設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(參考版)
2025-02-23 13:39本頁面
【正文】 ? 單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，完善： ? 憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理和檔案資料管理， ? 建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)， ? 定期進(jìn)行統(tǒng)計分析。 淘汰報廢的特種設(shè)備和耗能過高、污染嚴(yán)重的設(shè)備，應(yīng)交售給工商行政主管部門登記注冊的企業(yè)進(jìn)行解體銷毀。 行業(yè)設(shè)備事故分類標(biāo)準(zhǔn)，由行業(yè)主管部門或委托設(shè)備管理行業(yè)的全國性社會團(tuán)體制定、公布。 ? 分類：一般事故，重大事故，特大事故 ? 調(diào)查分析 ? 切斷電源，根除隱患 ? 保護(hù)現(xiàn)場，立即上報 ? 調(diào)查原因，分析處理 ? 制訂方案，恢復(fù)搶修 39 ? 發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析原因，確定事故性質(zhì)與類別，確定責(zé)任者，做出妥善處理，并完善防范措施。 36 ? 故障信息儲存統(tǒng)計 ? 采用計算機(jī)存儲統(tǒng)計： ? 信息輸入－統(tǒng)計－查詢－顯示－打印 ? 內(nèi)容：故障設(shè)備名稱－車間（廠）故障次數(shù)－停機(jī)總時間－維修時間 ? 平均無故障時間－平均修理時間－故障主次圖 37 ? 設(shè)備的故障原因： ? 腐蝕、震動、疲勞、松弛、 ? 零件脫落、缺少零件、零件斷裂、零件變形、 ? 跑冒滴漏、堵塞、 ? 電氣短路、電氣斷路、絕緣老化、 ? 油質(zhì)劣化、材料劣化、 ? 環(huán)境污染及其它。 16 ? 5 、點檢管理 ? 點檢模型管理： 適合的就是最好的 ? 點檢工作模型包括： ? 設(shè)備分類（ A關(guān)鍵、 B主要、 C一般） ? 點檢區(qū)域劃分， ? 點檢路線制定， ? 點檢時間確定， ? 點檢業(yè)務(wù)流程（ PDCA循環(huán)：計劃、檢查、執(zhí)行、處理） 17 ? 點檢計劃模型包括： ? 日常點檢記錄表， ? 定期點檢計劃表， ? 專業(yè)點檢計劃表 ? 精密點檢計劃表； ? 特種設(shè)備點檢計劃表 ? 點檢故障處理記錄表 18 ? 點檢實效管理： ? 記錄管理包括： 日常點檢記錄， 加脂加油記錄， 設(shè)備盤車記錄， 定期檢查記錄， 維修報告書，改進(jìn)維修記錄， 分析記錄， 維修費用記錄等等； 19 ? 實效分析包括： ? 設(shè)備運行分析會， ? 故障類型規(guī)律分析， ? 劣化傾向分析， ? 維修方案研究確定， ? 各種分析方法的運用等等； ? 點檢人員技術(shù)素質(zhì)管理： ? 點檢人員崗位制度、職責(zé)， ? 點檢技術(shù)要求， ? 點檢人員培訓(xùn)， ? 點檢人員業(yè)務(wù)評價和業(yè)績考評， ? 點檢人力資源管理。 10 ? 二 、使用管理 ? 正確使用 ? 崗前培訓(xùn)（ 各級設(shè)備管理與技術(shù)人員及操作、維修人員）持證上崗 定人定機(jī)定責(zé) ? 建章健制 ? 使用守則 操作規(guī)程 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ? 崗位責(zé)任 應(yīng)急措施 ? 檢查監(jiān)督 ? 公司、車間、班組長、設(shè)備員、工藝員、 安全員 ? 設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 ? 加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算，制定運行、維修費指標(biāo)。 ? 政府直接管理 \間接管理（特種設(shè)備條例、壓力容器等） ? 企業(yè)自主管理。 ? 一生管理：全員、全過程、全效率 ? 兩個目標(biāo)： 提高設(shè)備的綜合效率或系統(tǒng)效率， 降低設(shè)備的壽命周期費用， ? 三條基本方針 設(shè)備管理要堅持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針 設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針 設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針 5 ? 四個主要任務(wù) 保持設(shè)備完好 提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 取得良好投資效益 ? 五個結(jié)合 設(shè)計、制造與使用相結(jié)合 維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合 修理、改造與更新相結(jié)合 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 6 ? 二 、貫徹“全國設(shè)備管理綱要”
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