偉業(yè)xxxx年10月北京太陽(yáng)公元項(xiàng)目操盤營(yíng)銷解密(文件)
【正文】 銷主題 物料 網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣 階段營(yíng)銷整體 軟文 階段主體炒作 論壇 先下推廣的主力陣營(yíng) 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 找到一種有效的宣傳途徑，連續(xù)發(fā)力，在保證宣傳推廣效果的前提下，嚴(yán)格控制推廣宣傳費(fèi)用。成熟的操盤策略 經(jīng)營(yíng)策略 桃園結(jié)義 〃 精誠(chéng)合作 第三方 信遠(yuǎn) 偉業(yè) 計(jì)劃措施 溝通反饋 協(xié)作方式： ? 廣告公司保持階段性溝通機(jī)制，對(duì)于策略平等交流； ? 各方公司建立規(guī)范化管理，建立制度、標(biāo)準(zhǔn)； ? 對(duì)活動(dòng)公司、制作公司等第三方資源有效把控。成熟的操盤策略 經(jīng)營(yíng)策略 信遠(yuǎn) ? 信遠(yuǎn)企業(yè)文化 ? 信遠(yuǎn)公司內(nèi)部管理 ? 信遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格 ? 信遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范 偉業(yè) ? 了解品牌，熟悉產(chǎn)品，提煉產(chǎn)品價(jià)值 ? 以銷售為龍頭，貫穿各部門管理 ? 強(qiáng)化非正式溝通，建立融合范圍 ? 分級(jí)管理與梯隊(duì)建設(shè)，把握計(jì)劃與策略溝通 團(tuán)隊(duì)融合與操盤接軌 : 操作者與執(zhí)行者完美結(jié)合 對(duì)應(yīng)的制勝手牌 成熟的操盤策略 經(jīng)營(yíng)策略 無(wú)懈可擊 〃 靈活定價(jià) 太陽(yáng)公元價(jià)格調(diào)整備忘錄 開(kāi)盤時(shí)間 樓號(hào) 太陽(yáng)公元價(jià)格調(diào)整備忘錄 2023年 4月 09/4/8 09/4/23 09/5/18 09/5/22 09/6/18 09/6/20 1組團(tuán) 3號(hào)樓 18424 18675 1組團(tuán) 5號(hào)樓 18032 1組團(tuán) 6號(hào)樓 23165 2023年 5月 1組團(tuán) 2號(hào)樓 09/4/8 09/5/18 09/6/20 19100 21420 22403 2023年 5月 1組團(tuán) 7號(hào)樓 2023/5/18 2023/5/22 09/6/18 24856 24869 25441 2023年 8月 1組團(tuán) 8號(hào)樓 09/7/7 09/7/10 09/7/14 09/7/21 09/7/28 09/8/11 09/8/20 09/8/24 26829 26913 27013 27980 28119 28419 28536 28736 1組團(tuán) 9號(hào)樓 09/4/8 09/7/8 09/7/28 09/8/31 09/9/11 09/10/10 09/10/26 09/12/9 10/3/30 10/4/2 28179 31055 32755 33755 35455 37232 40994 45529 51389 52889 2023年 9月 1組團(tuán) 10號(hào)樓 09/7/7 09/8/6 09/9/8 09/9/20 09/9/24 09/10/10 09/10/27 09/11/8 23737 23890 27175 27633 28197 28697 29697 30997 1組團(tuán) 11號(hào)樓 09/7/7 09/7/10 09/8/6 09/9/8 09/9/20 09/9/24 09/9/28 09/10/10 09/10/27 09/11/8 25296 25906 26000 29103 29548 30048 30456 30756 32203 33150 1組團(tuán) 12號(hào)樓 09/10/20 09/11/7 09/11/24 09/12/30 32187 33150 34150 34950 2023年 3月 10/3/22 10/3/28 10/4/5 2組團(tuán) 3號(hào)樓 39990 41280 42780 2組團(tuán) 5號(hào)樓 39231 40228 41728 2組團(tuán) 6號(hào)
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