【總結(jié)】6Sigma(西格瑪)意識培訓(xùn)F培訓(xùn)目的:使參加者理解Six?Sigma概念,了解實施Six?Sigma的益處,以及實施Six?Sigma的方法。F參加對象:全體職員F培訓(xùn)時間:3小時培訓(xùn)處:何福清1.什么是6σ?2.為什么要做6σ?3.如何實施6σ?4.6σ團
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】13/12/20236簡介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-02-24 11:34
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進模式
2025-01-01 16:41
【總結(jié)】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:32
【總結(jié)】世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)()國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計概念()2023年三月基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2025-02-21 07:11
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎(chǔ)知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-01-26 22:34
【總結(jié)】經(jīng)營革新1Six?Sigma?(6σ)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2023年03月經(jīng)營革新部培訓(xùn)處經(jīng)營革新2參與是最好的學(xué)習(xí)方式!經(jīng)營革新3主要內(nèi)容q?6?Sigma?-?為什么?q?6?Sigma?-?是什么?§?衡量
2025-03-01 12:41
2025-02-28 01:35
【總結(jié)】13/12/20236簡介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-24 02:47
【總結(jié)】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-01-16 14:07
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)三、6σ改進模式1主要內(nèi)容1、持續(xù)改進的過程2、6σ管理法3、項目選擇4、案例2兩條路徑供選擇:1)改進控制定義定義D測量測量M分析分析A改進改進I控制控制C持續(xù)改進的過程持續(xù)改進的過程過程在平均值上表現(xiàn)良好-問題在于波動DMAIC過程
【總結(jié)】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的
2025-02-24 02:45
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)6西格瑪培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】6σσ改進模式改進模式16σ普及培訓(xùn)第三部分、6σ改進模式()2023年三月6σσ改進模式改進模式2主要內(nèi)容1、持續(xù)改進的過程2、6σ管理法3、項目選擇4、案例6σσ改進模式改進模式3兩條路徑供選擇:1)