【正文】 設(shè)備的使用初期管理 二、設(shè)備使用初期管理的主要內(nèi)容（了解） 調(diào)整試車，使其達(dá)到預(yù)期功能 對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)變化并記錄、分析處理 穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的改進(jìn)措施 開展信息管理 提供各項(xiàng)原始記錄 研究典型故障，提出改善措施和對策 針對設(shè)計(jì)制造缺陷提出合理化改進(jìn)建議 對費(fèi)用與效果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，做出評價(jià) 分析處理收集的信息，并進(jìn)行對應(yīng)反饋 演講完畢，謝謝觀看！ 。 設(shè)備的使用初期管理 2）總結(jié)和提高初期運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量，從而使設(shè)備盡早達(dá)到正常穩(wěn)定的良好狀態(tài) 3）將設(shè)備前期的設(shè)計(jì)、制造、安裝中所帶來的問題作為信息反饋，以便采取改善措施，為今后設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型或自制提可能依據(jù)。 即對這一觀察期內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部的管理。 設(shè)備的使用初期管理 一、設(shè)備使用初期管理的含義 定義 設(shè)備正式投產(chǎn)運(yùn)行后到穩(wěn)定生產(chǎn)這一初期使用的管理。 1）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 《 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 》 《 金屬切削機(jī)床安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 《 鍛壓設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 101 167。 99 設(shè)備管理部門 安裝運(yùn)輸部門 修建施工部門 調(diào)試小組或車間機(jī)修組 質(zhì)量檢核部門 使用部門或技術(shù)部門 基礎(chǔ)準(zhǔn)備 基礎(chǔ)圖 基礎(chǔ)劃線 基礎(chǔ)加工 基礎(chǔ)檢驗(yàn) 平面布置 出庫運(yùn)輸 開箱檢查 搬運(yùn) 安裝上位 安裝上位 申請出庫 安裝檢查 安裝找平 找平檢查 灌漿 灌漿 檢查調(diào)試 安裝記錄 試運(yùn)轉(zhuǎn) 精度檢驗(yàn) 調(diào)試生產(chǎn) 竣工驗(yàn)收 安裝檢驗(yàn)報(bào)告 工程及費(fèi)用報(bào)告 100 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 計(jì)劃編制內(nèi)容： ① 估算工時(shí)、人員需要量及安裝材料需要量，做出費(fèi)用估算 ② 與使用部門及其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)工程進(jìn)度 ③ 提出外包工程項(xiàng)目、技術(shù)要求及費(fèi)用核算 ④ 按季、月編制安裝工程進(jìn)度表；預(yù)算人員、器具、材料及費(fèi)用；作出施工圖紙和技術(shù)要求 98 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 二、設(shè)備安裝工程的管理 管理的范圍 1）經(jīng)驗(yàn)收合格入庫的外購設(shè)備安裝 2）經(jīng)鑒定驗(yàn)收合格的自制設(shè)備安裝 3）經(jīng)大修理或技術(shù)改造后的設(shè)備安裝 4） 企業(yè)計(jì)劃變動，生產(chǎn)對象或工藝布置調(diào)整等原因引起的設(shè)備處置 96 167。 注意：設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)中要做好各項(xiàng)記錄 ① 設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗(yàn)記錄及其他機(jī)能試驗(yàn)的記錄 ② 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除 ③ 對無法調(diào)整及排除的問題，按性質(zhì)歸納分類 試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束，對整個(gè)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況作出評定，作出準(zhǔn)確的 技術(shù)結(jié)論 。 94 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 ⑥ 各種安全防護(hù)裝置是否靈敏、可靠 ⑦ 整機(jī)連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，其運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機(jī)現(xiàn)象 93 167。 91 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 1）空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn) 目的： 考察設(shè)備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠。 設(shè)備的安裝調(diào)試 設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn) 試運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作 ① 再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油 ② 手動盤車，各運(yùn)動部件應(yīng)輕松靈活 ③ 試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣部分 ④ 檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng) ⑤ 各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準(zhǔn)確并將手柄置于“ 停止 ” 位置 89 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 2）設(shè)備的安裝找平 找平目的： 保持設(shè)備穩(wěn)定性，減輕振動，避免設(shè)備變形，防止不合理磨損，保證加工精度等。 86 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 1）檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況 2）按照裝箱單清點(diǎn)核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件 3）檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過程中有無銹蝕 4）凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動，以防研損 5）不需要安裝的附件、工具、備件等妥善裝箱保管 6）核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符；檢查地腳螺孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符 7）做出詳細(xì)的 檢查記錄 ，填寫設(shè)備 開箱檢查驗(yàn)收單 85 167。 進(jìn)口設(shè)備的開箱要有 海關(guān)檢驗(yàn)機(jī)關(guān)的代表 參加。 設(shè)備的安裝調(diào)試 按照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將已到貨并經(jīng)開箱檢查的外購設(shè)備或大修、改造、自制設(shè)備安裝在規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行找平、穩(wěn)固，達(dá)到安裝規(guī)范要求，并通過調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收， 使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 設(shè)備完整性驗(yàn)收 1）訂購設(shè)備到達(dá)口岸后業(yè)主派員介入所在口岸的驗(yàn)貨管理工作 2）做好到貨現(xiàn)場交接與設(shè)備接卸后的保管工作 3）組織開箱檢查 外包裝、件數(shù)、名稱、技術(shù)資料、配件、附件 4）辦理索賠 82 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 二、設(shè)備的到貨驗(yàn)收 設(shè)備到貨后，需憑托收合同及裝箱單，進(jìn)行開箱檢查，驗(yàn)收合格后辦理相應(yīng)的入庫手續(xù)。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 2）簽署注意事項(xiàng) 合同條款及附則必須符合國家有關(guān)法律和規(guī)定 合同的簽署必須以雙方來往的信函、意向書的洽談記錄，或直接會談達(dá)成的協(xié)議為依據(jù) 合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見，文字表達(dá)必須準(zhǔn)確無漏洞 對可能發(fā)生變化的因素應(yīng)有雙方認(rèn)可的解決辦法 合同簽署手續(xù)完備，書寫清楚，并經(jīng)雙方加蓋合同專用章即生效 79 167。 77 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 一、設(shè)備的訂貨 在設(shè)備選型決策的基礎(chǔ)上，按質(zhì)量、數(shù)量及交貨期的要求，詢價(jià)、報(bào)價(jià)、磋商后進(jìn)行決策，列出外購設(shè)備明細(xì)，雙方簽約。一般說來， 設(shè)備投資選擇應(yīng)該是靈敏性弱的比較好 。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 在靈敏性分析中，預(yù)期參數(shù)值在很小范圍內(nèi)變動，就要影響決策的正確性，稱為靈敏性強(qiáng)。 所以可以避免人們對原來評價(jià)作絕對化的理解，在決策中留有余地，可防止決策上的失誤給企業(yè)帶來的影響。 說明在評價(jià)有關(guān)方案中，預(yù)期參數(shù)值在一定范圍內(nèi)的變動，將對有關(guān)指標(biāo)影響到什么程度。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 思考題 某設(shè)備在投產(chǎn)后達(dá)到其生產(chǎn)能力的可能性如下表所示，試求其達(dá)到生產(chǎn)能力的期望值 達(dá)到的生產(chǎn)能 力（％） 60 65 70 75 80 概率（％） 5 10 20 60 5 74 167。 投資決策就是根據(jù)期望值的大小來決定，計(jì)算的時(shí)候可以采用決策樹的方法。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 投資收入按概率進(jìn)行調(diào)整后，稱為 “ 期望值 ” 。 概率數(shù)值的大小，可以有 三種方法 得到： 決策人員的經(jīng)驗(yàn)估計(jì) 根據(jù)過去歷史數(shù)據(jù)推算 用特定的預(yù)測方法來計(jì)算。概率在 0到 1之間。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 所以在決策前，要慎重考慮和權(quán)衡各種可能存在的情況，預(yù)計(jì)未來事件發(fā)生可能性的大小。當(dāng)實(shí)際上未能實(shí)現(xiàn)時(shí)，就會造成投資決策的失誤，對企業(yè)帶來嚴(yán)重不利。通?？偸怯袃煞N情況： 有可能實(shí)現(xiàn) 不可能實(shí)現(xiàn) 。 70 167。這部分費(fèi)用就稱為附加成本。 69 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ （四）利潤現(xiàn)值和投資額比較法 把將來的各種利潤折算成現(xiàn)值，同投資額加以比較，選擇其差額較大的投資方案。試比較應(yīng)選購哪臺設(shè)備。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ P—— 投資額； O—— 殘余價(jià)值； L—— 每年的運(yùn)轉(zhuǎn)維持費(fèi)用 例 310 有 A、 B兩臺設(shè)備，有同樣的功能，能完成同一加工任務(wù)。 等價(jià)同額年成本比較法 ? 求出投資額和維持費(fèi)用的等價(jià)同額年成本之和，選購成本合計(jì)為最少 的投資。 例 39 投資 3萬元，預(yù)計(jì)年收益率為 14%，要求在 4年內(nèi)收回，問每年應(yīng)收入多少？（ 10299元） 1)1()1(P??????nniiiA每年收入66 167。