【摘要】知識(shí)管理的核心技術(shù)和主要工具產(chǎn)品綜析15情報(bào)張結(jié)紅目錄知識(shí)管理技術(shù)基礎(chǔ)1知識(shí)倉(cāng)庫(kù)2知識(shí)地圖3知識(shí)網(wǎng)格4小感悟5信息系統(tǒng)信息源知識(shí)利用知識(shí)庫(kù)知識(shí)表現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)作流程知識(shí)文檔OA辦公業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)文檔數(shù)據(jù)庫(kù)文件檔案系統(tǒng)網(wǎng)站(外網(wǎng))內(nèi)部網(wǎng)
2025-02-23 14:33
【摘要】Chapter5企業(yè)知識(shí)管理工具-資訊技術(shù)結(jié)束Contents知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)建置方式辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)與專業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)間差異不同企業(yè)類型對(duì)知識(shí)管理技術(shù)系統(tǒng)平臺(tái)需求企業(yè)開發(fā)知識(shí)管理平臺(tái)之選擇結(jié)束知識(shí)管理三大要素人、電腦(軟硬體)、企業(yè)組織與企業(yè)環(huán)境密切配合。知識(shí)管理推動(dòng)因人類知識(shí)快速累積、共享、及創(chuàng)新,故需要
2025-03-10 16:59
【摘要】知識(shí)管理工具及知識(shí)入口網(wǎng)站Chapter131Chapter13:知識(shí)管理工具及知識(shí)入口網(wǎng)站OVERVIEW?入口網(wǎng)站:基本觀念?企業(yè)挑戰(zhàn)?知識(shí)入口網(wǎng)站技術(shù)?知識(shí)管理的涵義2Chapter13:知識(shí)管理工具及知識(shí)入口網(wǎng)站入口網(wǎng)站:基本觀念入口網(wǎng)站(portal)是虛擬的工作站,其功
2025-01-12 02:15
【摘要】XML之運(yùn)用-知識(shí)管理工具TopicMaps(ISO/13250)飛資得資訊有限公司溫達(dá)茂中華民國(guó)91年8月22日WhatisXML?XMLisamethodfordefiningspecialmarkersor‘tags’thatcanbeinsertedintotext
2025-01-16 02:25
【摘要】1知識(shí)管理工具及知識(shí)入口網(wǎng)站Chapter13Chapter13:知識(shí)管理工具及知識(shí)入口網(wǎng)站2OVERVIEW?入口網(wǎng)站:基本觀念?企業(yè)挑戰(zhàn)?知識(shí)入口網(wǎng)站技術(shù)?知識(shí)管理的涵義Chapter13:知識(shí)管理工具及知識(shí)入口網(wǎng)站3入口網(wǎng)站:基本觀念入口網(wǎng)站(portal)是虛擬的工作站
2024-07-31 04:11
【摘要】目的:可以更好的系統(tǒng)梳理和記憶知識(shí)工具:OneNote記錄要點(diǎn):不是所有知識(shí)都要記錄;計(jì)劃自己將要把握的知識(shí);個(gè)人知識(shí)管理習(xí)慣分享善于思考OneNote筆記工具從網(wǎng)站的內(nèi)容導(dǎo)入OneNote筆記本UI界面分類素材分類PS工具管理通過現(xiàn)象分析事物的規(guī)律學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)類軟件也是一樣,掌握規(guī)律和方法都較容易學(xué)會(huì)
2025-01-12 05:20
【摘要】銷售管理中心安踏學(xué)院培訓(xùn)方法及工具ATT1內(nèi)容安排?培訓(xùn)方法:?常用的培訓(xùn)方法?培訓(xùn)方法的選擇培訓(xùn)方法與工具培訓(xùn)工具:?培訓(xùn)師必備工具?培訓(xùn)工具的使用2培訓(xùn)方法?企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇。當(dāng)前,企業(yè)培訓(xùn)的方法有
2025-02-28 15:34
【摘要】知識(shí)管理工具箱l工具箱中的每一項(xiàng)都遵從以下統(tǒng)一格式:l是什么?l有何益處?l如何著手?l有沒有其他我應(yīng)該注意的要點(diǎn)?相關(guān)文章及參考工具箱工具列表Thetoolboxl事后回顧(Afteractionreviews)“事后回顧”是由美國(guó)陸軍總結(jié)形成并率先使用的知識(shí)管理工具。目前全球許多組織正在使用這種工具,籍此在一項(xiàng)行動(dòng)或項(xiàng)目進(jìn)行的過程中
2025-06-23 04:54
【摘要】KMPKMadamasMSN:?2023南極光目錄?引子?什么是KM?為什么是KM?KM的關(guān)鍵要素?PKM是什么?PKM與KM?我們應(yīng)該……?2023南極光互聯(lián)網(wǎng)上的一則招聘啟示西門子招聘KM顧問的告示,工作崗位描述如下:不破不立,如果你
2025-02-28 13:16
【摘要】宗申機(jī)車集團(tuán)兩輪車/電動(dòng)車事業(yè)部生產(chǎn)物流課班組長(zhǎng)管理工具及技巧知識(shí)*P2第一單元班組長(zhǎng)的地位和使命?班組長(zhǎng)的地位?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的主要職責(zé)2*P31、班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位2、班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織3、班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗4、班組就像
2025-01-11 21:52
【摘要】一、現(xiàn)金浮游量構(gòu)成1、有利的浮游量:是企業(yè)作為付款人產(chǎn)生的支出浮游量,是由款項(xiàng)被銀行劃轉(zhuǎn)的時(shí)間比支票簽發(fā)時(shí)間晚所引起的。企業(yè)從簽發(fā)票據(jù)到真正付款可分為三階段:(1)簽發(fā)支票寄交對(duì)方;(2)供應(yīng)商收到票據(jù),進(jìn)行內(nèi)部處理(審核、入帳),再送存銀行;(3)銀行將款項(xiàng)從付款方帳戶劃轉(zhuǎn)到收款方帳戶。由此可知,支出浮游可劃分為寄交浮游、處
2024-08-22 13:49
【摘要】醫(yī)院管理工具之介紹,課程內(nèi)容,,,特性要因圖(魚骨圖),SWOT分析,顧客滿意度調(diào)查與分析,3,觀念建立,沒有問題的職場(chǎng)-幾乎不存在組織永遠(yuǎn)有問題-習(xí)以為?;蛏形幢l(fā)誰(shuí)是最了解組織問題的人?,4,那一...
2024-10-25 09:14
【摘要】醫(yī)院管理工具之介紹課程內(nèi)容特性要因圖(魚骨圖)SWOT分析顧客滿意度調(diào)查與分析3觀念建立?沒有問題的職場(chǎng)-幾乎不存在?組織永遠(yuǎn)有問題-習(xí)以為?;蛏形幢l(fā)?誰(shuí)是最了解組織問題的人?4那一種問題應(yīng)該優(yōu)先改善?為什么?5如果您是空服員?在英國(guó)皇家航空的一架由約翰內(nèi)斯堡到倫敦的飛機(jī)上曾
2025-02-13 17:09
【摘要】10大思想工具大師級(jí)的管理專家絕非徒有其名,他們總會(huì)開啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就
2025-06-01 15:39