【正文】 他們的具體內(nèi)涵是。 ⑵ 合同評審的作用 合同評審是生產(chǎn)計劃過程中一個重要環(huán)節(jié)，其作用如下： ※ 使企業(yè)各有關(guān)部門明確顧客的要求，如產(chǎn)品、交期、品質(zhì)等； ※ 判斷各關(guān)聯(lián)部門滿足顧客要求的能力，并評估結(jié)果； ※ 及早發(fā)現(xiàn)影響訂單完成的問題或需要解決的事項； ※ 使企業(yè)各有關(guān)部門之間深層次溝通，并達成共識。評審完成后，緊接著就是制定生產(chǎn)計劃，也就是把接到的訂單、生產(chǎn)任務等進行排列分類后，制成文件，下達給相關(guān)聯(lián)的部門。 3. 合同評審 合同評審就是把接到的每一個訂單進行評估，以便檢討其生產(chǎn)的執(zhí)行性。這些信息必須由各職能部門事先想生產(chǎn)計劃部門提供或傳遞。 Chapter 3 抓住現(xiàn)場的主線 ? 生產(chǎn)計劃是怎樣制定的 1. 制定生產(chǎn)計劃的依據(jù) 生產(chǎn)計劃要依據(jù)適當?shù)男畔碇贫ā? ※ 它是衡量工作結(jié)果的標準。 ※ 所有現(xiàn)場人員都圍著它轉(zhuǎn)，它成了現(xiàn)場工作的焦點。 2. 與主線有關(guān)的因素 —— 4M1E ※ 管理者：現(xiàn)場的各級管理人員； ※ 材料：生產(chǎn)中使用的元件、部品； ※ 機器：完成生產(chǎn)任務所使用的機器、設備； ※ 作業(yè)指導書：執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的方法、工藝和技術(shù)； ※ 生產(chǎn)計劃：安排生產(chǎn)進度的文件； ※ 工作環(huán)境：完成生產(chǎn)任務進度的文件。所以，亮麗的現(xiàn)場需要全體人員維護。比如，現(xiàn)場大家經(jīng)?；爻霈F(xiàn)下列事項： ※ 整理好的工具柜被某人找工具時翻的亂七八糟； ※ 剛刷好的白墻上被人踩了個腳?。? ※ 剛剛貼好的標語被撕毀； ※ 培訓室的課桌上總是被亂寫亂畫； ※ 有人偷偷地亂扔垃圾； ※ 有人看見垃圾也不撿； ※ 有人把垃圾扔在垃圾桶旁邊。 ⑹ 改進作業(yè)方法，如對散發(fā)氣味的工序采用密閉作業(yè)，對產(chǎn)生粉塵的工序采用濕水作業(yè)等。如通過吸煙機吸收焊錫時產(chǎn)生的錫煙、天那水的揮發(fā)物等。如采用抽風機、風扇、換氣扇等。 ⑵ 設置天窗，給生產(chǎn)車間適量通風，接納自然的新鮮空氣。 ⑸ 環(huán)境的因素：環(huán)境因素的影響，如陰霾的天氣、沙塵暴等。 ⑶ 料的因素：材料發(fā)出的氣味，如異味、揮發(fā)物、粉塵等。 ⑵ 機的因素：一般是機器的排放物，如廢氣、煙霧、揮發(fā)物等。人們會呼出二氧化碳，還有其他汗味、衣服味等。 現(xiàn)場秩序與標識的關(guān)系示意圖： Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 現(xiàn) 場 管 理 活 動 建立制度、保持秩序 清楚標識、設施到位 管理 軟件 管理 硬件 7S 配 合 人員工作和諧 素質(zhì)得到提升 形成良好習慣 建立生產(chǎn)活動的行為規(guī) 范、處罰與獎勵措施、 適當?shù)挠枌Ы逃? 建立生產(chǎn)活動的行為規(guī) 范、處罰與獎勵措施、 適當?shù)挠枌Ы逃? 工作便利、消除混亂 人改變環(huán)境，環(huán)境造就人 可以配合 7S的行動 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 ? 現(xiàn)場空氣要清新 1. 現(xiàn)場空氣清新的必要性 只有在空氣清新的環(huán)境里，人們才能舒適地工作，減少或不出差錯，才會真正感受到的勞動的愉快。 標識現(xiàn)場的方法屬于目視管理的范疇，實際標識時應該注重規(guī)范化和標準化的操作方式。 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 ? 現(xiàn)場秩序與標識 井然的現(xiàn)場秩序需要全體人員去努力營造，做好它不僅需要主觀上的配合，更需要客觀的 條件相配套。 ⑵ 如何設置標語 設置標語內(nèi)容的方法： ※ 有獎征集法，優(yōu)點是可以促進人員廣泛參與； ※ 候選評定法，優(yōu)點是速度比較快； ※ 上級指定法； ※ 學習參照法； ※ 計劃與策劃法。這些標語可以是口號、企業(yè)精神、也可以是警示性的提示，更可以是發(fā)人深省的漫畫。 指引案例： 場 所 藝術(shù)化類別 適宜的畫面內(nèi)容舉例 辦公室 油畫、藝術(shù)相片 風景畫、人物（大師級別）像、卡通畫 生產(chǎn)車間 噴墨畫、鏡框 藝術(shù)化標語、操作工藝圖、幽默的安全警示 業(yè)務室 畫片、鏡框 精裝地圖、藝術(shù)字畫、名花異草 會議室 大幅水彩畫、油畫 山河圖、富貴發(fā)財樹、經(jīng)典風光畫、名畫 培訓室 宣傳畫、噴墨畫 培訓主題、質(zhì)量方針、安全制度、名人名言 接待室 藝術(shù)制作、畫片 迎客松、公司圖景、城市標志、風帆 食堂 鏡框 食譜、營養(yǎng)知識、食品衛(wèi)生、飲食常識 宿舍 畫片、鏡框 諷刺與幽默、宿舍制度、風景畫 衛(wèi)生間 畫片、鏡框 諷刺與幽默、耐人尋味的幽默語言、卡通畫 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 2. 標語 精神的美麗對人來說是非常巨大的，當一種口號可以震撼你的心靈時，你可能會為之毫不憂郁地去赴湯蹈火。 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 6. 7S檢查評比表范例： 表 A 7S檢查問題點記錄書 No. 部門 /班組 問題點內(nèi)容 責任者確認 備注 綜合評價： 簽名： 公司 7S檢查評比委員會 —— 編制 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 表 B “ 7S”模范競賽生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分表 DATE： CHECKER： 項目 檢 查 內(nèi) 容 配分 生產(chǎn)部 生管辦 工程部 品管部 物料部 備注 整 理 1. 現(xiàn)場無不用和過期的材料 3 2. 現(xiàn)場無不良的儀器或工具 3 3. 無物品亂放或東倒西歪 3 4. 無破損不良的設備 3 5. 無物品散亂混裝的現(xiàn)象 3 整 頓 1. 物品器具按規(guī)定擺放 3 2. 物料有現(xiàn)品標識且美觀 3 3. 良品與不良品有區(qū)分 3 4. 現(xiàn)場區(qū)域標識清晰分明 3 5. 現(xiàn)場無不明性質(zhì)的物品 3 清 掃 1. 光管及工作臺干凈整齊 3 2. 制品和設備無臟污 3 3. 備用品封裝防塵 3 4. 無隨地吐痰、亂扔贓物 3 5. 機器或用具保養(yǎng)狀態(tài)良好 3 清 潔 1. 工位、地板干凈亮麗 3 2. 工衣廠牌整齊端正 3 3. 有衛(wèi)生值日表 3 4. 現(xiàn)場環(huán)境清爽宜人 3 5. 現(xiàn)場用具整齊、無灰塵 3 素 養(yǎng) 1. 講文明、無脫鞋或翹腿 3 2. 無說閑話或打盹睡覺 3 3. 接聽電話或工作交往禮貌 3 4. 上下班隊列秩序良好 3 5. 辦事果斷、效率高 3 節(jié) 約 1. 人員工作安排合理、平衡 2 2. 無材料浪費 2 3. 無不合理使用機器、材料 2 4. 生產(chǎn)不良率降低 2 5. 生產(chǎn)過程效率高 2 安 全 1. 現(xiàn)場無安全隱患 3 2. 消防設施完好 3 3. 人員有安全意識 3 4. 無有機溶劑抹布到處亂扔 3 5. 無安全生產(chǎn)事故 3 合 計 100 公司 7S檢查評比委員會 —— 編制 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 表 C “ 7S”模范競賽辦公室檢查評分表 DATE： CHECKER： 項目 檢 查 內(nèi) 容 配分 生產(chǎn)部 生管辦 工程部 品管部 物料部 備注 整 理 1. 現(xiàn)場無不用的資料或辦公文具 3 2. 電腦等重要用具須有專人管理 3 3. 辦公桌上無另寬物品 3 4. 確定必要和不必要的基準 3 5. 抽屜內(nèi)無不必要的物品 3 整 頓 1. 文件資料按規(guī)定擺放，取閱方便 3 2. 各種 FILE標識美觀清楚 3 3. 人人都明白所標識的區(qū)域 3 4. 辦公桌無破損或不良 3 5. 現(xiàn)場無不明性質(zhì)的物品 3 清 掃 1. 辦公桌椅干凈整齊 3 2. 物件和資料無臟污 3 3. 備用品封裝防塵 3 4. 無衛(wèi)生死角和隨地吐痰 3 5. 各種備用品干凈 3 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 清 潔 1. 地板干凈亮麗 3 2. 工衣廠牌整齊端正 3 3. 清掃狀態(tài)是否經(jīng)常維持干凈 3 4. 現(xiàn)場環(huán)境清爽宜人 3 5. 現(xiàn)場用具整齊、無灰塵 3 素 養(yǎng) 1. 講文明、無脫鞋或翹腿 3 2. 無說閑話或打盹睡覺 3 3. 接聽電話或工作交往禮貌 3 4. 上下班隊列秩序良好 3 5. 辦事果斷、效率高 3 節(jié) 約 1. 人員工作安排合理、平衡 2 2. 無辦公用品浪費 2 3. 空調(diào)按規(guī)定使用 2 4. 電腦及打印機被合理利用 2 5. 工作效率高 2 安 全 1. 無安全隱患存在 3 2. 消防設施完好 3 3. 人員有安全防范意識 3 4. 所有辦公設施能夠得到保養(yǎng) 3 5. 有安全管理的制度 3 合 計 100 公司 7S檢查評比委員會 —— 編制 Chapter 2 如何打造亮麗的現(xiàn)場 ? 現(xiàn)場裝飾和標語 1. 藝術(shù)畫與裝飾 藝術(shù)畫的作用是增加人們對現(xiàn)場管理內(nèi)涵的認識，因此，藝術(shù)畫從設置方式到畫面內(nèi)容都必須與現(xiàn)場環(huán)境相吻合，也就是說做到恰倒好處，否則，就可能會起到反作用。具體的檢查評比方法如下： ※ 策劃檢查的方針、目的、范圍和對象； ※ 成立檢查評比委員會并給人員授權(quán)。 5. 7S檢查評比的方法 7S是一項必須全員參與的活動，也只有在全員參與的情況下實施才具有效力。 ⑵ 堅持溝通：在檢查中與被檢查方堅持溝通，在思想、認識和見解方面力爭與他們達成共識。另外，還要遵守如下的基本原則。 → 設備安全，無工傷事故、無隱患，政府及員工滿意放心。維修中的設備需要標識，正常運行的設備需要預防和保養(yǎng)，哪怕是一顆螺絲釘或一面防護蓋，該擰緊的就不能松動，該蓋上的就不能敞開。 → 產(chǎn)品成本降低，增強了市場競爭力。做事方法的不對是小的浪費，做錯事是中等的浪費，做無用的事是大的浪費。 → 人人自覺行動、尊章守紀做事，高素質(zhì)的員工促使企業(yè)增強競爭力并得以持續(xù)發(fā)展。營造高雅文明的生活與工作環(huán)境，讓人人從內(nèi)心深處感到自覺行動的必要性和重要性。 ※ 素養(yǎng) ：教育訓導經(jīng)常施行，全面提高人員素質(zhì)。要建立嚴格的規(guī)章制度，并督促人員有效地實施；持之以恒地開展評比創(chuàng)優(yōu)活動，實現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境亮麗、秩序井然。 ※ 清潔 ：通過持續(xù)不斷地進行前面 3S活動，已開創(chuàng)了良好的局面，但必須保持和鞏固。 → 物品和設備無臟污，機器運轉(zhuǎn)穩(wěn)定正常。消滅臟污產(chǎn)生的根源，遏制臟污擴散的習性，建立不會亂的清掃。 → 所有物品被按次序、標識清楚地放置后，清除了尋找的麻煩，節(jié)約了寶貴的時間