【摘要】6SIGMA常用工具課程大綱?流程圖?因果圖?排列圖?失效模式分析FMEA?關(guān)聯(lián)圖與矩陣圖?質(zhì)量功能展開QFD?測量系統(tǒng)分析MSA?DOE與方差分析?一元線性回歸分析流程圖FlowDiagram流程圖的分類例:銷售部供
2025-02-23 11:56
【摘要】6SIGMA常用工具課程大綱?流程圖?因果圖?排列圖?失效模式分析FMEA?關(guān)聯(lián)圖與矩陣圖?質(zhì)量功能展開QFD?測量系統(tǒng)分析MSA?DOE與方差分析?一元線性回歸分析流程圖FlowDiagram流程圖的分類1.概要
2025-01-03 16:31
2025-02-23 11:50
2025-01-03 16:21
2025-02-23 11:53
【摘要】-1/11-6Sigma是我們的工作方式1微波電器經(jīng)營管理部6sigma辦公室二○○七年七月十一日Sigma常用工具講解——以精品戰(zhàn)略為核心,不斷優(yōu)化持續(xù)革新體制-2/11-6Sigma是我們的工作方式2微波電器柏拉圖原始數(shù)據(jù)如下:質(zhì)量控制示例.MTW?選擇:統(tǒng)計質(zhì)量工具&g
2025-01-02 18:44
【摘要】-1/11-6Sigma是我們的工作方式1Teana二○○七年七月十一日Sigma常用工具講解——以精品戰(zhàn)略為核心,不斷優(yōu)化持續(xù)革新體制-2/11-6Sigma是我們的工作方式2柏拉圖原始數(shù)據(jù)如下:質(zhì)量控制示例.MTW?選擇:統(tǒng)計質(zhì)量工具Pareto圖Minitab輸出如
2025-01-02 18:55
2025-02-23 15:02
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所nilin71sohu.2023/2/121倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計
2025-01-27 14:02
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-01-06 12:55
【摘要】QC工具介紹嘉興網(wǎng)優(yōu)中心2023年08月-、調(diào)查表(檢查表)I常用工具1、基本概念與注意事項?基本概念:將需要調(diào)查(檢查)的內(nèi)容或項目一一列出來,然后定期或不定期的逐項調(diào)查(檢查),并將問題點記錄下來的方法。?注意事項:(1)確定調(diào)查(檢查)項目(內(nèi)容)(2)確定調(diào)查(檢查)
2025-01-18 17:36
【摘要】六西格瑪工具百寶箱—MINITAB操作1.Minitab介紹MINITAB=Mini+Tabulator=小的+計算機?Minitab:–72年P(guān)ennState最先開發(fā)統(tǒng)計軟件.–82年個人電腦(PersonalComputer)普及并廣泛使用.–6sigma初創(chuàng)時,Motorola公司主要用
2025-02-23 11:55
【摘要】5S常用工具常用工具使用方法5S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表紅牌作戰(zhàn)目的:運用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點在那里。實施的對象:工作場所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實施要點:以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。
2025-01-06 07:51
【摘要】《戰(zhàn)略咨詢常用工具》目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈Value
2025-01-06 13:14