偉業(yè)xxxx年10月北京太陽(yáng)公元項(xiàng)目操盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)解密(參考版)
2025-02-21 14:58本頁(yè)面
【正文】 成熟的操盤(pán)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)、銷(xiāo)結(jié)合 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 目前太陽(yáng)公元已通過(guò) 計(jì)審核。成熟的操盤(pán)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略 雌雄雙股劍 〃 熱點(diǎn)實(shí)事 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 太陽(yáng)公元校區(qū)聯(lián)合周邊兩個(gè)學(xué)校校區(qū)建成后將形成托幼、小學(xué)、初中、高中和國(guó)際班等一體化辦學(xué)模式。作為全國(guó)基礎(chǔ)教育的一面旗幟，人大附中的進(jìn)駐將為朝陽(yáng)區(qū)注入新的活力，促進(jìn)區(qū)域品質(zhì)的高度提升。成熟的操盤(pán)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略 雌雄雙股劍 〃 宣傳活動(dòng) 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 成熟的操盤(pán)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略 雌雄雙股劍 〃 宣傳活動(dòng) 新北京 新生態(tài) 新公元 —“春暖樓市”系列活勱之北京城區(qū)三大生態(tài)板塊對(duì)話(huà) 時(shí)間： 活動(dòng)地點(diǎn)：凱賓斯基宴會(huì)廳 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 經(jīng)營(yíng)策略 諸葛連弩 〃 有效推廣 雌雄雙劍——營(yíng)與銷(xiāo)默契配合，以求事半功倍 。成熟的操盤(pán)策略 經(jīng)營(yíng)策略 諸葛連弩 〃 有效推廣 以 %的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用 締造 40億銷(xiāo)售神話(huà) 一種媒體，多種用途 雜志廣告：專(zhuān)刊 手冊(cè) 樓書(shū) 專(zhuān)題 階段營(yíng)銷(xiāo)主題 物料 網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣 階段營(yíng)銷(xiāo)整體 軟文 階段主體炒作 論壇 先下推廣的主力陣營(yíng) 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 找到一種有效的宣傳途徑，連續(xù)發(fā)力，在保證宣傳推廣效果的前提下，嚴(yán)格控制推廣宣傳費(fèi)用。成熟的操盤(pán)策略 經(jīng)營(yíng)策略 桃園結(jié)義 〃 精誠(chéng)合作 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 成熟的操盤(pán)策略 經(jīng)營(yíng)策略 桃園結(jié)義 〃 精誠(chéng)合作 第三方 信遠(yuǎn) 偉業(yè) 計(jì)劃措施 溝通反饋 協(xié)作方式： ? 廣告公司保持階段性溝通機(jī)制，對(duì)于策略平等交流； ? 各方公司建立規(guī)范化管理，建立制度、標(biāo)準(zhǔn)； ? 對(duì)活動(dòng)公司、制作公司等第三方資源有效把控。成熟的操盤(pán)策略 經(jīng)營(yíng)策略 桃園結(jié)義 〃 精誠(chéng)合作 信遠(yuǎn) ? 各部門(mén)分工明確 ? 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，規(guī)范化 ? 銷(xiāo)售管理標(biāo)準(zhǔn)化 ? 數(shù)據(jù)化管理標(biāo)準(zhǔn) ? 精確制導(dǎo)管理體系 偉業(yè) ? 有效溝通形成標(biāo)準(zhǔn)化溝通機(jī)制 ? 形成案場(chǎng) .活動(dòng) .市場(chǎng)調(diào)研 .周月報(bào)等各方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程 ? 嚴(yán)格、有效的考核與獎(jiǎng)罰制度 ? 思源系統(tǒng)的建立與管理 專(zhuān)業(yè)化管理體系 : 塑造專(zhuān)業(yè)、透明、規(guī)范的企業(yè)文化 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 成熟的操盤(pán)策略 經(jīng)營(yíng)策略 信遠(yuǎn) ? 信遠(yuǎn)企業(yè)文化 ? 信遠(yuǎn)公司內(nèi)部管理 ? 信遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格 ? 信遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范 偉業(yè) ? 了解品牌，熟悉產(chǎn)品，提煉產(chǎn)品價(jià)值 ? 以銷(xiāo)售為龍頭，貫穿各部門(mén)管理 ? 強(qiáng)化非正式溝通，建立融合范圍 ? 分級(jí)管理與梯隊(duì)建設(shè)，把握計(jì)劃與策略溝通 團(tuán)隊(duì)融合與操盤(pán)接軌 : 操作者與執(zhí)行者完美結(jié)合 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 與甲方深度溝通，理解甲方設(shè)計(jì)規(guī)劃等全方位發(fā)展思路，隨時(shí)制定貼合甲方需求的營(yíng)銷(xiāo)方案，提高開(kāi)發(fā)商對(duì)我們的認(rèn)可度，從而在工作上獲得更廣泛的配合。成熟的操盤(pán)策略 經(jīng)營(yíng)策略 無(wú)懈可擊 〃 靈活定價(jià) 太陽(yáng)公元價(jià)格調(diào)整備忘錄 開(kāi)盤(pán)時(shí)間 樓號(hào) 太陽(yáng)公元價(jià)格調(diào)整備忘錄 2023年 4月 09/4/8 09/4/23 09/5/18 09/5/22 09/6/18 09/6/20 1組團(tuán) 3號(hào)樓 18424 18675 1組團(tuán) 5號(hào)樓 18032 1組團(tuán) 6號(hào)樓 23165 2023年 5月 1組團(tuán) 2號(hào)樓 09/4/8 09/5/18 09/6/20 19100 21420 22403 2023年 5月
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