5s項(xiàng)目的展開培訓(xùn)講座(ppt80頁)(參考版)
2025-02-26 11:14本頁面
【正文】 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 9分 59秒 00:09:5915 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 15日星期三 上午 12時(shí) 9分 59秒 00:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:5900:09Mar2315Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 15, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 9分 59秒 00:09:5915 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :09:5900:09:59March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:5900:09Mar2315Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 15, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 15日星期三 12時(shí) 9分 59秒 00:09:5915 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :09:5900:09:59March 15, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :09:5900:09Mar2315Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 15, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這四個(gè)專題不外乎一個(gè)共同的目的，就是如何將有限的資源，合理有效地用在刀刃上，使人力、物力、財(cái)力，都能發(fā)揮最大的作用，使人發(fā)揮所長，物盡其用，物超所值，使成本降低，效率提高，塑造優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，使 5S能順利開展，企業(yè)發(fā)展再上一個(gè)更高的臺(tái)階。 76 ④日常維護(hù) ◆ 發(fā)行新版本時(shí)，及時(shí)回收銷毀舊版本； ◆僅具有參考價(jià)值的資料，要特別注明； ◆文件變更時(shí)，要及時(shí)更改目錄索引。 75 ③日常管理 ? 日常管理就是設(shè)置專門的文件柜，用來存放文件，設(shè)置條形帶，便于管理和取放，定期管理要做好防潮、防塵、防火等工作，把這些事情做好了，就是說我們有了一種日常維護(hù)的習(xí)慣。 ●分門別類； ●存檔管理； ●日常管理； ●日常維護(hù)。 71 （ 5）修養(yǎng) ?使用完后及時(shí)地歸位，然后培養(yǎng)一種愛護(hù)文件，節(jié)省用紙，按規(guī)定要求來制訂發(fā)行文件的資料。 70 （ 3）清掃 ? 文件防潮、防塵，還有防蟲，文件定期補(bǔ)修維護(hù)。 67 ?文件管理的好壞體現(xiàn)了公司整體管理水平的高低，所以文件的 5S不可以等閑視之，而從另外一個(gè)角度，文件管理確實(shí)體現(xiàn)了 5S的每一個(gè)內(nèi)容 68 （ 1）整理 ?文件怎么來做 5S？ ?明確哪一類的文件需要？ ?哪一類的文件不需要？ ?無效和不需要的文件，我們就要去考慮及時(shí)地清理。有一位前輩曾經(jīng)這么說過，看一個(gè)公司的管理水平的高低，就看這家公司 5S水平的高低。 65 【自檢】 根據(jù)會(huì)議的 5S標(biāo)準(zhǔn)，在公司的一次例會(huì)上，指定專人做一次會(huì)議記錄。 63 ⑥將做好的會(huì)議記錄向相關(guān)人員發(fā)放，必要時(shí)轉(zhuǎn)換成公告形式，向全體職工公布，主持人對于會(huì)議內(nèi)容必須定期地跟進(jìn)檢查，對于那些沒有討論或研究的項(xiàng)目也要采取對策，這就是會(huì)議的 5S。 62 ③會(huì)議要做好記錄。 ? 掌握氣氛，主持人要用大家關(guān)注或感興趣的話題引起共鳴，活躍會(huì)議的氣氛。 ? 明確了這些事項(xiàng)，并將會(huì)議議程散發(fā)給列席的人員，這是一個(gè)會(huì)議能否成功的前提，當(dāng)然還必須有會(huì)議召開的注意事項(xiàng)。 ? 會(huì)議的時(shí)間一般盡可能在兩小時(shí)之內(nèi)，因?yàn)殚L時(shí)間的會(huì)議會(huì)讓人感覺到疲憊。 ? 會(huì)議人選一般都是五到十個(gè)人比較適合，人太多就要考慮到會(huì)議的效果。 ? ＨＯＷ，會(huì)議的形式，用什么方法來檢查。 57 （ 3）會(huì)議的內(nèi)容形式 ? 既然決定召開會(huì)議了，就應(yīng)該明確幾個(gè)事項(xiàng)： ? ＷＨＹ，為什么要開這個(gè)會(huì)，會(huì)議的目的。 56 （ 2）會(huì)議要會(huì)而有議，議而有決。 55 召開會(huì)議必須要考慮的一些要素 （ 1）會(huì)議的必要性。 ? 11個(gè)人每人會(huì)議費(fèi)用就是 217 3 2＋ 3 2 10＝ 3900 ? 這個(gè)會(huì)議等于是花掉了 3900塊錢，所以會(huì)議也要講 5S。那么， 11個(gè)人開會(huì)， 1個(gè)小時(shí)的費(fèi)用是多少？ ? 每個(gè)小時(shí)會(huì)議成本＝小時(shí)工資 3 2開會(huì)人數(shù) ? 我們想想看，總經(jīng)理年薪是 50萬元，他除以 12，再除以 24，再除以 8，他每一個(gè)小時(shí)是 217塊。 但是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果對會(huì)議控制得不好，很容易陷入各種文山會(huì)海之中，無法進(jìn)行日常的經(jīng)營決策及管理工作。 52 （ 3）增進(jìn)了解，發(fā)現(xiàn)人才 ?會(huì)議可以使參與人形成一種共識(shí)，有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，會(huì)議可以增進(jìn)了解、發(fā)掘人才。 ? 會(huì)議可以搜集眾多的情報(bào)資料，參與人員都可以提出各自的看法和見解，為決策提供了全面、客觀的依據(jù)。 48 【自檢】 49 會(huì)議的 5S ?會(huì)議在很多企業(yè)或工廠里可以說從過去到現(xiàn)在，是有史以來就存在的，它是一種突出領(lǐng)導(dǎo)功能，實(shí)現(xiàn)決策民主化，科學(xué)化的重要工具。 47 ? 對于大多數(shù)的業(yè)務(wù)，我們應(yīng)該本著精簡高
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