常用決策方法培訓(xùn)教程-文庫吧
2025-02-09 14:17 本頁面
【正文】 優(yōu)策略，即挑選一個(gè)概率最大自然狀態(tài)進(jìn)行決策，其它狀態(tài)不予考慮。? 它是將一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)型決策問題歸結(jié)為一個(gè)相應(yīng)的確定型問題。例 2：某企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況采取不同推銷策略，其決策損益如下：? 由于 P(S2)＝ ，依據(jù)最大可能性法，只考慮在狀態(tài) S2(行情一般 )下的方案選擇。顯然，此時(shí)行動(dòng)方案 d2是決策的最佳選擇，企業(yè)收益預(yù)計(jì)為 7萬元。? 需要指出，只有當(dāng)自然狀態(tài)集合 S中的某個(gè)狀態(tài) Sk(1 k n)出現(xiàn)的概率 P(Sk)特別大，且各狀態(tài)下的效應(yīng)值差別不是很大時(shí)，應(yīng)用最大可能性法的效果才比較好。否則，可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。(二 )期望值法? 期望值法是把每個(gè)行動(dòng)方案的期望值求出來，然后根據(jù)期望值的大小確定最優(yōu)方案。? 公式：決策最優(yōu)方案為 。? 對(duì)于例 2， 比較結(jié)果，選擇 d1做為最優(yōu)決策方案。此時(shí)，企業(yè)可以獲得的平均利潤(rùn)為 。? (三 )決策樹法? 期望值決策方法又可用決策樹進(jìn)行分析。? 決策樹由樹杈 (又稱節(jié)點(diǎn) )和樹枝構(gòu)成。節(jié)點(diǎn)分為兩類，一類是決策點(diǎn)，用小方框 “? ”表示，另一類是狀態(tài)點(diǎn) (又稱機(jī)會(huì)點(diǎn) )，用小圓圈“О”表示。樹枝是由節(jié)點(diǎn)出發(fā)的線段，從決策點(diǎn)出發(fā)的是決策 (或方案 )枝，它表示決策人可能采取行動(dòng) 。從狀態(tài)結(jié)點(diǎn)出發(fā)的是機(jī)會(huì)枝 (或稱概率枝 )，在其上標(biāo)有自然狀態(tài) 及其概率 。樹梢處為結(jié)果點(diǎn)，用 “△ ”表示，在其右側(cè)標(biāo)出結(jié)果或其價(jià)值。狀態(tài)點(diǎn)決策點(diǎn)方案枝概率枝結(jié)果點(diǎn)1 324狀態(tài)點(diǎn)決策點(diǎn)方案枝概率枝結(jié)果點(diǎn)942573456S1?P(S1)=S2?P(S2)=S3?P(S3)=S1?P(S1)=S2?P(S2)=S3?P(S3)=S1?P(S1)=S2?P(S2)
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