùn)行類-Operational項(xiàng)目涉及產(chǎn)品的制造;例子:印刷線路板、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、發(fā)動機(jī)等設(shè)計(jì)/工程類-Desi
【摘要】6Sigma認(rèn)知培訓(xùn)2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項(xiàng)目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-06 12:11
2025-02-26 02:44
【摘要】3/12/20231TotalQualityManagementTheSixSigmaRevolution第二章TheStrategyofSixSigma王德榮90423023/12/20232TotalQualityManagementOverview?組織品質(zhì)管理成功之道-Vibran
2025-03-02 01:31
【摘要】s60/396sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義
2025-02-23 07:08
【摘要】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生
2025-03-02 13:33
【摘要】版權(quán)所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問版權(quán)所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進(jìn)?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導(dǎo)入SixSigma版權(quán)所有
2025-02-23 07:10