【摘要】第三節(jié)壟斷競爭市場的廠商均衡一、壟斷競爭市場的特點二、壟斷競爭廠商的均衡三、非價格競爭1一、壟斷競爭市場的特點1、定義:壟斷競爭指眾多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品的市場組織,既有壟斷又有競爭。2、特點(1)廠商數(shù)目較多(2)產(chǎn)品有一定差異(在功能、質量、造型方面的差別。產(chǎn)品的包裝、色彩、規(guī)格方面的差別。銷售地點、服務質量、售后服
2025-02-25 22:15
2025-03-01 16:12
【摘要】第八章廠商的價格決策經(jīng)濟學微觀經(jīng)濟學宏觀經(jīng)濟學消費者廠商政府消費決策儲蓄決策勞動決策產(chǎn)量決策成本決策價格決策公共物品決策市場失靈與政府經(jīng)濟職能產(chǎn)品市場要素市場市場結構的簡單介紹替代產(chǎn)生競爭,差別產(chǎn)生壟斷暨南大學經(jīng)濟學院
2025-03-01 16:10
2025-02-13 19:36
【摘要】廠商決策理論廠商決策理論將討論在不同市場結構下,廠商怎樣決定產(chǎn)量和價格使其利潤最大化的基本原理與方法本章基本內容?完全競爭廠商決策?完全壟斷廠商決策?壟斷競爭市場廠商決策?寡頭壟斷市場廠商決策市場結構(Marketstructure)決定的基本特征:?1、廠商人數(shù)
2025-03-10 01:10
【摘要】第一節(jié)影響定價的因素產(chǎn)品價格BECDA定價目標產(chǎn)品成本市場需求政府政策競爭價格?一、定價目標(四)產(chǎn)品質量最優(yōu)化(三)市場占有率最大化(二)當期利潤最大化(一)維持生存二、成本因素——最低限1、總固定成本(TFC)與平均固定成本(AFC
2025-03-07 14:43
【摘要】第五章廠商的生產(chǎn)決策暨南大學經(jīng)濟學院徐林清page2廠商的成本成本函數(shù)廠商的收益最大利潤原則生產(chǎn)決策原理的應用第一節(jié)廠商的成本暨南大學經(jīng)濟學院徐林清page4明顯成本隱含成本正常利潤經(jīng)濟成本不同于會計成本,會計成本沒有將隱含成本包括進去。
2025-01-16 03:14
【摘要】廠商決策理論廠商決策理論將討論在不同市場結構下,廠商怎樣決定產(chǎn)量和價格使其利潤最大化的基本原理與方法?本章基本內容?完全競爭廠商決策?完全壟斷廠商決策?壟斷競爭市場廠商決策?寡頭壟斷市場廠商決策??市場結構(Marketstructure)決定的基本特征:?1
2025-02-14 10:44
【摘要】第十二章:寡頭壟斷市場中的廠商決策一、寡頭壟斷的特點?二、古爾諾模型?三、斯塔克爾伯格模型?四、價格剛性:曲折的需求曲線模型?五、卡特爾和串通?六、價格領導?七、影響合作成功的主要因素?八、市場結構及進入障礙?九、博弈論模型一、寡頭壟斷的特點由少數(shù)幾個賣者壟斷的市場,稱為寡頭壟斷市
2025-01-21 00:28
【摘要】價格歧視:是壟斷者對同一種物品向某些消費者收取的價格高于另一些消費者,或向少量購買的消費者收取的價格高于大量購買的消費者,壟斷者對不同的消費者收取不同的價格,不是因為成本不同,而是由于消費的強度不同完全價格歧視:當壟斷者對每一單位都收取不同的價格以及對每一消費者收取他為每由單位產(chǎn)品愿意支付的最高價格PP1
2025-01-24 07:19
【摘要】價格歧視:是壟斷者對同一種物品向某些消費者收取的價格高于另一些消費者,或向少量購買的消費者收取的價格高于大量購買的消費者,壟斷者對不同的消費者收取不同的價格,不是因為成本不同,而是由于消費的強度不同完...
2024-10-25 17:26
【摘要】單元三市場結構、競爭與廠商決策第七章廠商理論第一節(jié)廠商一、廠商是什么?.廠商作為一個決策單位:決策包括:.生產(chǎn)什么(生產(chǎn)什么產(chǎn)品)?.怎樣生產(chǎn)(技術、要素組合)?.生產(chǎn)、銷售多少?.怎樣促銷?微觀經(jīng)濟學研究最多的是怎樣生產(chǎn)和生產(chǎn)、銷售多少這兩個問題。.
2025-01-24 07:24
【摘要】項目七價格決策開篇案例?惠普公司曾成功研發(fā)了一項打印機新技術,此技術能提高打印機的性能,獲得更佳的打印效果。產(chǎn)品試制成功后,惠普公司面臨定價的選擇,究竟是憑借新技術優(yōu)勢制定高價格入市,還是保持原價不變?惠普公司高層這樣分析:目前市場上競爭對手的同類型打印機的售價在150美元,如果惠普新型打印機倚仗新技術而制定高價格
2025-02-07 17:54
【摘要】?第一節(jié)影響定價的因素產(chǎn)品價格BECDA定價目標產(chǎn)品成本市場需求政府政策競爭價格??一、定價目標(四)產(chǎn)品質量最優(yōu)化(三)市場占有率最大化(二)當期利潤最大化(一)維持生存?二、成本因素——最低限1、總固定成本(TFC)與平均固定成本(
2025-03-10 21:21