ts16949專項培訓過程方法(參考版)
2025-02-23 14:18本頁面
【正文】 過程管理及應用過程管理及應用 文件化體系建立文件化體系建立 (續(xù)續(xù) 4)l 更好地理解和滿足顧客及認證要求l 建立一個自然、容易保持的質量體系l 改進現有過程和體系、加強接口的一致性l 改進工作環(huán)境并提高工作效率l 容易與其它管理體系結合在一起， 例如： ISO 14000、 OHSAS 18000等管理體系 .更改狀態(tài) 定義 流程 及說明******負責 ******活動。適用于 :過程管理及應用過程管理及應用 文件化體系建立（續(xù)文件化體系建立（續(xù) 3））倉庫管理員A類供方三年內通過TS16949B類供方兩年內通過ISO9001供貨業(yè)績提升不合格采購品的消除 /代用 /索賠6 采購不合格品管理不合格 /可疑采購品檢驗單采購員 無不合格品流出采購不合格品管理程序文件5 供方評價 /開發(fā) 供方供貨業(yè)績供貨業(yè)績不斷提升的供方采購部經理 供方選擇、評定開發(fā)程序4 供方選擇 2 采購 采購計劃合格供方名錄物資到位采購部經理物資入廠檢驗批合格率 99% 采購程序文件 考慮組織自身運作所需的程序 (基于過程分析 )過程管理及應用過程管理及應用 文件化體系建立文件化體系建立 (續(xù)續(xù) 1)生產計劃采購計劃合格供方采購 /驗收倉庫管理生產制造不合格品管理 /DM供方評價 /開發(fā)選擇 /評價ERP/庫存銷售計劃 (緊急 )供應商有無合格供應商名錄不合格合格過程管理及應用過程管理及應用 文件化體系建立文件化體系建立 (續(xù)續(xù) 2)– 質量記錄的控制 ()– 內部審核 ()– 不合格品控制 ()– 糾正措施 ()– 預防措施 ()? 開票 /收款過程管理及應用過程管理及應用 業(yè)務過程展開業(yè)務過程展開 顧客 /政府 /員工 /股東等相關方滿意生產策劃 采購 /物流控制產品設計 /開發(fā)生產控制 交付 /收款人力資源IT 設施 /設備 /動力 /工裝行政管理測量系統/實驗室環(huán)境運行控制合同 /訂單處理項目策劃與確定 產品 /過程確認 /試生產產品 /過程批準市場開發(fā) /報價管理方針職責及權限CAPACI 管理評審目標 /業(yè)務計劃 文件化的管理體系策劃 文件控制管理體系的實施監(jiān)視和測量記錄控制售后服務財務管理健康安全 /產品安全內部審核顧客滿意 .環(huán)境因素識別EHS管理方案 數據分析及溝通法律法規(guī)及其他要求過程設計 /開發(fā)顧客 /政府 /員工 /股東等相關方要求危險源識別工作環(huán)境/5S顧客 (相關方 )溝通 /顧客特殊要求 過程管理及應用過程管理及應用 業(yè)務過程展開業(yè)務過程展開 (續(xù)續(xù))過程管理及應用過程管理及應用 目標體系建立目標體系建立過程管理及應用過程管理及應用 目標體系建立目標體系建立 (續(xù)續(xù)1)過程管理及應用過程管理及應用 目標體系建立目標體系建立 (續(xù)續(xù)2)過程管理及應用過程管理及應用 文件化體系建立文件化體系建立? 報價生產 試生產項目策劃 交付顧客要求分類、評審生產制造管理策劃 ：范圍 不受控（存在特殊原因）時間受控（消除了特殊原因）過程研究及控制 過程改進 (續(xù) 4)過程具有能力：范圍 受控但沒有能力符合規(guī)范（普通原因造成的變差太大）時間規(guī)范下限規(guī)范上限受控且有能力符合規(guī)范（普通原因造成的變差減?。┻^程研究及控制 過程改進 (續(xù) 5)? 如何根據已識別和監(jiān)視的過程，分析需要監(jiān)視哪些影響過程質量的因素？
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