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正文內(nèi)容

現(xiàn)場管理實務(wù)課件(ppt40頁)(參考版)

2025-02-23 14:05本頁面
  

【正文】 3. 社會因素 39 Liaojianming 40 Liaojianming 演講完畢,謝謝觀看! 。 生理和心理因素 38 Liaojianming 不同國家、地區(qū)和民族,都有不同的色彩偏好。如紡織工人的休息室宜用暖色;冶煉工人的休息室宜用冷色。熱處理設(shè)備 多用屬冷色的鉛灰色,起到降低“心理溫度”的作用。 二 .色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理 37 Liaojianming 不同色彩會給人以不同的 重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感 等情感效應(yīng)。強(qiáng)光照射的設(shè)備,多涂成藍(lán)灰色,是因為其 反射系數(shù)適度,不會過分刺激眼睛。 九、現(xiàn)場 ——布局管理 一 . 合理的生產(chǎn)布局:合理的生產(chǎn)布局就是將各個生產(chǎn) 要素設(shè)置到最佳位置,使得每一個生產(chǎn)要素都能發(fā) 揮出最大效益 36 Liaojianming 色彩是現(xiàn)場管理中常用的一種視覺信號,目視管理要 求科學(xué)、合理、巧妙地運用色彩,并實現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 化管理,不允許隨意涂抹。 安全原則 :作業(yè)人員工作時能確保自身安全, 而且本人對環(huán)境也感到滿意。 順次流動原則 :按產(chǎn)品工藝要求,前后兩個 工序有序連接。 八、現(xiàn)場 ——信息管理 34 Liaojianming 會議要簡短,結(jié)果要記錄追蹤; 會議時間 ———速戰(zhàn)速決; 會議地點 ———(距現(xiàn)場)寧近勿遠(yuǎn); 會議內(nèi)容 ———有據(jù)可查; 會議召開 ———簡明扼要; 會議結(jié)果 ———追蹤確認(rèn); 看板公開化: 將一切可以公開的情報真實地、及時地告訴給每一個人, 增強(qiáng)人員的責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力; 看板在現(xiàn)場里得到廣泛運用,具體有以下優(yōu)點: 統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一做法; 告訴眾人生產(chǎn)運作情況,提醒保持居安思危的姿態(tài); 為管理人員無遺漏的管理提供幫助; 為新人早日熟悉情況提供幫助; 加深客戶對實情的了解,增強(qiáng)企業(yè)形象; 35 Liaojianming 布局改善的基本原則: 統(tǒng)合原則 :將所有生產(chǎn)要素有機(jī)的銜接起來, 組成一個整體。 2. 流水線作業(yè)跟點走: 通過對產(chǎn)品特性的測試后,在流水線一定距離劃出 線點為記號,作業(yè)員跟著線點節(jié)拍下機(jī),以保證產(chǎn) 品品質(zhì)及生產(chǎn)效率。 常用 PDCA和 SDCA改善循環(huán): ( P:計劃 S:標(biāo)準(zhǔn)化 D:執(zhí)行 C:查核 A:改善) 26 Liaojianming 執(zhí)行 7S活動:(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約) 高層主管的重視; 防止不良品的要決: 穩(wěn)定的作業(yè)人員 良好的教育訓(xùn)練 建立標(biāo)準(zhǔn)化 消除環(huán)境亂象 品質(zhì)統(tǒng)計 穩(wěn)定供應(yīng)商 善用 QC七大手法: 27 Liaojianming 短期改善目標(biāo)沒有或不明確; 責(zé)任、權(quán)限不明確,或沒有設(shè)置管理者 ; 只注重生產(chǎn)效率,不注重產(chǎn)品質(zhì)量; 交流欠缺,協(xié)同配合能力欠佳; 未在第一時間內(nèi),到現(xiàn)場對實物進(jìn)行確認(rèn),未確實掌握 不良的發(fā)生狀況; 降低不良的計劃只限于文字記述化,并未實現(xiàn); 作業(yè)未標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化本身未加維持 ; 作業(yè)培訓(xùn)不充分; 不良為何降不下? 28 Liaojianming 未對不良處理結(jié)果再確認(rèn),也未加以預(yù)防再發(fā),或再 發(fā)防止對策不完全; 不遵守約定之規(guī)定; 1 5S紊亂; 1未按計劃培養(yǎng)硬派監(jiān)督者; 1品質(zhì)情報不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)未加收集計算,或情報嚴(yán)重滯 后,未向上報告,也未加活用; 1 QC改善技法未能活學(xué)活用; 1改善例子未能橫向展開; 不良為何降不下? 29 Liaojianming a) 較強(qiáng)的反應(yīng)能力與思維能力; b) 明白下一工序就是客戶; c) 按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè); d) 做好自主檢驗; e) 異?,F(xiàn)象及時上報; f) 設(shè)備工具、檢測儀器正確使用及維護(hù)
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