【總結】第四章決策本章內(nèi)容1.決策的類型及特點·決策的過程·決策的影響因素·決策的類型·決策的特點:有限理性及超越·決策者的理性限制·理性限制的克服本章內(nèi)容4.決策的方法·定性決策方法
2025-01-14 19:21
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第三章多屬性決策分析學習目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預處理的方法;掌握加權和法與加權積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應用
2025-01-14 19:20
【總結】管理學Management第三講決策 回顧:管理思想的演變§管理思想的正確與否,直接決定了管理的效率與效益。§隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,在西方形成了經(jīng)驗管理思想、科學管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權變管理思想等流派§要搞好管理,就要深刻領會各種管理思想的精華,借鑒他人的思想,結合自身
2025-01-20 14:06
【總結】決策理論與方法:1/7孫文俊2023年11月10日1決策理論與方法課程時間安排第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周隨機決策概述主觀概率效用函數(shù)貝葉斯分析隨機優(yōu)勢多目標決策概述多屬性決策
【總結】n第二篇決策與計劃第二章決策[教學目的與要求]決策滲透貫穿于計劃、組織、領導和控制四項職能以及管理的各個層次之中,從這個角度來看,管理者也常被稱為決策者。在本講中,將介紹決策的基本概念、決策過程以及決策的方法和技術。[主要內(nèi)容]決策的基本含義、原則;決策的過程和決策的基本方法;決策的類型;古典決策、行為決策理論。[本章重點]
2025-06-27 02:21
【總結】第四章決策Decision本章主要內(nèi)容?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策方法決策與決策理論?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)?決策理論?決策的類型
2025-01-10 15:54
【總結】第三章確定性投資決策?第一節(jié)投資決策的非貼現(xiàn)法?第二節(jié)投資決策的貼現(xiàn)法?第三節(jié)投資決策方法的比較?第四節(jié)投資決策方法的應用?本章小結?思考題?練習題?投資決策就是評價投資方案是否可行,并從諸多可行的投資方案中選擇要執(zhí)行的投資方案的過程。而判斷某個
2025-01-16 05:15
【總結】第八章多目標決策技術預測與決策技術主主講講教教師師李時前面幾章,我們討論的是單目標決策問題。然而現(xiàn)實世界中的決策問題,決策者考慮的目標往往不只一個。如企業(yè)的投資項目決策,既要考慮生產(chǎn)生命周期、市場需求、創(chuàng)匯能力、凈收益、產(chǎn)品成本等經(jīng)濟指標,又要考慮保護生態(tài)環(huán)境、促進就業(yè)等社會指標。象這
2025-01-20 15:12
【總結】第一節(jié)決策的分類(1)按性質(zhì)的重要性分類:戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略計劃)、策略決策(管理控制)、執(zhí)行決策(運行控制),三級戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關的全局性、長遠性問題的決策,如廠址的選擇,新產(chǎn)品開發(fā),新市場開發(fā),原料供應地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進行的決策,如對一
2025-01-14 19:54
【總結】企業(yè)能源審計方法沈陽市節(jié)能監(jiān)察中心二OO八年六月三日?主要內(nèi)容l1、企業(yè)能源審計工作的背景l(fā)2、企業(yè)能源審計的目的和意義l3、企業(yè)能源審計的思路和方法l4、企業(yè)開展能源審計的依據(jù)l5、企業(yè)能源審計的內(nèi)容l6、編制企業(yè)能源審計報告l7、百家企業(yè)能源審計工作的要求1、企業(yè)能源審計工作的背景企業(yè)能源審計的概念l
2025-02-16 12:24
【總結】三決策西蒙:“管理就是決策?!币弧Q策的含義及作用。是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標。?決策、即按一定目標多方案選優(yōu)。
2025-01-13 19:34
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第四章動態(tài)決策分析學習目的?了解多階段決策、序貫決策的概念及特點;?掌握動態(tài)規(guī)劃與決策樹方法及其在多階段決策、序貫決策中的應用。本講內(nèi)容
2025-01-14 19:14
【總結】L/O/G/O榮盛建設工程有限公司質(zhì)量技術部1一、排列圖:“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”在眾多的不合格中存在著“關鍵的少數(shù)項目,他們所占不合格的頻數(shù)多,影響大。如果把這些關鍵的少數(shù)項選擇為小組課題,把他們的不合格降下來,整體不合格率就會明顯下降。2
2025-01-14 18:13
【總結】第三章決策1安徽財經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學內(nèi)容2安徽財經(jīng)大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-18 23:46
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-14 06:28