【摘要】第五章廠商的生產(chǎn)決策暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院徐林清page2廠商的成本成本函數(shù)廠商的收益最大利潤(rùn)原則生產(chǎn)決策原理的應(yīng)用第一節(jié)廠商的成本暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院徐林清page4明顯成本隱含成本正常利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)成本不同于會(huì)計(jì)成本,會(huì)計(jì)成本沒(méi)有將隱含成本包括進(jìn)去。
2025-01-16 03:14
【摘要】第七單元,解決問(wèn)題和決策,,,第七單元解決問(wèn)題和決策,掌握分析問(wèn)題的方法掌握魚骨圖和六頂思考帽的方法掌握解決問(wèn)題的技巧,,,第二十五章問(wèn)題的出現(xiàn),考核點(diǎn):問(wèn)題出現(xiàn)的原因P153問(wèn)題的類型P155,,,...
2024-10-20 17:24
【摘要】第七章:生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力的計(jì)算生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力擴(kuò)張方式生產(chǎn)能力的概念?生產(chǎn)能力的定義?生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性?幾個(gè)關(guān)于生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力定義概念:–在計(jì)劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)在既定組織條件下所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或能夠處理的原料數(shù)量。理解:–企業(yè)
2025-01-26 01:52
【摘要】第七章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略?進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)的方式?目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇?中國(guó)品牌國(guó)際化:出口模式與海外投資模式比較第一節(jié)進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)的方式?出口進(jìn)入?合同進(jìn)入?投資進(jìn)入AlternativeMarketEntryStrategiesExporting?in
2025-01-16 03:24
【摘要】第七章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)武漢科技大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系周莉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)的基本框架第七章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(2)(3)(1)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的總體應(yīng)對(duì)措施針對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步審計(jì)程序設(shè)計(jì)和實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍。在識(shí)別和
2025-01-13 01:21
【摘要】中和陽(yáng)光資產(chǎn)2023年7月形態(tài)禮儀1交談禮儀2服飾禮儀3辦公禮儀4人際關(guān)系5?致意?握手?介紹?逑接名片?修飾避人?開門禮仦?逑物禮仦?親切迎客、熱情待客、禮貌送客歉意
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)操作流程標(biāo)準(zhǔn)操作(SO)?它是一種用低投入生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)之一?它去除了所有的浪費(fèi)現(xiàn)象而只從事有高附加值的手工勞動(dòng)?它創(chuàng)造了一個(gè)流程,使其在一個(gè)給定的生產(chǎn)環(huán)境中可以重復(fù)地操作?必須仔細(xì)考慮操作過(guò)程中的時(shí)間分配和設(shè)備布局?在提供的標(biāo)準(zhǔn)操作文件中,必須考慮以下問(wèn)題:–生產(chǎn)過(guò)程盡量少變動(dòng)–完整的制造程序
2025-01-13 00:27
【摘要】07-價(jià)格變動(dòng)的影響(1)一般來(lái)說(shuō):價(jià)格越高,需求量越?。ǚ幢龋?2)不同商品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度不同小大生活必需品高檔耐用品需求彈性價(jià)格變動(dòng)(影響)小大(通過(guò)價(jià)格變動(dòng)影響人們的需求量)?2023(北京卷)車票價(jià)格,乘坐公交車的人次增加
2025-02-09 00:04
【摘要】第七章廣告素養(yǎng)廣告對(duì)我們的影響是不言而喻的,我們?cè)谌粘I钪谐掷m(xù)不斷地受到廣告的“轟炸”,它們的設(shè)計(jì)理念無(wú)疑就是要我們接受那些產(chǎn)品與服務(wù),它們還告訴我們這樣就能改善甚至徹底改變我們的生活狀況。第一節(jié)廣告與眼球經(jīng)濟(jì)一、什么是眼球經(jīng)濟(jì)?“眼球經(jīng)濟(jì)”也稱“注意力經(jīng)濟(jì)”,這一概念是邁克爾&
2025-02-10 12:58
【摘要】廠商決策理論廠商決策理論將討論在不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,廠商怎樣決定產(chǎn)量和價(jià)格使其利潤(rùn)最大化的基本原理與方法本章基本內(nèi)容?完全競(jìng)爭(zhēng)廠商決策?完全壟斷廠商決策?壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商決策?寡頭壟斷市場(chǎng)廠商決策市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(Marketstructure)決定的基本特征:?1、廠商人數(shù)
2025-03-10 01:10
【摘要】第七章第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃引例:引例:Master公司的綜合生產(chǎn)計(jì)劃公司的綜合生產(chǎn)計(jì)劃nMaster公司是一家制造商,主要產(chǎn)品是割草機(jī)和除雪機(jī)。公司是一家制造商,主要產(chǎn)品是割草機(jī)和除雪機(jī)。n該公司的員工都具有多種技能,可以輪換工作,公司根據(jù)該公司的員工都具有多種技能,可以輪換工作,公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)測(cè)定:制造一部割草機(jī)需要經(jīng)驗(yàn)測(cè)定:制造一部割草機(jī)需要,除雪機(jī)則人工
2025-01-03 00:54
【摘要】超越競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,陳春花2007,,,第一頁(yè),共四十二頁(yè)。,1.持續(xù)的高增長(zhǎng)是否有泡沫?2.能否保持穩(wěn)定的持續(xù)增長(zhǎng)?3.是否真的具備大規(guī)模作戰(zhàn)的系統(tǒng)能力?4.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們到底靠什么活...
2024-11-19 01:54
【摘要】配電工程(七),電燈配線設(shè)計(jì),燈載配線設(shè)計(jì),分路、幹線的觀念,一般照明之分路額定應(yīng)以實(shí)際負(fù)載容量計(jì)算,不得乘需量因數(shù),一般照明之幹線安培容量須乘上處所別幹線負(fù)載計(jì)算表所規(guī)定之需量因數(shù)。,低壓屋內(nèi)配線線...
2024-11-19 22:27
【摘要】第三節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的均衡三、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)1一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)1、定義:壟斷競(jìng)爭(zhēng)指眾多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品的市場(chǎng)組織,既有壟斷又有競(jìng)爭(zhēng)。2、特點(diǎn)(1)廠商數(shù)目較多(2)產(chǎn)品有一定差異(在功能、質(zhì)量、造型方面的差別。產(chǎn)品的包裝、色彩、規(guī)格方面的差別。銷售地點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、售后服
2025-03-01 16:12
【摘要】第一篇:07-公函 XXXXXX有限公司公函XXXX公字[201X]年0X號(hào) (仿宋、三號(hào)、居中)(黑體、54號(hào)) 關(guān)于ⅩⅩⅩ的函 (宋體、二號(hào)、居中) ⅩⅩⅩ: ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ...
2024-10-17 11:27