如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt(參考版)
2025-02-23 13:21本頁面
【正文】 下午 9時(shí) 22分 2秒 下午 9時(shí) 22分 21:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :22:0221:22:02March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:22:0221:22:0221:22Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 21:22:0221:22:0221:223/11/2023 9:22:02 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 22分 2秒 下午 9時(shí) 22分 21:22: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 11日星期六 下午 9時(shí) 22分 2秒 21:22: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:22:0221:22:0221:22Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:22:0221:22:0221:223/11/2023 9:22:02 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 22分 2秒 下午 9時(shí) 22分 21:22: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 11日星期六 下午 9時(shí) 22分 2秒 21:22: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:22:0221:22:0221:22Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 21:22:0221:22:0221:223/11/2023 9:22:02 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 以品牌的忠誠(chéng)度 少量、中等規(guī)模、大量使用 使用現(xiàn)狀 尚無用戶、以前曾有用戶、潛在用戶、第一次使用者、經(jīng)常使用者 使用者狀況 經(jīng)濟(jì)上、品質(zhì)上、服務(wù)上、形象上 從產(chǎn)品中獲益 有規(guī)律地、特殊地 購買需要 內(nèi)向型、外向型、權(quán)威人格型、自信型 個(gè) 性 成就型、依賴型、拼搏型 生活方式 最底層階級(jí)、低層階級(jí)、工人階級(jí)、中產(chǎn)階級(jí)、中上層階級(jí)、頂層階級(jí) 社會(huì)階級(jí) 返回 ?附件 8：市場(chǎng)定位的方法（參考） 定位方法 具 體 內(nèi) 容 檔次定位 高、中、低，大眾、小康、富裕、豪華 功能定位 基本功能、多功能、簡(jiǎn)約功能、奇特功能 構(gòu)成定位 原料、產(chǎn)地、結(jié)構(gòu)、成分 服務(wù) 定位 快速、在線的、免打擾的、便利、周到 品質(zhì)定位 耐用、安全、可靠、精美、適用、健康、環(huán)保、節(jié)約、速度 感官定位 視覺（造型、色彩）、聽覺（安靜、優(yōu)美）、味覺（柔和） 文化定位 傳統(tǒng)、故事、民族 用途定位 自用、他用、禮品、會(huì)議、活動(dòng) 心理定位 求實(shí)、求廉、求美、求名、求新、求異、好勝、好奇、從眾 主體定位 生產(chǎn)者、使用者（身份、地位、職業(yè)、個(gè)性、年齡） 感情定位 自尊、自我、溫馨、情調(diào)、樂趣 返回 價(jià)值定位 期望的 品牌形象 個(gè) 性 故 事 形 象 聯(lián) 系 價(jià) 值 體 驗(yàn) 功能價(jià)值 情感價(jià)值 價(jià) 格 什么是品牌的特征 /個(gè)性？ 品牌有什么故事 /傳統(tǒng)？ 客戶應(yīng)該怎樣看待這一品牌？ 客戶與品牌之間的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？ 品牌代表什么價(jià)值？ 客戶對(duì)品牌的體驗(yàn)如何？ 品牌提供哪些具體的功能上的好處？ 品牌創(chuàng)造了哪些情感上的好處？ 這些好處值多少錢？ ?附件 9：品牌策劃內(nèi)容 —— 波士頓品牌要素模型 （參考） 返回 ?附件 10：常用促銷工具（參考） 廣告 公關(guān)關(guān)系 人員推銷 銷售促進(jìn) 直接營(yíng)銷 印刷和電臺(tái)廣告 報(bào)刊稿子 推銷展示陳說 競(jìng)賽 、 游戲 目錄 外包裝廣告 演講 銷售會(huì)議 對(duì)獎(jiǎng) 郵購 包裝中插入物 研討會(huì) 獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)目 彩票 電訊營(yíng)銷 電影畫面 年度報(bào)告 樣品 贈(zèng)品 電子購買 簡(jiǎn)訂本和小冊(cè)子 慈善捐款 交易會(huì)和展銷會(huì) 樣品 電視購買 招貼和傳單 捐贈(zèng) 交易會(huì)和展銷會(huì) 傳真郵購 工商名錄 出版物 展覽會(huì) 電子信箱 廣告復(fù)制品 關(guān)系 示范表演 音控郵購 廣告牌 游說 贈(zèng)券 陳列廣告 確認(rèn)媒體 回扣 銷售點(diǎn)陳列 公司雜志 低息融資 視聽材料 事件 款待 標(biāo)記和標(biāo)識(shí)語 折讓交易 返回 ?附件 11：常見組織結(jié)構(gòu)圖 —— 生產(chǎn)型企業(yè)（舉例） 人力資源部 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 供應(yīng)部 生產(chǎn)部門（廠長(zhǎng)） 生產(chǎn) 車間 總經(jīng)理辦公室 技術(shù)研發(fā)部 總經(jīng)理 機(jī)修 車間 倉庫 董事會(huì) 后勤 售后 服務(wù)部 返回 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法 返回 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 成功條件 具備線 成功線 成功條件 具備程度 企業(yè)關(guān)鍵成功條件分析 關(guān)鍵成功要素（ KPS）分析法（續(xù)） ?附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法 返回 S W O T SO ST WO WT SO戰(zhàn)略： 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)，宜 采取擴(kuò)張型戰(zhàn)略； ST戰(zhàn)略： 利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅，宜 采取采取多元化戰(zhàn)略； WO戰(zhàn)略： 利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)， 宜 采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略； WT戰(zhàn)略： 降低劣勢(shì)，回避威脅，宜采取防御型戰(zhàn)略。利害關(guān)系 周期性的能力過剩 品牌特征 固定成本 /增加值 前向一體化的威脅 替代品威脅：替代品數(shù)量 、 替代
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