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6-sigma戰(zhàn)略概論(參考版)

2025-02-26 08:41本頁面
  

【正文】 FLOURBrand A但是但是 ..… 我們的測量系統(tǒng)正確嗎我們的測量系統(tǒng)正確嗎 ?提高提高 第第 10 步步 ..… 驗證驗證 Xs 的測量系統(tǒng)的測量系統(tǒng) 如何進行如何進行 ?? 校正溫度儀的準確性校正溫度儀的準確性? 需要標準儀器以備比較需要標準儀器以備比較? 租用其他高級設備租用其他高級設備? 比較結果比較結果驗證測量儀器是準確的驗證測量儀器是準確的控制控制 第第 11步步 ..… 明確關鍵變量明確關鍵變量 Xs的控制能力的控制能力如何實施如何實施 ?? 檢查所有烤箱溫度檢查所有烤箱溫度? 實時監(jiān)控溫度實時監(jiān)控溫度? 關注過程能力關注過程能力? 查找波動的程度查找波動的程度波動不錯波動不錯 ,但是但是 …… 平均值偏高平均值偏高 ( 算法需檢查算法需檢查 )30345 烤箱號烤箱號溫度溫度346 35734734834935035135235335435535625201510 5控制控制 第第 12步步 ..… 實施基于實施基于 Xs 的控制系統(tǒng)的控制系統(tǒng)我們還要做些什么我們還要做些什么 ?? 每日檢查烤箱的溫度水平每日檢查烤箱的溫度水平? 審核備選面粉供貨商的使用審核備選面粉供貨商的使用 頻率頻率 (例如例如 :品牌品牌 C)? 定期更換品嘗小組定期更換品嘗小組 ? 將結果制成圖表將結果制成圖表還有還有 ..… 不斷的用數(shù)據(jù)繪圖不斷的用數(shù)據(jù)繪圖 FLOUR“Brand C”354353352351350349348 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25控制控制?什么是 6 Sigma? 它是怎么運作的 ??在 6 Sigma中 ,員工新的作用是什么 ??6 Sigma提出問題和解決問題的過程是怎樣的 ??為什么說 6 Sigma并不是短暫流行的管理熱潮 ??6 Sigma對財務有何影響 ??6 Sigma怎樣影響工作的開展 ??6 Sigma團隊是怎么樣的 ?它怎么進行操作 ??6 Sigma對你的顧客有何影響 ?問題 Q 答案 A謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 177。 176。三種品三種品牌的面粉牌的面粉? 次數(shù)次數(shù) 溫度溫度 品牌品牌 1 325 A 2 325 B 3 325 C 4 350 A 5 350 B 6 350 C 7 375 A 8 375 B 9 375 C FLOUR FLOUR FLOURBrand ABrand BBrand C提高提高結果結果 : 350 品牌品牌 A 是最佳組合是最佳組合176。 綠帶培訓第二周預先測試測試接收 指導開始收集數(shù)據(jù) PreTest測試建議的時間表Week 1 Weeks 27 Week 8步驟 2綠帶培訓步驟 3項目開始步驟 4綠帶培訓定義 測量Prior to Week 1步驟 1項目確認綠帶培訓第一周綠帶的 6? 過程在日常生活中用 6 ? 驗證控制階段 /寫報告技巧確認Weeks 9 13步驟 5適用的工具 運用 6?的工具完成項目一步驟 6寫報告測量 分析 改進 控制步驟 7重復過程選擇項目2/重復步驟 15步驟 8繼續(xù)DFSS Core and/or DOE 培訓必要時更多的培訓D M A I C綠帶的 6? 過程DMAIC12步法步法 6Sigma 項目實踐項目實踐定義 A 確定項目 CTQs 項目 CTQs (1) B 形成團隊章程 批準章程 (2) C 定義流程圖 高水平流程圖 (3)測量 1 選擇 CTQ Y 客戶 , QFD, FMEA 項目 Y (4) 2 定義績效標準 Y 客戶 , 藍圖 項目績效標準 (5) 3 測量系統(tǒng)分析 Y 連續(xù)變量 Gage RR, 數(shù)據(jù)收集計劃及測試 /再測試 /MSA (6), 項目的 Y的數(shù)據(jù) 邏輯變量 RR (7)分析 4 建立過程能力 Y 能力指標 項目的 Y的過程能力 (8) 5 定義績效目標 Y 團對 , 標準 項目的 Y的目標 (9) 6 確定偏差來源 X 過程分析 , 將 X’s按優(yōu)先等級排序 / 圖表分析 (10) 假設檢驗 提高 7 篩選潛在來源 X 實驗設計 篩選 關鍵變量列表 (11) 8 發(fā)現(xiàn)變量關系 X 實驗因子設計 計劃解決方案 (13) 9 建立營運容差 Y, X 模擬 解決方案 (14) 控制10 在實際應用中定義及驗證 Y, X 連續(xù)變量 Gage RR, MSA X’s 的測量系統(tǒng) /測試 /再測試 /邏輯變量 RR 11 確定過程能力 Y, X 能力指標 Y, X的過程能力 (15)12 實施過程控制 X 控制圖 , 持續(xù)解決方案 (15), 錯誤預防 , FMEA 文件化 (16), 步驟 描述 關注 工具 輔助工具6 Sigma 的 12 步驟定義 A 確定項目 CTQs B 形成團隊章程 C 定義流程圖測量 1 選擇 CTQ 誰是客戶 ,他們的 CTQs是什么 ? 該項目需關注的 CTQs是什么 ? 2 定義績效標準 對于每個 CTQs, 客戶所接受的界限是什么 ? 3 測量系統(tǒng)分析 你知道如何測量我們的 CTQs (Y)? 我們使用的測量系統(tǒng)可靠嗎 ? 分析 4 建立過程能力 當前的績效表現(xiàn) (Y) ? 5 定義績效目標 你設定的 CTQs (Y)是什么 ?
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