07-標(biāo)準(zhǔn)流程分析(參考版)
2025-01-13 00:27本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)操作流程 標(biāo)準(zhǔn)操作 (SO) ? 它是一種用低投入生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)之一 ? 它去除了所有的浪費(fèi)現(xiàn)象而只從事有高附加值的手工勞動(dòng) ? 它創(chuàng)造了一個(gè)流程 , 使其在一個(gè)給定的生產(chǎn)環(huán)境中可以重復(fù)地操作 ? 必須仔細(xì)考慮操作過(guò)程中的時(shí)間分配和設(shè)備布局 ? 在提供的標(biāo)準(zhǔn)操作文件中 , 必須考慮以下問(wèn)題 : – 生產(chǎn)過(guò)程盡量少變動(dòng) – 完整的制造程序 標(biāo)準(zhǔn)操作準(zhǔn)則 1) 首先注意員工的操作動(dòng)作 – 集中注意力于員工身上 – 不去管設(shè)備 – 機(jī)器操作時(shí)間或許很長(zhǎng)或很短 . – 設(shè)備是一種不可再生費(fèi)用 2) 重復(fù)操作 – 不適用于每個(gè)型號(hào)生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)操作 摘要 : ? 根除浪費(fèi) ? 采用有價(jià)值的操作動(dòng)作 ? 對(duì)重復(fù)制造程序制出一流程 ? 對(duì)其核心進(jìn)行改進(jìn) (不斷的修訂改良 ) 標(biāo)準(zhǔn)操作的三個(gè)組成部分 ? 標(biāo)準(zhǔn)操作周期 –完成一個(gè)動(dòng)作循環(huán)的時(shí)間 ? 操作順序的安排 –按照標(biāo)準(zhǔn)操作周期制定操作流程 ? 標(biāo)準(zhǔn) WIP –重復(fù)操作需要的最小 WIP 標(biāo)準(zhǔn)操作周期是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的理論時(shí)間 取決于 : 1) 計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)量 2) 操作時(shí)間 要求的日產(chǎn)量 = 標(biāo)準(zhǔn)操作周期 = 標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)第一步 要求的月產(chǎn)量 月工作天數(shù) 每天的工作時(shí)間 日產(chǎn)量 確定周期 練習(xí) Question : 如果要求產(chǎn)品“ A”的月產(chǎn)量為 20,000, 那么 它的標(biāo)準(zhǔn)操作周期是多少 ? Given : 每月的工作天數(shù) = 20天 正常工作時(shí)間 (操作時(shí)間 )/每班次 = 7小時(shí) 2班次 /每天 Answer to Exercise 1 Answer : 月出數(shù) = 20,0000PCS/20days = 1,000PCS/day 標(biāo)準(zhǔn)操作周期 =7 x 2hr/day x 60min/hr x 60sec/min/daily output = 每種產(chǎn)品由原材料加工成成品經(jīng)過(guò)以下方式 : ? 具有附加值的設(shè)備操作 ? 無(wú)附加值的人工操作 ? 有附加值的人工操作 如果沒(méi)有制定操作順序而每個(gè)員工還要來(lái)區(qū)分這些操作 次序 , 這就不可避免地產(chǎn)生手工操作失誤 , 錯(cuò)誤的工作指 令 . 錯(cuò)誤的制造過(guò)程以及由員工或其它因素導(dǎo)致的廢
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