【摘要】Chapter12決策分析1緒言?決策制定(decision-making)不但與現(xiàn)代人的生活息息相關(guān),更是影響組織成敗與興衰的關(guān)鍵。尤其身處在世局變幻莫測的21世紀(jì),不管是政治、經(jīng)濟(jì)、科技或社會方面,令人無法預(yù)測的事件不斷上演,誰都不敢斷言有什麼事件絕對不會成為新聞媒體的報(bào)導(dǎo)對象。例如2023年發(fā)生在美國的911恐怖份子攻
2025-02-22 13:45
【摘要】Copyright?2023ThomsonAsiaPte.Ltd.Allrightsreserved.消費(fèi)者決策程序授課老師:張雍昇Chapter3RogerD.BlackwellPaulW.MiniardJamesF.Engel消費(fèi)者行為Copyright?202
2025-02-15 18:22
【摘要】成本管理教程--決策與控制概要一、成本管理的基本概念a)會計(jì)信息系統(tǒng)分為:財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)成本管理信息系統(tǒng)b)成本管理信息系統(tǒng)三大目標(biāo):i.提供信息,計(jì)算出服務(wù),產(chǎn)品和其它管理者所感興趣的事項(xiàng)的成本ii.為計(jì)劃和控制提供信息iii.為決策提供信息c)成本管理信息系統(tǒng)的兩個(gè)子系統(tǒng):成本會計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)d)成本分配(圖表2-
2025-07-10 14:06
【摘要】方案產(chǎn)生與決策創(chuàng)意決策分析DecisionAnalysis2序論?一般的決策者在面臨決策問題時(shí),通常以現(xiàn)有的選擇方案進(jìn)行比較與評估,專注於現(xiàn)有方案的選取,因而產(chǎn)生了「現(xiàn)成偏差」(availabilitybias),產(chǎn)生「既存狀態(tài)的偏差」?除了用好的決策模式進(jìn)行有效的評估方案外,放大方案思考的視界並發(fā)揮決策創(chuàng)意
2025-01-07 01:05
【摘要】QCC常見之問題分析與解決?教育訓(xùn)練教材QCC常見之問題分析與解決上課大綱壹.什么是問題問題的定義問題的結(jié)構(gòu)
2025-01-19 06:12
【摘要】基于IE決策之成本利潤利潤利潤利潤成本成本成本成本+利潤售價(jià)售價(jià)_成本利潤產(chǎn)品生命周期售價(jià)一般認(rèn)知﹕輪廓認(rèn)識成本的涵義:您對成
2025-01-08 15:27
【摘要】海服部~~心靈成長小站您有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)範(fàn)嗎?怎樣做出好的決策?什麼是執(zhí)行力?以下擷取丁渝洲教授主講內(nèi)容,文中以麥克阿瑟、林肯、艾森豪等知名領(lǐng)袖人物為例貫穿全文…帶領(lǐng)大家一同進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者的境界,學(xué)習(xí)提昇自我。海服部~~心靈成長小站一、領(lǐng)導(dǎo)要二、決策要三、執(zhí)行力要用
2024-10-11 15:04
【摘要】同策研展季會報(bào)告——客戶分析模板第二區(qū)域事業(yè)部甲方對報(bào)告“市場定位”的要求立場客觀、邏輯清晰、依據(jù)詳實(shí)真正有操作意義的結(jié)論研展報(bào)告的發(fā)展階段依靠——“概念噱頭、華麗的版式、思維高度”等等特質(zhì)的報(bào)告,也許在競標(biāo)階段能夠取得良好的效果;但在項(xiàng)目愈發(fā)深入的服務(wù)階段,往往就無法令甲方滿意,而更需要面面俱到
2025-01-14 06:09
2025-03-02 14:45
【摘要】UnitOperationOfChemicalEngineeringFluidMechanicsandHeatTransferIntroduction?AbouttheCoursesandtimeschedulingLecturing(theory):14weeks,4classeseach
2025-01-03 13:51
【摘要】Chapter1品牌與行銷緒論行銷觀念策略規(guī)劃品牌之歷史品牌之定義品牌之功能品牌命名實(shí)務(wù)發(fā)展品牌資產(chǎn)管理策略有效品牌創(chuàng)造之利益美國加州大學(xué)教授DavidAaker(1991)認(rèn)為:「一個(gè)企業(yè)的品牌是其競爭優(yōu)勢的主要泉源和富有價(jià)值的戰(zhàn)略財(cái)富。」有效的品牌能創(chuàng)造產(chǎn)品的差異性,建立消費(fèi)
2025-03-02 03:28
【摘要】議程?VMware公司概述?虛擬化技術(shù)基礎(chǔ)?VMware虛擬架構(gòu)解決方案?成功案例VMware公司概述在9年前(1998年)率先將虛擬技術(shù)及引進(jìn)到x86平臺和全球頂尖.供應(yīng)商合作,為客戶提供經(jīng)過測試的完整的解決方案廣泛被應(yīng)用在下列
2025-01-15 00:10
【摘要】1第一部分25S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S素養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓(SEIRI)SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES
2025-01-06 08:05
【摘要】第四講貨幣市場均衡分析第四講貨幣市場均衡分析古典學(xué)派的利率理論和貨幣理論古典學(xué)派的利率理論和貨幣理論現(xiàn)代貨幣主義的貨幣理論現(xiàn)代貨幣主義的貨幣理論貨幣創(chuàng)造乘數(shù)貨幣創(chuàng)造乘數(shù)貨幣政策及其工具貨幣政策及其工具Keynes流動(dòng)性偏好理論流動(dòng)性偏好理論MACROECONOMICSSchoolofManagementandEconomicsofU
2025-01-15 09:11
【摘要】18D(discipline)TrainingRobertWu-CS3/18’032任何問題均應(yīng)具有三種對策暫時(shí)對策永久對策預(yù)防對策姜太公善除患者,理於未生,善勝敵者,勝於無形.3再發(fā)防止
2025-05-28 18:00