【摘要】1Deliberateincounsel,promptinaction.5S的起源“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,隨著越來越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入,“5S管理”逐漸被國(guó)人所了解,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切
2025-02-19 23:21
2025-02-19 23:22
【摘要】5S講座主講人:彭昌奇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容我們有下列“癥狀”嗎?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了
2025-02-18 12:19
【摘要】第19講5S項(xiàng)目的展開(一)【本講重點(diǎn)】?改善布局?改善物流?減少搬運(yùn)1改善布局?假設(shè)一套結(jié)構(gòu)不太好的房子,即使有出色的裝修設(shè)計(jì),效果也會(huì)大打折扣。工廠的規(guī)劃布局也相當(dāng)于5S的設(shè)計(jì),布局好的,5S立竿見影,事半功倍;布局不好的,5S費(fèi)盡心力也做不好。所以我們必須要掌握好布局設(shè)計(jì)的原則。2
2025-02-26 11:14
【摘要】5S管理推動(dòng)哪些工廠是世界級(jí)的工廠?您心目中的一流、二流和三流的工廠是什么樣子的?思考世界級(jí)工廠,是具高競(jìng)爭(zhēng)力的工廠1.成本上具競(jìng)爭(zhēng)力2.質(zhì)量滿足客戶的需求3.服務(wù)超出客戶的期望2人員隨地吐痰!爭(zhēng)先恐后!雜亂無章!不入流企業(yè)3有人隨處亂扔垃圾,卻沒有人揀起來
2025-01-06 08:14
【摘要】5S培訓(xùn)課件編制:王春麗2023-12-12培訓(xùn)的目標(biāo)1、了解5S是什么2、掌握實(shí)施5S的各類工具3、能夠運(yùn)用所學(xué)進(jìn)行5S推行活動(dòng)實(shí)施5S的好處...?對(duì)于個(gè)人而言:–提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì)。–使您的工作環(huán)境
2025-01-27 13:53
【摘要】品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S培訓(xùn)1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(車間)五、5S檢查表(倉(cāng)庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-01-27 13:47
【摘要】5S培訓(xùn)5STraining內(nèi)容?第一章:5S基本概念?第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系?第三章:5S執(zhí)行技巧?第四章:定置管理的實(shí)施我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍
2025-01-27 13:48
【摘要】Classified?-?Internal?Use?Only??????信息分類?-?內(nèi)部使用CCCIL歡迎參加5s工作坊Classified?-?Internal?Use?Only??
2025-01-26 06:52
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO休養(yǎng)SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S知識(shí)制作:xxx日期:2009年11月15S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)
2025-01-26 04:50
【摘要】5S概論與實(shí)戰(zhàn)用最基本的管理打造最成功的企業(yè)品??偙O(jiān):尹傳捷10Sep.202315S概論?5S的起源?5S的概念?5S的目的?意識(shí)與改善2二戰(zhàn)后日本百?gòu)U待興,美國(guó)的馬歇爾計(jì)劃使日本迅速崛起五十年代末日本企業(yè)從緊跟美國(guó)到形成自己管
2025-01-08 22:04
【摘要】數(shù)字游戲?您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎?123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436
2025-01-26 08:48
【摘要】5S管理前言培訓(xùn)內(nèi)容?前言?“5S”基本概念?推行“5S”的目的?如何推行“5S”?做一名優(yōu)秀的管理人員?現(xiàn)場(chǎng)診斷整理整頓清掃清潔素養(yǎng)意識(shí)障礙?忙都忙死
2025-03-15 18:43
【摘要】5S活動(dòng)1大綱?為何要推動(dòng)5S?5S基本概念?5S執(zhí)行技巧S2為何要推動(dòng)5S?工廠充滿了“鬆弛的構(gòu)造”–工廠有什麼東西,我們靠感覺就知道啦!–出現(xiàn)不良品有什麼關(guān)係,只要努力生產(chǎn)就好了!–貨不足或設(shè)備故障而不能如期交貨,也是沒有辦法!–工作受點(diǎn)傷也是理所當(dāng)然的,擦點(diǎn)紅藥水就好了!
2025-01-06 08:55
【摘要】5S的起源與發(fā)展5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S已經(jīng)成為工廠管理的一
2025-01-06 08:48