常用決策方法培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第三節(jié)常用決策方法?一般將具有下列四個(gè)特征的問(wèn)題稱為決策問(wèn)題。?(1)有明確的目標(biāo)；?(2)每個(gè)問(wèn)題都有幾種自然狀態(tài)；?(3)每個(gè)問(wèn)題都有一些行動(dòng)方案；?(4)每一種行動(dòng)方案，在各種自然狀態(tài)下的效應(yīng)值(收益、損失、占有率、成功率…)都可以計(jì)算或預(yù)測(cè)出來(lái)。記效應(yīng)值為：其中：決策問(wèn)題的一般模型可用下列決策(表3－4)表示其中

2025-02-21 14:17

決策方法培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】三決策西蒙：“管理就是決策。”一、決策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo)，從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過(guò)程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。

2025-01-15 19:34

決策理論培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】《管理學(xué)原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點(diǎn)二、決策的過(guò)程與方法2一、決策的含義與特點(diǎn)1、決策的含義：–所謂決策，就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，提出解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案，依據(jù)評(píng)定準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，在多種備選方案中，選擇一個(gè)方案進(jìn)行分析、判

2025-01-16 19:34

常用決策方法及應(yīng)用課件(參考版)

【摘要】第10章常用決策方法及應(yīng)用?主成分分析法主成分分析法的基本原理主成分方法的應(yīng)用?層次分析法層次分析法的基本原理層次分析法的應(yīng)用?數(shù)據(jù)包絡(luò)法數(shù)據(jù)包絡(luò)法的基本原理數(shù)據(jù)包絡(luò)法的應(yīng)用?習(xí)題本

2025-02-21 14:32

決策與決策方法培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法1第一節(jié)決策與決策理論赫伯特.西蒙認(rèn)為，管理就是決策。一、決策的定義（1）決策是從兩個(gè)以上的方案中選擇一個(gè)方案的過(guò)程。（決策的形式）（2）是組織未來(lái)的發(fā)展方向、內(nèi)容

2025-01-14 21:42

決策與決策方法培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】管理學(xué)北京服裝學(xué)院商學(xué)院劉榮1第三章決策與決策方法2本章教學(xué)目的與要求?認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策在管理工作中的重要作用?了解決策的類(lèi)別?掌握科學(xué)決策的方法3本章教學(xué)內(nèi)容?決策的含義?決策的類(lèi)型?決策的方法4本章教學(xué)重點(diǎn)?不

2025-01-15 19:31

決策概述實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第六章決策導(dǎo)師：林卓君Mail：學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類(lèi)1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過(guò)程的七個(gè)階段及其任務(wù)3德?tīng)柗品ā㈩^腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過(guò)程

2025-01-15 19:38

決策論實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問(wèn)題確定型和非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策效用理論運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問(wèn)題決策(DecisionMa

2025-01-15 19:44

企業(yè)籌資決策培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要，通過(guò)一定的籌資渠道和籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌措資金的過(guò)程。籌資應(yīng)考

2025-03-11 15:26

[精選]價(jià)格決策培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第11章價(jià)格決策?價(jià)格決策????價(jià)格調(diào)整策略??影響定價(jià)的因素?影響定價(jià)的因素?成本?需求?競(jìng)爭(zhēng)?政府干預(yù)程度?商品特點(diǎn)?企業(yè)狀況?商品成本?成本是商品最基本、最重要的因素，也是商品價(jià)格的最低經(jīng)

2025-03-10 21:21

決策管理相關(guān)培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第十一章決策1本章主要內(nèi)容如何計(jì)算保本銷(xiāo)售量以及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)的銷(xiāo)售量1掌握生產(chǎn)品種決策，生產(chǎn)數(shù)量決策，生產(chǎn)組織決策，產(chǎn)品定價(jià)決策等決策方法2針對(duì)不同類(lèi)型的具體投資方案作出正確的評(píng)價(jià)與決策。32第一節(jié)成本性態(tài)分析?一、成本按成本性態(tài)的分類(lèi)?（一）固

2025-01-20 03:26

博弈與決策培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】第十章博弈與決策n博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n完全信息靜態(tài)博弈n完全信息動(dòng)態(tài)博弈n不完全信息靜態(tài)博弈n不完全信息動(dòng)態(tài)博弈博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n博弈論(gametheory)：是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策以及這種決策的均衡問(wèn)題的學(xué)科。n博弈的基本要素包括：參與人，行動(dòng)，信息，戰(zhàn)略，支付函數(shù)，結(jié)果，均衡。n博弈的劃分：

2025-01-09 16:15

【ppt培訓(xùn)課件】決策與決策方法(參考版)

【摘要】第五章決策與決策方法?決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程。?決策的原則是滿意而不是最優(yōu)?決策需要適量信息?決策的分類(lèi)?決策理論?決策的過(guò)程?決策方法第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?一、決策的定義?楊洪蘭的定義：從兩個(gè)以上的備選方

2025-04-08 15:14

決策與決策方法培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】2023年世界500強(qiáng)排名（前12名）?1.皇家殼牌石油?2.埃克森美孚?3.沃爾瑪?4.英國(guó)石油?5.血佛龍（美，煉油）?6.道達(dá)爾（法，煉油）?7.康菲（美，煉油）?8.荷蘭國(guó)際集團(tuán)（銀行）?9.中國(guó)石化?10.豐田汽車(chē)??2023年世界

2025-01-14 21:42

知覺(jué)和決策實(shí)用培訓(xùn)教程(參考版)

【摘要】知覺(jué)和決策?知覺(jué)：個(gè)體為了對(duì)自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺(jué)印象的過(guò)程知覺(jué)的重要性?我們研究知覺(jué)是因?yàn)槿藗兊男袨榭偸且运麄儗?duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知，而不是以現(xiàn)實(shí)本身為基礎(chǔ)。這個(gè)世界是人們知覺(jué)到的世界，這對(duì)行為來(lái)說(shuō)十分重要。?簡(jiǎn)單的說(shuō),對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知而不是現(xiàn)實(shí)本身影響了人們的行為。知覺(jué)模型環(huán)境刺激觀察味覺(jué)嗅覺(jué)聽(tīng)覺(jué)視覺(jué)觸覺(jué)

2025-01-18 01:16

常用決策方法培訓(xùn)教程-文庫(kù)吧

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常用決策方法培訓(xùn)教程(已修改)

常用決策方法培訓(xùn)教程(編輯修改稿)