人工成本分析(參考版)
2025-02-24 14:40本頁(yè)面
【正文】 上午 10時(shí) 24分 24秒 上午 10時(shí) 24分 10:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時(shí) 24分 :24March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :24:2410:24:24March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:24:2410:24:2410:24Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 10:24:2410:24:2410:243/13/2023 10:24:24 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 24分 24秒 上午 10時(shí) 24分 10:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時(shí) 24分 :24March 13, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :24:2410:24:24March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :24:2410:24Mar2313Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 13日星期一 10時(shí) 24分 24秒 10:24:2413 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 13日星期一 上午 10時(shí) 24分 24秒 10:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:24:2410:24:2410:24Monday, March 13, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 10:24:2410:24:2410:243/13/2023 10:24:24 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 計(jì)算結(jié)果： 公司最高人事費(fèi)用率 % 公司適度人事費(fèi)用率 % 公司最高勞動(dòng)分配率 48% 公司適度勞動(dòng)分配率 % 企業(yè)人工成本控制前提條件 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視 ? 全體員工的理解和支持 ? 人力資源管理部門(mén)有人負(fù)責(zé) ? 企業(yè)財(cái)務(wù)等部門(mén)配合 企業(yè)人工成本動(dòng)態(tài)控制（一） 建立人工成本統(tǒng)計(jì)分析制度 ? 按照規(guī)范要求和本企業(yè)需要對(duì)人工成本的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 ? 根據(jù)目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)人工成本支出的最高限度和適度水平進(jìn)行測(cè)算 ? 在綜合分析基礎(chǔ)上確定企業(yè)人工成本支出適度水平目標(biāo) ? 定期分析企業(yè)人工成本支出情況，分析偏離目標(biāo)的原因，研究控制措施（可以半年一次） 企業(yè)人工成本動(dòng)態(tài)控制（二） 建立企業(yè)各崗位的成本責(zé)任制度 ? 模擬市場(chǎng)核算企業(yè)的成本 效益 ? 確定企業(yè)必須控制的成本費(fèi)用總額 ? 將成本費(fèi)用總額自上而下層層分解各項(xiàng)具體指標(biāo) ? 將各項(xiàng)成本費(fèi)用的具體指標(biāo)落實(shí)給各個(gè)分廠、車(chē)間、班組和崗位 ? 將各個(gè)崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用的具體指標(biāo)寫(xiě)入職位說(shuō)明書(shū) ? 確定并定期調(diào)整職位說(shuō)明書(shū)中的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ? 讓員工了解并力爭(zhēng)達(dá)到由該崗位負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) ? 可以將各崗位負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一同寫(xiě)入職位說(shuō)明書(shū)，并作為考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)人工成本動(dòng)態(tài)控制（三） 建立適合控制人工成本的薪酬制度 ? 將工資作為控制重點(diǎn)，加強(qiáng)工資支付能力的測(cè)算，將測(cè)算結(jié)果作為控制企業(yè)和下屬經(jīng)營(yíng)單位工資總額的依據(jù) ? 建立具有活性的崗位工資制度 ? 崗位浮動(dòng)工資
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