【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識向經(jīng)驗(yàn)請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請教,指導(dǎo)我們能從許多事例中
2025-02-23 13:21
2025-02-23 13:31
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:第一(執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程海量管理資源免費(fèi)下載:第一(能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程海量管理資源免費(fèi)下載:第一(全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識
2025-02-23 13:37
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程3全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識向經(jīng)驗(yàn)請教意識
2024-09-22 20:36
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識向經(jīng)驗(yàn)請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請教,指導(dǎo)我們能從許多
2025-02-23 13:29
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程能力熱情思維經(jīng)理人道場機(jī)制強(qiáng)勢文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識向經(jīng)驗(yàn)請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請教,指導(dǎo)我們能從許多事例中引伸到
2025-01-03 18:00
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-16 13:20
2025-01-07 19:08
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)不執(zhí)行力個(gè)人分享如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)目錄大雁的啟示團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)建設(shè)1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經(jīng)56古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體
2025-02-20 00:38
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力執(zhí)行力是促成一個(gè)戰(zhàn)略成功的真正關(guān)鍵因素-IBM前任董事長/CEO郭士納執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力是公司成長的關(guān)鍵要素p為什么戰(zhàn)略不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?p為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?p為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)現(xiàn)的利益與績效?p為什么具有開創(chuàng)性的知識成果不能變成企業(yè)的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品?p為什么聰明而
2025-01-09 01:40
【摘要】企業(yè)團(tuán)隊(duì)——鷹的重生!?鷹是世界上壽命最長的鳥類,他一生的年齡可達(dá)70歲。?要活那么長的壽命,他在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí),他的變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效的捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。?此時(shí)的鷹有兩種選擇:要么等死,要么經(jīng)過一個(gè)十
2025-01-03 18:14
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力一、合作與團(tuán)隊(duì)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!合作與團(tuán)隊(duì)例子:圣經(jīng)故事。。。。什么是天堂
2025-03-06 12:48
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)大興集團(tuán)人力總監(jiān):王天來第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個(gè)人希望
2025-01-07 19:09
【摘要】建設(shè)團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力FireSu團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素:社會(huì)惰性、等級影響、性格差異團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)?個(gè)人目標(biāo)?個(gè)人績效?個(gè)體
2025-02-18 12:28