【摘要】銷售服務店管理規(guī)范手冊培訓綱要通往規(guī)范管理之路3/11/20231本次培訓內容:1、規(guī)范日常行為、依照標準流程進行管理(管理規(guī)范手冊)2、提供一套比較科學的客戶關系管理工具(表卡系統(tǒng))3/11/20
2025-02-25 12:07
【摘要】***汽車貿易有限公司銷售服務店管理規(guī)范2006年2月第一章銷售服務店機構設置標準1.目的: 規(guī)范銷售服務店組織機構的設置?!∈逛N售服務店具備合理的、能力滿足要求的人力資源,以滿足公司對銷售、售后服務、零配件銷售及信息反饋等管理的要求?!橛脩籼峁M意的服務。2.適用范圍:《銷售服務店
2025-04-15 22:37
【摘要】銷售服務店管理規(guī)范手冊培訓綱要通往規(guī)范管理之路5/7/20231本次培訓內容:1、規(guī)范日常行為、依照標準流程進行管理(管理規(guī)范手冊)2、提供一套比較科學的客戶關系管理工具(表卡系統(tǒng))5/7/20232
2025-01-09 13:27
【摘要】廣廣州州豐豐田田汽汽車車有有限限公公司司GUANGZHOUTOYOTAMOTORCO.,LTD.一、基礎禮儀銷售店商務禮儀一、基礎禮儀二、工作禮儀三、商務接待言談禮儀廣廣州州豐豐田田汽汽車車有有限限公公司司GUANGZHOUTOYOTA
2025-01-06 17:01
【摘要】神秘客培訓手冊2目錄I.培訓內容及流程介紹II.項目主要內容和目的III.神秘客執(zhí)行流程介紹IV.防識別技巧V.情景模擬VI.目標車型介紹培訓內容及流程介紹4培訓流程介紹項目的主要內容和目的執(zhí)行前的注意事項介紹執(zhí)行過程及相關注意事項的介紹執(zhí)行結束后需要
2025-01-06 16:58
【摘要】銷售流程管理銷售流程管理銷售流程基盤客戶開發(fā)試乘試駕來電接聽進店接待需求分析及產品介紹報價及成交條件確認潛在客戶跟蹤交車售后跟蹤2信息留存率來電潛客到庖率再回展廳率試乘試駕率成交率銷售流程管理5大KPI
【摘要】銷售目標管理堅定信心,迎接挑戰(zhàn);精細管理,逆勢而上。123第一講銷售目標管理的定義第二講銷售目標的制定原則及參考要素目錄引言485697第三講銷售目標管理流程第四講銷售目標的時間進度管理第五講如
2025-01-06 16:09
【摘要】第三方物流的服務美國通用汽車的難題美國通用汽車在美國的14個州中,大約有400個供應商負責把各自的產品送到30個裝配工廠進行組裝,由于卡車滿載率很低,使得庫存和配送成本急劇上升。Ex1:委托Penske專業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務?Penske公司建議通用汽車公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意
2025-01-06 16:53
【摘要】ProcessandQualityImprovementTrainingSep.2023NorthernStar(Tianjin)AutomobileLtd.1服務流程ServiceProcedureProcessandQualityImprovementTrainingSep.ProcessandQualityImprovem
2025-01-15 12:20
【摘要】11.東風日產服務商品的功能特性、對客戶的利益;2.掌握服務產品的銷售技巧及銷售話術;3.掌握基礎的轉訓技巧,提高店內的培訓能力,共同進步。通過本課,您可以學習到:課程收益2課程內容課程內容銷售的基本概念銷售五步驟(一、二、三)第一天銷售五步驟(四、五)轉訓技巧第二天3
2025-01-15 11:46
【摘要】《內外兼修卓越奧迪》商務禮儀培訓第一階段奧迪網絡管理部2*第一部分:奧迪風采 從我做起第二部分:儀容儀表篇第三部分:儀態(tài)溝通篇第四部分:商務禮儀篇課程內容3*第一部分:奧迪風采 從我做起4*高檔豪華品牌:品牌形象是成功的關鍵您是怎樣理解這三幅圖的?5*突破科技啟迪未來-我們始終以客戶及其
2025-01-04 15:58
【摘要】1銷售流程和技巧2車輛介紹試乘試駕報價成交交車課程內容“客戶關懷”的銷售理念北京現代“客戶關懷”銷售流程概述潛在客戶開發(fā)準備接待需求分析售后跟蹤3“客戶關懷”的銷售理念45銷售的定義?過去,銷售只是賣出貨物或服務換取報酬。?現在,銷售是
2025-01-15 11:48
【摘要】汽車銷售流程培訓福建豐順目錄銷售流程的組成:??(電話接待、店內接待、電話回訪)?(men分析法)?(六方位繞車)?(試駕流程)?(議價、全款購車、按揭購車)?(交車流程)?(車輛上牌、保險講解、臨時牌照、出險操作)銷售流程銷售流程里最重要的是哪一步?第一步:售
2025-05-14 20:20
【摘要】最近不斷有特約店傳來信息目前的經營出現種種困難汽車行業(yè)進行階段性調整的步伐越來越近對于即將來臨的2023年也許會很困難但請相信只要同心協(xié)力一切皆可戰(zhàn)勝``獻給投身汽車事業(yè)的伙伴們獻給投身汽車事業(yè)的伙伴們2023年度特約店經營報告板栗序言利潤綜
2025-02-28 16:08
【摘要】***汽車貿易有限公司銷售服務店管理規(guī)范2006年2月第一章銷售服務店機構設置標準1.目的: 規(guī)范銷售服務店組織機構的設置。 使銷售服務店具備合理的、能力滿足要求的人力資源,以滿足公司對銷售、售后服務、零配件銷售及信息反饋等管理的要求?!橛脩籼峁M意的服務。2.適用范圍:《銷售服務店
2025-04-15 22:39