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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略規(guī)劃架構(gòu)與內(nèi)容(參考版)

2025-02-22 16:54本頁面
  

【正文】 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之使命為何?使命明確後,才能訂定為達成使命之諸多主要目標。 而其二為歷吏資料 , 包括過去的 、 現(xiàn)在的績效及預(yù)測未來的績效 , 再經(jīng)評估 ( SWOT)分析 , 而成為戰(zhàn)略規(guī)劃之基礎(chǔ) 。搖錢事業(yè)賺取大量的現(xiàn)金,因而可以支持其他花錢的事業(yè)單位之活動。 可採行的戰(zhàn)略 1. 攻擊戰(zhàn)略 2. 整合戰(zhàn)略 3. 合資 63 黃超吾 BCG矩陣 四種類型之戰(zhàn)略性事業(yè)單位 金牛事業(yè)( CASH COW): 指成長率低但市場佔有率高的事業(yè)單位。此種事業(yè)單初期經(jīng)常需大量現(xiàn)金來應(yīng)付快速的成長。它也許能自給自足,但不可能提供大量的現(xiàn)金來源。管理當局必須用心考慮那些問題事業(yè)應(yīng)建立成明星事業(yè),那些應(yīng)加以縮減或淘汰。 57 黃超吾 SWOT矩陣 1. OS競爭優(yōu)勢: 屬機會中的優(yōu)勢做為,以發(fā)揮本身的優(yōu)勢而來應(yīng)付外部機會的變化 2. TS危機 /轉(zhuǎn)機: 屬威脅中的優(yōu)勢做為,利用本身的優(yōu)勢來避免或降低外部威脅的影響 3. OW競爭劣勢: 屬機會中的劣勢做為,利用外部機會來改善內(nèi)部的劣勢 4. TW立即危機: 屬威脅中的劣勢做為,是一種防禦戰(zhàn)略 58 黃超吾 BCG矩陣 乃是利用各部門 (產(chǎn)品 )之相對市場佔有率與相對於組織內(nèi)其他部門 (產(chǎn)品 )的產(chǎn)業(yè)成長率來評定 相對市場佔有率 (Relative Market Share) 是各部門 (產(chǎn)品 )在其產(chǎn)業(yè)的市場佔有率與擁有最大市場佔有率的競爭者之比率 59 黃超吾 BCG市場成長率-佔有率矩陣 明星事業(yè) 問題事業(yè) 搖錢事業(yè) 茍延殘喘事業(yè) 市場成長率 相對之市場佔有率 高 低 低 高 60 黃超吾 BCG矩陣 四種類型之戰(zhàn)略性事業(yè)單位 問題事業(yè) (QUESTION MARK): 指成長率高但佔有率低的事業(yè)單位而言。 56 黃超吾 SWOT分析 三、 SWOT分析之方法 任何企業(yè)之發(fā)展 , 均會受外部環(huán)境變化之影響 ,但對企業(yè)而言是福是禍 ? 是機會是威脅 ? 均是稍縱即逝 , 或一敗塗地 , 故企業(yè)對外在之社會之變遷 、 匯率之變動 、 勞基法 、 勞健保之法律適用時增加的成本 , 環(huán)保對市場造成之影響 ,在在都是關(guān)係著企業(yè)之生存命脈 。 法律:勞基法 、 勞保 、 健保 、 失業(yè)保險 、 勞安法 …… 環(huán)保:能源 、 生態(tài)保謢 、 廢棄物處理 …… 市場:成長 、 衰退 、 流行 、 趨勢 …… 勞工:失業(yè)率 、 品質(zhì) 、 勤奮度 、 外勞狀況 …… 55 黃超吾 SWOT分析 三、 SWOT分析之方法 以 osborn腦力激盪模式 , 找出企業(yè)內(nèi)部之競爭優(yōu)勢與弱勢所在 , 再予分類討論 , 研擬成戰(zhàn)略計劃 , 分期分階段完成 , 但切勿太過主觀 , 對於優(yōu)缺點之認知過與不及均非企業(yè)之福 。 53 黃超吾 SWOT分析 二、 SWOT分析之內(nèi)容 -優(yōu)勢 ( S) 與劣勢 ( W) 組織:正式組織結(jié)構(gòu)與非正式組織之溝通 。 39 黃超吾 即評估各市場區(qū)隔的吸引力,並選定一個或多個區(qū)隔市場準備進入。 34 黃超吾 行銷方式差異化 穩(wěn)固的定位是不可能建立在不實承諾上的,真正的定位開始於公司實際將其行銷方式差異化。 優(yōu)越性 :以更優(yōu)越的方式提供消費者類似的利益 . 傳達性 :此不同點購買者易於傳達且看得到 . 獨佔性 :競爭者無法輕易模倣此不同點 . 負擔性 :購買者買得起具這項不同點的產(chǎn)品 . 獲利性 :公司導(dǎo)入此不同點須有利可圖 . 31 黃超吾 服務(wù)差異 快速、準確、謹慎 的傳送 安裝 提供訓練消費者的服務(wù) 32 黃超吾 工作人員差異 僱用並訓練比競爭者素質(zhì)更佳的員工 員工都能體認到瞭解顧客、與其明確和愉悅地溝通及迅速的回應(yīng)顧客的要求和問題,是非常重要的 例 麥當勞的工作人員 親切有禮 IBM的工作人員 具有專業(yè)知識
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