【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 13:59
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌講師簡介侯魁斌先生,獲復(fù)旦MBA學(xué)位。曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對運(yùn)營管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),作為國家注冊審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS
2025-01-25 13:54
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動全面質(zhì)量管
2025-01-25 13:57
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-04 15:22
【摘要】(四)貨位編號(1)貨位編號的要求①標(biāo)志設(shè)置要適宜②標(biāo)志制作要規(guī)范③編號順序要一致④段位間隔要恰當(dāng)(2)貨位編號的方法①倉庫內(nèi)儲存場所的編號②庫房編號③貨位編號四、物品的定位管理商品堆垛設(shè)計(jì)堆垛的基本要求(一)對堆碼商品的要求(二)對堆碼操作的要求1.合理
2025-03-13 18:51
2025-01-26 22:56
【摘要】6SManagementofFactory中國海洋石油總公司孟詳江我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!?/span>
2025-03-04 15:56
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。“5S”管理的對象
2025-01-26 14:32
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強(qiáng)調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對
2025-01-26 14:31
【摘要】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-02-15 16:44
2025-02-15 16:57
【摘要】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所,即勞動者運(yùn)用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所,又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所,如庫房、試驗(yàn)室和鍋爐房等。習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線。現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法
2025-02-27 20:08
【摘要】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-02-27 20:00
【摘要】現(xiàn)場管理講師:張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例,即生產(chǎn)效率,班組是使產(chǎn)品增值的基本單元,是提高生產(chǎn)效
2025-02-27 19:51
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵
2025-02-27 17:59