【摘要】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:32
【摘要】6σ質(zhì)量公司:沒有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長:始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項增長的戰(zhàn)略活動,摘自GE1
2025-03-13 05:17
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。一月-21一月-21Sunday,January31,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:40:5015:40:5015
2025-03-01 11:59
【摘要】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題
2025-03-01 12:00
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理實用工具整理()產(chǎn)品經(jīng)理實用工具【1】-產(chǎn)品演示Demo-builder................................................................1產(chǎn)品經(jīng)理實用工具【2】-報表演示SwiffChart..............................................................
2025-06-18 04:50
【摘要】窗口組成屬性欄1、紙張大小、方向、和單位的設(shè)置2、微調(diào)偏移:使用方向鍵移動時的一個距離,可在挑選工具狀態(tài)下什么都不選中時,在其屬性欄上設(shè)置偏移距離3、再制距離:再制時的位移,可在挑選工具狀態(tài)下什么都不選中時,在其性性欄上設(shè)置再制距離一、挑選工具1、選擇對象(1)、選擇單個對象:用鼠標(biāo)左鍵直接點擊所需要的對象。(2)、
2025-06-19 08:38
2025-02-28 01:35
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/121倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Si
2025-01-25 13:57
【摘要】0/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報告書:大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時都發(fā)生過Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實踐戰(zhàn)略s◎1988年
2025-03-01 12:41
【摘要】第五章網(wǎng)絡(luò)攻擊步驟和常用工具典型網(wǎng)絡(luò)攻擊步驟Whois數(shù)據(jù)庫查找通用目標(biāo)偵察工具ping:這個工具將ICMPEcho請求消息發(fā)給目標(biāo),看是否它是可達(dá)的,并判斷應(yīng)答的時間。(pingIP)Nslookup:這個特性允許查詢DNS服務(wù)器,以找到與IP地址映射的域。(nslookup
2025-05-13 05:05
【摘要】s61/396sigma概述s62/39Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.
【摘要】質(zhì)量改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競爭力質(zhì)量改進(jìn)常用工具與方法質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心質(zhì)量改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競爭力目錄第一章質(zhì)量改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競爭力第二章質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義第三章質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容第四章質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)第五章質(zhì)量改進(jìn)用統(tǒng)計技術(shù)的基本問題第六章質(zhì)量改
2025-01-19 02:09
【摘要】統(tǒng)計技術(shù)常用工具序號工具和技術(shù)應(yīng)用1調(diào)查表系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),以獲取對事實的明確認(rèn)識適用于非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)2分層圖將大量有關(guān)某一特定主題的觀點、意見或想法按組歸類3水平對比法把一個過程與那些公認(rèn)的、占領(lǐng)先地位的過程進(jìn)行對比,以識別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會4頭腦風(fēng)暴法識別可能的解決問題
2025-08-08 13:42
【摘要】質(zhì)量管理常用工具簡介目錄5W2H法18D234QC七大手法PDCA循環(huán)56防錯技術(shù)7FMEA技術(shù)5W2H?1What-什么問題?(主要問題)?2Why-為什么要這樣做(目標(biāo))明確目標(biāo),消除不必要的步驟?3Where-在哪里/完成到什么地
2025-02-11 18:43