【摘要】大量資料天天更新現(xiàn)代企業(yè)組織教學內容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結構教學目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結構建立的原則了解組織結構的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責任公司,股份有限責任公司)一、個體企業(yè)
2025-02-23 13:35
【摘要】組織管理的本質從營利與非營利組織管理者的異同談起.誠實、踏實、效率加遠見組織管理的本質n組織存在的目的和價值:n營利組織n滿足客戶需要n營利(賺錢,而且是儘可能的追求更高利潤)n股東分享n員工福利n回饋社會.誠實、踏實、效率加遠見組織管理的本質n組織存在的目的和價值:n非營利組織n滿足所設定工作對象之需要
2025-02-22 22:28
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產、流通或服務性活動的獨立核算的經濟單位。2企
2025-02-21 11:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織教學內容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結構教學目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結構建立的原則了解組織結構的類型第一節(jié)企業(yè)法律形式一、個體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、公司制企業(yè)(有限責任公司,股份有限責任公司)一、個體企業(yè)?概念個體
2025-02-23 13:30
【摘要】1咨詢與培訓營銷,營銷組織與管理2咨詢與培訓市場部主要做些什么市場部主要做些什么?市場研究市場細分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓-產品測試/產品概念測試-品牌(產品)名研究-包裝研究/價格研究I產品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動計劃-廣告投放前與投放后測試-媒體研究銷售預測測試市場/全國推廣市場機會與戰(zhàn)略探索
2025-01-19 09:06
【摘要】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓n研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-21 11:33
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產者的產品或服務送到顧客或市場中的活動。
2025-02-13 18:09
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)組織形式本章主要內容1、現(xiàn)代企業(yè)的組織結構2、有限責任公司3、股份有限公司4、企業(yè)集團第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織結構本節(jié)主要內容1、現(xiàn)代企業(yè)組織結構的概念2、現(xiàn)代企業(yè)組織結構設計的基本原則3、組織結構設計的一般程序4、組織結構的主要模式一、現(xiàn)代企業(yè)組織結構的概念
2025-02-15 18:34
【摘要】1咨詢與培訓營銷,營銷組織與管理英賽集團副總裁任光會2咨詢與培訓市場部主要做些什么?市場研究市場細分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓-產品測試/產品概念測試-品牌(產品)名研究-包裝研究/價格研究I產品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動計劃-廣告投放前與投放后測試-媒體研究銷售預測測試市場/全國推廣市場機
2025-01-19 09:23
【摘要】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評論>?<IT經理世界>?<世界經理人文摘>?<市場營銷管理>品牌經理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經營品牌品牌(產品線)延伸品牌品牌經理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-18 13:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理2023輔修課程任課教師:徐云葉電子郵箱:第一篇Chapter3企業(yè)內部環(huán)境分析第三章企業(yè)內部環(huán)境分析構成企業(yè)內部關鍵戰(zhàn)略要素構成包括:企業(yè)的管理者、企業(yè)結
2025-02-21 11:39
【摘要】第五篇控制第一章控制工作概述控制:是指對組織內部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現(xiàn)。第一節(jié)控制程序與控制類型一、控制的基本程序1.確定標準2.對照標準衡量實際工作3.采取
2025-02-14 11:06
【摘要】組織結構與設計CHP9組織結構與組織設計?組織結構是公司工作任務分派、編組、協(xié)調等的正式架構。?組織設計是當公司發(fā)展或需要改變組織結構時的工作。組織設計的關鍵因素:?有六項:??專業(yè)化分工(WorkSpecialization)??部門劃分(Departmentalization)??指揮鏈
2025-02-22 22:29
【摘要】第八講組織設計本章主要內容?組織理論?組織設計的內容?組織結構?案例一組織理論組織的概念?組織:為了達到某些特定目標經由分工與合作及不同層次的權力與責任制度,而構成的人的集合。?組織的作用n任務劃分(分工)n確定部門(部門化)n確定管理跨度n確定職權職責(命令鏈)組織理論?.Taylor?H
2025-02-23 13:36
【摘要】主講教師:陳阿興第五章貿易組織第一節(jié)第一節(jié)貿易組織概述貿易組織概述第二節(jié)第二節(jié)批發(fā)貿易組織批發(fā)貿易組織第四節(jié)居間貿易組織第四節(jié)居間貿易組織第五章貿易組織第五節(jié)市場交易組織第五節(jié)市場交易組織第三節(jié)零售貿易組織第三節(jié)零售貿易組織第六節(jié)第六節(jié)復合貿易組織與商業(yè)網絡復合貿易組織與商業(yè)網絡第一節(jié)貿易組織概述一、貿易組織的含義及演進